El atractivo y el riesgo de las plataformas
Una plataforma que se convierte en estándar es un gran negocio. El problema es que muy pocos pueden conseguirlo si no perteneces a grandes empresas. Plataformas tecnológicas que compitan con ORACLE, Microsoft, HP o IBM tienen muchos problemas por el camino y los inversores ven antes eso que el potencial detrás de un éxito rotundo de una nueva tecnología.
El mundo se hace móvil y se crean plataformas a diario, saber por cual apostar es un gran riesgo y por ello pocos inversores especializados apuestan por ellas. A pesar de ello, habrá grandes éxitos mundiales en este entorno gracias a la diversidad de los nuevos modelos de negocio que deben correr sobre nuevos tipos de plataforma. Seamos sinceros, la mayoría de las que hoy existen están orientadas a solucionar los problemas del Siglo XX, la era industrial y no tienen mucho que aportar en este Siglo XXI, la era de atención.
Las plataformas deben estar orientadas a ganarse al usuario en base a captar su atención de manera discriminada y sutil pero pocas sabrán convertirse en estándar. Lo que está claro es que, las buenas, serán de nuevo compradas por las grandes empresas citadas y sus competidores más directos que, aunque pierdan la capacidad de inventar, siguen teniendo la chequera de comprar y montones de caja para hacerlo.
En un mundo en red, hay que facilitar la creación de redes a tu alrededor y las plataformas actuales no estaban pensadas para ello, así que hay oportunidades pero no son fáciles de detectar ni de financiar.
José-Luis Núñez dijo
Estoy totalmente de acuerdo en tu artículo. Hemos pasado, no sólo en tecnología si no también en marketing y ventas, de estar centrados en el producto a estar centrados en el usuario (lo cual no quiere decir que el producto, plataforma, servicio, etc. no deba ser bueno, por supuesto que si!).
El concepto de "usabilidad" es cada vez más importante desde hace unos años y es gracias a esa usabilidad que productos como el iPhone o el Kindle han tenido éxito frente a otros tecnológicamente más avanzados. Sin embargo muchas empresas todavía no lo tienen claro o no están estructuradas (y les costará por la gran inercia que tienen empresas de miles de empleados) para que sus procesos de diseño de producto sean centrados en el usuario y es ahí donde muchas pequeñas empresas y startups pueden aprovechar para crear plataformas y servicios de éxito.
Evidentemente es difícil que el éxito se traduzca en competir en el mercado de tú a tú con IBM o HP, pero quién no firmaría que HP te comprara por unos cientos de millones? Es una salida intermedia muy interesante (y más realista para empresas españolas).
De todos modos, y por experiencia propia, en España no hay un ecosistema adecuado para la creación de plataformas donde el gasto en I+D sea alto y la rentabilidad sea a largo plazo y no en los 12 primeros meses.
José-Luis (http://jln-techblues.blogspot.com/)
31 Agosto 2011 | 11:05 AM