La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

21 Febrero 2012

Todo va a cambiar

Cuando Enrique Dans escribió su bestseller "Todo va cambiar", muchos creyeron que se había pasado. En realidad no hizo más que confirmar lo obvio. Las empresas de hoy tienen que estar planteadas de manera muy distinta a como lo han sido las empresas del siglo pasado. En el sub-título del libro, Enrique dice "Tecnología y evolución: adaptarse o desaparecer".

Es curioso cuantas empresas temen todavía a su competidor "de siempre" en vez de preocuparse por el competidor, inexistente todavía, que se está fraguando en cualquier pequeño ático o garage de las manos de una start-up que, además, puede estar en el Tíbet.

Los que van a cambiarlo todo son rara vez enemigos conocidos, casi siempre son nuevos, desconocidos y, durante cierto tiempo, casi marginales en su aparición en nuestros radares.

Pensemos como reinventar nuestro sector a diario...o alguien lo hará por nosotros.

Tags: enrique, dans, libro

servido por Rodolfo 3 comentarios compártelo

3 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Pedro Sánchez

Pedro Sánchez dijo

Hola, Rodolfo.

Después de analizar muy bien su respuesta a mi pregunta de ayer y hablar con mi equipo, hay una cosa que no tenemos clara: Ud pone a modo de ejemplo 4€/cliente ¿Cuánto dinero genera ese cliente al año (de media)? ¿10€? ¿200€? ¿Cuál es un porcentaje razonable de coste de adquisición respecto a los ingresos generados?

Muchas gracias

21 Febrero 2012 | 03:42 PM

Rodolfo Carpintier Santana

Rodolfo Carpintier Santana dijo

Eso depende mucho del negocio, Pedro. Un cliente de juego puede tener un ARPU de 900 Euros y uno de contenidos de 6, varía mucho según el modelo, por eso hay que probarlo y ajustarlo a la realidad que, por otra parte, va cambiando a medida que hay más competencia. Es decir, es un ejercicio continuado...

Un abrazo,

Rodolfo

21 Febrero 2012 | 04:08 PM

Alfredo DS

Alfredo DS dijo

Es que justo esa es mi misma duda. A mi me sale el coste de adquisición de cliente en casi 150€. Este coste es el total de llegar a un cliente que paga, no un mero visitante o un simple usuario registrado. Si ese valor tiene que ser del orden de 10€, me parece totalmente imposible de conseguir. No obstante, mi ARPU ronda el doble de ese coste ¿Tiene sentido?

21 Febrero 2012 | 11:14 PM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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