La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

18 Junio 2011

La evolución del cliente

No nos gusta pero es así. Con el ratón en la mano, cualquier consumidor se pone al día sobre precios y ofertas especiales a diario. Los compradores compulsivos de ayer son hoy buscadores de chollos digitales que, siguen comprando pero que su compulsión les hace buscar la mejor oferta de lo que quieren comprar.

En un país ahorrador como Holanda, mis amigos me dicen que el menú del día viene marcado por las ofertas del momento. En consumibles, las ofertas especiales se pueden hacer cuando quedan dos días para que el producto caduque. Gran oferta en solomillo pre-caduco. La llegada de Groupon y sus miles de imitadores no ha hecho más que despertar su hambre por el chollo y convertir a cualquier ser medianamente digital en un buscador de ofertas especiales.

¿Cuando vas al Gimnasio? Cuando consigo una oferta al 50%. Lo mismo ocurre con viajes, hoteles....en fin, todo.

Un amigo mío -no demasiado optimista últimamente- me quiere convencer de que o se genera valor añadido barato o no habrá negocio viable. En su opinión, Groupon mejora la productividad y la eficacia de un comercio que DEBE ser rentable a pesar de los descuentos.

¿Que opináis vosotros?

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5 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Oriol

Oriol dijo

Gimnasios, viajes, hoteles, comprar un chollo digital... Todo lo que se comenta en este artículo, a excepción del caso de Holanda, son casos de ocio, necesidades no básicas...

Creo que sólo son tendencias marcadas por un claro contexto de crisis, de alarmismo económico y social y que, en el momento que se comunique que empezamos con la recuperación (algún día pasará), el modo ahorro volverá a ponerse "en off".

Además, creo que es un error hablar de "cualquier consumidor". Por ejemplo, el restaurante Via Veneto de Barcelona se sigue llenando constantemente y os aseguro que aquí no se hacen chollos ni superofertas. Hay muchas clases de consumidores. A lo mejor ahora la clave es saber tarjetizar correctamente y sin error desde el principio!

18 Junio 2011 | 12:49 PM

Ivan de la Jara

Ivan de la Jara dijo

Sabio amigo. Si el valor añadido no es que el negocio sea local, debe haber otro valor añadido atractivo... En mi caso, todo lo compro por Internet, pero para mi no tienen ningún valor cupones, clubes o demás vueltas de tuerca de "regalo" de "cuatro puntos"... Básicamente por eso, porque no voy a volver a comprar en esa tienda. Compraré en la tienda que me ofrezca el producto real (que no sea un refurbished o algo raro) con el mejor precio. Aunque tenga que esperar mas tiempo en la entrega. Cuando compro primero busco el modelo exacto que quiero y luego busco ese modelo en todas las tiendas. La tienda mas fiable y verificada, esa elijo. Uso google, metabuscadores de precios y lo que haga falta... Últimamente me llamó la atención aquello de las apuestas de 50 céntimos... Casualmente no suelo usar ni amazon, ni ebay. Y por desgracia ya "no se puede" comprar fuera de europa...

18 Junio 2011 | 02:12 PM

Emilio Marquez

Emilio Marquez dijo

Creo que el camino a seguir por los comercios electrónicos pasa por diferenciarse con un exquisito trato de atención al cliente y tocando nichos, porque luchar por precio contra empresas con gran músculo financiero no tiene sentido.

18 Junio 2011 | 04:31 PM

Juai Arevalo

Juai Arevalo dijo

Hola a todos, estoy ahora mismo de lleno en mi segundo negocio de tienda online. Tras el primer "fracaso" empresarial debido al desconocimiento del sector y sobre todo por una dedicación escasa a la empresa, nuevamente estoy lleno de ilusion, tiempo y con algunos deberes hechos. He leído en varios sitios que de los fracasos se aprende, aunque hay que tener la capacidad de reconocerlo y verlo. Toda este rollo sirve para haceros una idea en la situación que estoy, a punto de poner en marcha una tienda online y estudiando la mejor manera de atraer a los clientes: trato personalizado, blog, Facebook , ofertas, promociones, privalia, ofertas, chollos,... y siempre llegó a la conclusión de que una gran mayoría de internautas busca la mejor oferta en una web que transmita confianza. Por suerte o desgracia, depende sí eres el comprador o vendedor, creo que hoy en día una gran mayoría relaciona Internet con chollos y precios muy competitivos. Es por ello que creo sinceramente hay que buscar una buena relación entre calidad de servicio (asesoramiento, atención post venta,...) y precios competitivos, acompañados de buenas ofertas que sirvan para atraer a futuros clientes. Ahora mismo estoy tratando de buscar la formula que sirva para juntarlo todo, y obtener un plato de alta cocina preparada por los grandes maestros de la cocina, pero servido en la mesa de la cocina del cliente.

19 Junio 2011 | 12:27 AM

Thibaut Deleval

Thibaut Deleval dijo

Gran pregunta Rodolfo. Claramente después de una fase de euforia absoluta entramos en una fase de reflexión en cuanto a los Groupones y su impacto sobre el negocio. Personalmente creo que más que nunca hay que adoptar un tono gallego. Realmente que sea o no oportuno de apostar por un marketing de chollo depende de tu negocio y de circunstancias muy especificas. Competir en precio es a veces una solución pero es casi siempre muy peligroso. Los Groupones no cambian esta regla de oro. Tomemos el ejemplo de un restaurante. Si mañana España juega la final del Mundial, lo más probable es que te cueste llenar tu restaurante. Puede ser útil usar un chollo para atraer clientes y hacer un mínimo de caja ya que tendrás costes esta noche. Sin embargo si tu restaurante funciona regular desde hace unos meses, no creo para nada que tirar de chollos sea una buena idea. A medio (ni siquiera largo) plazo estas destruyendo tu posicionamiento, tus margenes y los clientes que atraes son "promocioneros" que no volverán hasta no encontrar otro chollo. Si me puedo permitir un pequeño consejo a los clientes de Groupon... Cuando atraéis clientes con un chollo deberíais hacer todo lo posible para que por lo menos dejen su opinión en Internet porque este es el contenido que permite atraer a clientes de verdad que buscan calidad y no chollos.

20 Junio 2011 | 02:42 PM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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