La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

28 Octubre 2011

La exportación de modelo de negocio

La mayoría de los proyectos que vemos son copias de modelos americanos o de otros países más avanzados en Internet que el nuestro. Copiar tiene sus ventajas, sobre todo si el modelo ha triunfado y está bien probado, pero tiene como inconveniente que es fácil entrar en un campo de minas en el que haya ya 20 competidores tratando de salir al mismo tiempo.

Por otra parte, inventar nuevos modelos no es tan sencillo y tiene la dificultad de que a los financieros no les gusta ser los primeros en probar algo nuevo. La innovación tiene más recorrido si se hace bien pero mucho mayor riesgo externo que los modelos probados.

¿Que es mejor? Yo creo que el emprendedor debe conocerse a si mismo y saber si es altamente creativo o un gran gestor. No suele darse ambas cosas en una misma persona, aunque es posible. Los altamente creativos pueden tratar de crear algo nuevo, mientras que los buenos gestores, en general, se siente más atraídos por modelos que SOLO tienen que ser bien ejecutados. Ambos son necesarios en el ecosistema emprendedor y nadie debe menospreciar un entorno o el otro.

Inventar es muy bueno pero casi nunca el primero es el que se lleva el gato al agua. Sino que se lo preguntes a Facebook, o mejor a Friendster o ¿Alguien se acuerda de Altavista? Google se lo comió en 6 meses.

servido por Rodolfo 2 comentarios compártelo

2 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Cristina

Cristina dijo

Hola Rodolfo,
Siempre hablas de "emprendedor y su equipo", suele ser lo normal que haya un único emprendedor que con idea en mano se hace a la búsqueda de equipo más que un grupo de emprendedores que entre todos desarrollan una idea?

28 Octubre 2011 | 07:24 PM

Julio Alonso

Julio Alonso dijo

Rodolfo, Ojo a qué entendemos por copiar. Si nos ponemos estrictos todos estamos copiando a Tim Berners-Lee haciendo páginas webs. A lo que me refiero es que, en muchos casos, aunque la idea básica de negocio sea la misma que ya han intentado antes otras empresas, lo interesante es ver cómo le das la vuelta a esa idea, como la adaptas a tu /tus mercados y cómo la haces evolucionar... Esa parte también puede ser muy creativa y es lo que realmente hizo que Facebook o Google le comieran la tostada a Friendster o Altavista.

31 Octubre 2011 | 01:59 PM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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