Las responsabilidad del CEO y la financiación de su start-up
Muchos CEO´s creen que, una vez han conseguido su primera ronda de financiación, ésta pasa a ser un problema secundario del que no hay que preocuparse mucho. Muchas empresas de Internet fracasan por la falta de previsión financiera de su CEO. Aunque la empresa tenga un buen CFO (Chief Financial Officer) la responsabilidad máxima en la captación de recursos para seguir adelante sigue siendo del CEO.
Los inversores, cuando se cumplen los planes, siempre están dispuestos a ayudar pero nunca pueden/deben asumir la responsabilidad. Hay que prever cual es nuestro "burn rate", que dinero nos queda en el banco y cuando ingresamos al mes y saber que tenemos dinero para 3 o 4 meses. Hoy leía en Twitter a Jesús Encinar que decía que hay que tener "poco dinero" para funcionar mejor y aludía al desperdicio que produce la sobreabundancia de caja. No puedo estar más de acuerdo con él. Muchas start-ups, con un par de millones en el banco, empiezan a hacer tonterías. Que si una sala de presentaciones a la última, que si nuevas oficinas, que si pago al contado a todos los proveedores a pesar de que a mi me paguen a 60 días. Los americanos lo dicen así "easy comes, easy goes".
Por otra parte, una gestión adecuada de los recursos financieros para crecer es imprescindible y, en muchos casos, hay fracasos que se podían haber evitado simplemente con alguna mejora en la previsiones de tesorería. Siempre se ha hablado del "morir de éxito" y eso, en Internet, es doblemente peligroso por la velocidad del desarrollo y el crecimiento exponencial de los casos de éxito.
Alex Romero dijo
Bièn, tema interesante sin duda alguna.
Yo soy el administrador de mi startup, tengo un socio que lleva tanto la parte comercial como el dinero en sì, aùnque el poder de la firma recae sobre mì.
Ambos tomamos las decisiones entre los dos y llegando a consenso, a nuestros inversores les planteamos que durante el primer año serìamos 6 empleados, pero tras varias entrevistas nos hemos dado cuenta que no conseguimos encontar el perfil que necesitamos para una parte importante del proyecto. Esto, ha hecho que me vea obligado a externalizar esa parte. Hemos optado por dicha soluciòn, dado que es tirar el dinero pagarle a dos personas para que estèn dando vueltas durante un año.
El problema es que esto va totalmente en contra de mi idea de empresa (yo quiero formar equipo), pero tenemos el dinero justo para el primer año (hemos recibido el 40% de la inversiòn). Mi roadmap es que el proyecto estè terminado en Enero, aunque hay dinero para llegar a Julio con garantìas tras tomar esta decisiòn.
En mi caso personal os dirè que me obsesionan los gastos de la empresa, hace un mes no querìa hacerme socio de la asociaciòn de jòvenes empresarios porque me costaba 40 euros al mes, pero tras reflexionar, he llegado a la conclusiòn de que es necesario llegar a un tèrmino medio, se puede ahorrar en muchas otras cosas. Yo por ejemplo he aportado todo mi laboratorio a la empresa (soldador de aire, dos soldadores normales, herramientas varias, stock de componentes, etc etc), otra opciòn que tambièn hemos tomado ha sido no comprar equipo informàtico para nosotros dos, solo para los empleados (cada uno ha traido su portatil, aùnque el mìo quizàs tengamos que sustituirlo, porque està hecho polvo tras 4 años de uso ininterrumpido).
Con estas medidas, no hemos ahorrado, sino que hemos comprado màs tiempo de desarroyo, si vemos qe en enero el producto no es lo suficientemente bueno, hay por lo menos otros 6 meses para pegar un giro y crear otro (esto ya està contemplado desde el dìa uno) .
Y por supuesto, todavìa tenemos el 60% de la inversiòn pendiente (se activa al cumplir requisitos)
Todo esto es otra vez cuestiòn de mentalidad, compromiso y riesgo. Entiendo que a mucha gente el hecho de recibir una inversiòn sin afrontarla como un prèstamo personal le haga perder el norte. Yo se lo digo siempre a todo el mundo, en vez de firmar una hipoteca para un piso, la he firmado para una empresa, como esto salga mal, me quedo con hipoteca y sin piso :)
Un saludo
28 Junio 2011 | 01:42 PM