La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

11 Enero 2012

Las cosas que no casan en una start-up

Lo primero que me llama la atencion de un proyecto es lo que no casa. Cuando has visto miles de Planes de Negocio y entrevistado a cientos de emprendedores, en la primera media hora te das cuenta de las cosas que no casan.

  • Si se van en sueldo el 70 o 80% de la inversion -hablamos en negocios de Internet y no de tecnologia pura-
  • Si el coste de adquisicion de cliente es mucho mas bajo de lo que nuestra experiencia nos dice
  • Si la proporcion entre inversion y resultados no concuerda
  • Si el numero de empleados no casa con la realidad del proyecto que estan describiendo
  • Si el estudio de la competencia esta viciado y no responde a la realidad
  • Si estan disparando a todo lo que se mueve y no tienen foco ni forma clara de llegar a el...

Son signos claros de proyectos con problemas de raiz.

servido por Rodolfo 4 comentarios compártelo

4 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Josema

Josema dijo

Hola Rodolfo, muy interesante tu post. Una pregunta de alguien inexperto.
Como se puede saber el coste de adquisicion de un cliente en un sector en el que no tienes experiencia o sin antes haber gestionado una startup?

Un saludo.

11 Enero 2012 | 10:48 PM

Nakitxu

Nakitxu dijo

¿Hay alguna tabla o lista o nos puedes dar una estimación de lo que es razonable en costo de adquisición de cliente?

12 Enero 2012 | 07:48 AM

Michael Smith

Michael Smith dijo

Hola Rodollfo, muchas gracias por compartir los consejos prácticos que son fruto de tus años de experiencia en el lanzamiento y estudio de start-ups, seguro que a más de uno nos ayuda a mejorar y evolucionar nuestro plan de negocio para acercarlo a la realidad del mercado de internet y tener en cuenta algunos conceptos que quizás no hayamos estudiado con la rigurosidad y profundidad necesaria o directamente no hayamos tenido en cuenta.

13 Enero 2012 | 09:54 AM

Michael Smith Ronda

Michael Smith Ronda dijo

Hola Rodollfo, muchas gracias por compartir los consejos prácticos que son fruto de tus años de experiencia en el lanzamiento y estudio de start-ups, seguro que a más de uno nos ayuda a mejorar y evolucionar nuestro plan de negocio para acercarlo a la realidad del mercado de internet y tener en cuenta algunos conceptos que quizás no hayamos estudiado con la rigurosidad y profundidad necesaria o directamente no hayamos tenido en cuenta.

13 Enero 2012 | 10:00 AM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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