Completamente de acuerdo con lo que Carlos indica en su artículo y con el comentario de M.José: El plan de negocio es y tiene que ser algo VIVO, dinámico que vaya modificándose y adaptándose a las nuevas situaciones del mercado, de la empresa y del emprendedor.
Es cierto, en ocasiones hemos hablado de la cultura del emprendedor que vemos en países como EEUU. En cualquier película/serie vemos como los niños participan en concursos de talentos donde cada uno lleva su proyecto, son todos diferentes.
Aquí parece que nos gusta el borreguismo, todos a hacer lo mismo, con los mismos colores y la misma puntuación.
Estoy de acuerdo en que desde bien pequeñitos, debería promoverse la iniciativa y que en vez de instrucciones paso a paso, tuvieran unos objetivos y se fuera viendo, no sólo el trabajo final que presenta cada niño, sino el proceso que sigue hasta completarlo, las preguntas que se hace, los recursos que usa, los razonamientos que sigue,...
Lo has resumido muy bien en tu última frase. En demasiadas ocasiones he visto que el único interes de muchas empresas en la internacionalización se limita a tener acceso a nuevas subvenciones, y lo olvidan en cuanto eso supone poner "dinero de su bolsillo", porque entienden que la inversión para esa internacionalización sólo puede provenir de la subvención que reciban...no se puede estar más equivocado.
Gracias
Muchas gracias por tu acertado comentario Rubén, sin embargo conozco casos que van justo en la línea opuesta a la que comentas. Es decir, estando seguros de contar con un buen producto, pero siendo conscientes de que la competencia en España era ya muy dura, directamente lanzaron su producto al extranjero.
Concretamente, puedo poner el ejemplo de SAT San Pablo (http://www.cantaburros.es/) una bodega familiar, que vende toda su producción fuera de nuestro pais.
Tenían un modelo de negocio basado y orientado a la exportación desde el minuto cero...Pero como digo en el artículo, todo muy bien planificado, sin dejar cosas al azar.
Prueba de que el trabajo de Intel sí que está dando sus frutos es que las próximas tablets de Samsung incluirán los nuevos procesadores de los que hablo en el artículo.
http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2013/05/31/actualidad/1369990118_714568.html
Las opiniones al respecto son bastante diversas, por comodidad casi que es más sencillo buscar directamente a quien sea en LinkedIn,hay mucha gente que ya no usa tarjetas porque así evita "olvidárselas".
Por otra parte me da la impresión de que por lo general aún nos quedan bastantes tarjetas que entregar, aunque sólo sea por la tradición del intercambio de tarjetas al presentarnos :-)
Ya estaban tardando. Lo cierto es que tras la adquisición de Motorola por parte de Google era de esperar que antes o después sacaran un terminal capaz de hacer sombra a los grandes del sector.
Esperemos que al menos resuelvan sus problemas de calidad porque las únicas experiencias que he tenido con esta marca han sido bastante decepcionantes :-(
Más que por no ser capaz de aguantar la tensión, es porque cuando hay pausas, la gente tiene más tiempo de pensar, la charla (negociación) no es acelerada, realmente cuando soltamos cosas de las que podemos arrepentirnos es cuando intentamos no dejar silencios y hablamos sin pensar lo que decimos ;-)
Totalmente recomendable, la negociación forma parte de nuestras vidas y si pensamos en nuestra vida personal, la usamos continuamente, con amigos, con familia... "¿comemos aquí o allá?, tú pones la mesa y yo la recojo,..." y como dice el artículo, la información es poder, así que ¡a escuchar se ha dicho! y recuerda tener calma, hablar mucho es sinónimo de nerviosismo y de no prestar atención a lo que la otra parte dice ;-)
Sinceramente creo que no, Facebook ha conseguido tener tal tamaño que es difícil que desaparezca en un breve lapso de tiempo ¿entonces? sólo le queda reinventarse y adaptarse a cambios en el mercado. La prueba es que a la mayoría nos resulta aburrido y no sólo es eso, sino que además desconfiamos de la forma en que usa nuestros datos y para más INRI, nos resulta molesto cada uno de los cambios que realiza... y a pesar de todo ello, seguimos usándolo ¿por qué?
Pues por lo mismo que sigue siendo una empresa potente: la cantidad de gente que hay dentro.
18.JUN
21.43
¿Necesitan todos los emprendedores un plan de negocio?
Completamente de acuerdo con lo que Carlos indica en su artículo y con el comentario de M.José: El plan de negocio es y tiene que ser algo VIVO, dinámico que vaya modificándose y adaptándose a las nuevas situaciones del mercado, de la empresa y del emprendedor.
14.JUN
14.06
Emprender desde el cole: niños innovadores
Es cierto, en ocasiones hemos hablado de la cultura del emprendedor que vemos en países como EEUU. En cualquier película/serie vemos como los niños participan en concursos de talentos donde cada uno lleva su proyecto, son todos diferentes.
Aquí parece que nos gusta el borreguismo, todos a hacer lo mismo, con los mismos colores y la misma puntuación.
Estoy de acuerdo en que desde bien pequeñitos, debería promoverse la iniciativa y que en vez de instrucciones paso a paso, tuvieran unos objetivos y se fuera viendo, no sólo el trabajo final que presenta cada niño, sino el proceso que sigue hasta completarlo, las preguntas que se hace, los recursos que usa, los razonamientos que sigue,...
12.JUN
11.10
Internacionalización, ¿sí o no?
Lo has resumido muy bien en tu última frase. En demasiadas ocasiones he visto que el único interes de muchas empresas en la internacionalización se limita a tener acceso a nuevas subvenciones, y lo olvidan en cuanto eso supone poner "dinero de su bolsillo", porque entienden que la inversión para esa internacionalización sólo puede provenir de la subvención que reciban...no se puede estar más equivocado.
Gracias
11.JUN
12.58
Internacionalización, ¿sí o no?
Muchas gracias por tu acertado comentario Rubén, sin embargo conozco casos que van justo en la línea opuesta a la que comentas. Es decir, estando seguros de contar con un buen producto, pero siendo conscientes de que la competencia en España era ya muy dura, directamente lanzaron su producto al extranjero.
Concretamente, puedo poner el ejemplo de SAT San Pablo (http://www.cantaburros.es/) una bodega familiar, que vende toda su producción fuera de nuestro pais.
Tenían un modelo de negocio basado y orientado a la exportación desde el minuto cero...Pero como digo en el artículo, todo muy bien planificado, sin dejar cosas al azar.
31.MAY
11.55
Intel no estaba tan dormido
Prueba de que el trabajo de Intel sí que está dando sus frutos es que las próximas tablets de Samsung incluirán los nuevos procesadores de los que hablo en el artículo.
http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2013/05/31/actualidad/1369990118_714568.html
30.MAY
23.01
¿Sirven todavía las tarjetas de visita?
Las opiniones al respecto son bastante diversas, por comodidad casi que es más sencillo buscar directamente a quien sea en LinkedIn,hay mucha gente que ya no usa tarjetas porque así evita "olvidárselas".
Por otra parte me da la impresión de que por lo general aún nos quedan bastantes tarjetas que entregar, aunque sólo sea por la tradición del intercambio de tarjetas al presentarnos :-)
30.MAY
22.54
Motorola confirma su vuelta con Moto X
Ya estaban tardando. Lo cierto es que tras la adquisición de Motorola por parte de Google era de esperar que antes o después sacaran un terminal capaz de hacer sombra a los grandes del sector.
Esperemos que al menos resuelvan sus problemas de calidad porque las únicas experiencias que he tenido con esta marca han sido bastante decepcionantes :-(
22.MAY
21.08
¿Sabes cómo sentarte a una mesa a negociar?
Más que por no ser capaz de aguantar la tensión, es porque cuando hay pausas, la gente tiene más tiempo de pensar, la charla (negociación) no es acelerada, realmente cuando soltamos cosas de las que podemos arrepentirnos es cuando intentamos no dejar silencios y hablamos sin pensar lo que decimos ;-)
21.MAY
13.34
¿Sabes cómo sentarte a una mesa a negociar?
Totalmente recomendable, la negociación forma parte de nuestras vidas y si pensamos en nuestra vida personal, la usamos continuamente, con amigos, con familia... "¿comemos aquí o allá?, tú pones la mesa y yo la recojo,..." y como dice el artículo, la información es poder, así que ¡a escuchar se ha dicho! y recuerda tener calma, hablar mucho es sinónimo de nerviosismo y de no prestar atención a lo que la otra parte dice ;-)
03.MAY
14.01
Especial Día de la Madre: potencia tu campaña de social media
Sinceramente creo que no, Facebook ha conseguido tener tal tamaño que es difícil que desaparezca en un breve lapso de tiempo ¿entonces? sólo le queda reinventarse y adaptarse a cambios en el mercado. La prueba es que a la mayoría nos resulta aburrido y no sólo es eso, sino que además desconfiamos de la forma en que usa nuestros datos y para más INRI, nos resulta molesto cada uno de los cambios que realiza... y a pesar de todo ello, seguimos usándolo ¿por qué?
Pues por lo mismo que sigue siendo una empresa potente: la cantidad de gente que hay dentro.