La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

3 Junio 2011

Competir con lo gratis

Es muy difícil competir con lo gratis. Si mi competidor -o por lo menos algunos de ellos- hacen lo mismo que yo pero de manera personal, por satisfacción y sin buscar lucro alguno. ¿Como puedo competir con ellos desde una empresa que tiene empleados -y tiene que pagar nóminas- si el público consigue lo mismo gratis?. La clave está en que no sea lo mismo, claro.

Internet -pero también el mundo físico- tiende a la gratuidad. Cada día hay mejores cosas más baratas y millones de personas buscando su satisfacción gratis. Un modelo de fremium, basado es que ciertos visitantes pagan por servicios adicionales, se ve alterado cuando un competidor lanza gratis los servicios por los que cobramos.

Por eso es tan importante moverse muy rápido y tener siempre un plan B y un plan C para cuando nuestros ingresos dejen de ser atractivos por un cambio en la competencia. El foco debe estar centrado en el cliente, en un diálogo permanente con ellos -los clientes- y en una versatilidad que no nos haga obsoletos en 3 meses.

servido por Rodolfo 4 comentarios compártelo

4 comentarios · Escribe aquí tu comentario

nofler

nofler dijo

sabias palabras, lástima que otras grandes empresas no piensen lo mismo.

Zara, bueno inditex, no hace publicidad y vende más que otros que si la hace.

Inditex no tiene reclamaciones, porque soluciona los problemas al cliente, cuanta con que tiene ese gasto a mayores y al final del ejercicio, económicamente le compensa.

En cambio hoy en día la política de grandes empresas como telefónica o cualquier otra operadora es maltratar al cliente, sacarle hasta las entrañas y tomarle el pelo telefónicamente cuando quiere protestar, dicen que tambien reparte beneficios...pero no es trigo limpio la manera de actuar, al final sus clientes se iran a otras operadoras y perderan todos los escalones subidos, tiempo al tiempo.
Por eso complacer al cliente siempre tiene sus beneficios claros.

Utrella!!!

3 Junio 2011 | 09:31 AM

Pablo V.

Pablo V. dijo

Imagino que la clave está en la calidad. Si alguien ofrece algo gratis como aficionado y no hay ninguna diferencia con mi trabajo profesional, es evidente que estoy haciendo algo mal. Más aún si tengo a un grupo de personas en nómina...

3 Junio 2011 | 11:34 AM

Daniel

Daniel dijo

Todo correcto Rodolfo, pero pienso que el papel lo aguanta todo. La realidad es que el concepto fremium en internet tendrá que cambiar por su propio peso. ¿Cuantas compañías de internet, valoradas por muchos millones son deficitarias y aun no han encontrado la forma de monetizar su negocio?.
Entiendo que, aunque sean compradas por empresas (y en las salidas está el negocio de algunas empresas) terminarán por cerrar por falta de viabilidad.
Entramos entonces en el concepto de burbuja, que lo cierto es que no sé si se estará produciendo hoy en día en internet.
Resumiendo, y aplicado a todo los negocios, la competitividad en precios no es salida y se regula por si mismo con el tiempo.

3 Junio 2011 | 02:43 PM

Manuel Barrientos

Manuel Barrientos dijo

Um, ejemplo lo tenemos con infojobs. Las empresas tienen cientos de webs donde poner ofertas gratis. Pero aquellas medianas y grandes empresas buscan prestaciones que las gratuitas normalmente no se las pueden servir. Dicen que es caro, que... pero... saben que ponen una oferta y al poco ahí tienen a cientos de candidatos. Conclusión, hay sitio para webs que cobren por sus servicios, pero... muy pocas en cada sector y el liderazgo debe ser absoluto. Si tienes mucha marca, mucho tráfico y un servicio muy bueno, no le tendría miedo a lo gratuito. Claro que lo dificil es llegar a eso.

4 Junio 2011 | 02:02 AM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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