El inversor despistado
Internet ofrece muchas posibilidades de inversión a quienes conocen el entorno. La mayoría de los inversores españoles no tienen experiencia en el sector o se llevaron de las promesas de los años 99 y 2000 y todavía no entienden que, con un público objetivo que se ha multiplicado por 10 en los últimos años, muchos de los modelos que entonces se quedaron cortos son hoy grandes espacios para crecer empresas de todo tipo.
El inversor llevaba años invirtiendo en ladrillo, duplicando el valor en menos de dos años, y cree que eso es el entorno que necesita para rentabilizar su inversión. Me temo que ese tipo de negocio tardará muchos años en volver...si vuelve.
Hoy, el inversor tiene que buscar empresas del siglo XXI -la mayoría de las de Internet lo son- y diversificar el riesgo, apostando por varias start-ups y aprendiendo que es lo que hace que una triunfe y la otra no.
Ruben Garcia dijo
Es cierto Rodolfo, el problema del sector inmobiliario es que el modelo como tal no requiere tener conocimientos amplios respecto a los ámbitos de gestión y profesionalización, de hecho los modelos de internet en el sector inmobiliario son complicados de entender para muchos de los inversores que no tienen un componente de gestión en su día a día (los que si lo tienen como son las inmobiliarias se han adaptado mucho mejor e incluso mejorado).
Por lo que las empresas de internet son muy complicadas de entender para los inversores inmobiliarios que no tienen una mínima formación (el 80% de ellos), ya que los que se ve es lo que se tiene delante (incluso a nivel de usuarios les cuesta), no la visión que aporta internet de globalización principalmente desde el punto de estrategia y modelo de negocio.
La visión del aporte de valor es relativamente sencillo de percibir por este tipo de usuarios pero la creación del mismo es muy complicada de crear, forma parte de la brecha digital empresarial.
Lo que también tienen cada vez mejor las empresas de internet es que cada vez se dedican más a cosas concretas, se enfocan hacía nichos concretos o segmentos y esto genera dos posibles acciones a los profesionales de esos sectores, por un lado, un interés en acercarse e incluso ver la posibilidad de invertir en estas empresas, o por otro lado, se produce una especie de sensación de ataque que hace que se creen nuevos competidores que sencillamente se limitan a copiar el modelo de la que ya está establecida, buscando aprovechar principalmente los contactos que tienen en el sector, más que buscar la creación de valor en el mismo.
Adicionalmente existe un serio problema a nivel sectorial y es la falta de conocimiento real de los costes que se requieren al montar una empresa en internet, si es cierto que con costes mucho menores que montar una brick, pero el problema es que mucha gente piensa que es medio gratis, sobre todo al comienzo y hay muchísimos costes que quedan ocultos en los planes de negocio y que normalmente son determinantes para el buen éxito de la empresa.
Estas cosas, sin contar con la falta de visión que tienen a día de hoy los empresarios españoles, que es absolutamente mínima, ya no en internet, si no a nivel global, tanto el glope de la crisis como la reconversión de los sectores les ha dejado muy fuera de juego, como comentaba en una de mis entrada del blog "El Quién se Ha llevado mi queso es una realidad en las empresas españolas" a día de hoy.
Si nos pusiéramos en un punto de vista 100% objetivo, que es bastante complejo, diría que el 70% de las Pymes que aún se mantienen en pie en un par de años habrán desaparecido y las que han conseguido aguantar, tendrán que tener modelos digitales por necesidad, y porque no habrá otra forma.
Recuerdo que cuando empezaron las redes sociales, había un dicho que era, dentro de 5 años nadie se acordará como hacíamos contactos de negocio antes, esta será la forma natural de conseguir contactos de interés. Hoy en día es prácticamente así, en menos de 5 años conceptos como el networking se han vuelto comunes.
A esos inversores despistados les queda un serio camino que andar si quieren estar en el punto cero de comienzo, y han de dejarse dinero y por supuesto perderlo para aprender.
Muchos que han estado hay desde el principio también lo han hecho, sin embargo, el coste del comienzo no tiene nada que ver con el coste que tendrán que pagar los que necesitan llegar al punto cero ahora. Ya que la distancia del punto -1 al punto cero queda muy lejos de ser la misma que desde el punto cero al punto 1.
Creo que es un excelente momento para mover ficha en esta línea, pero los inversores que entrarán en esta línea posiblemente lo harán en fila y poco a poco, aunque por otro lado, sólo los que empiecen ahora a apostar tendrán una ventaja competitiva "llamada conocimiento", respecto de los otros, y posiblemente siempre estarán muy por detrás de los que tienen "conocimiento + experiencia en fuego real".
Ahora, posiblemente cada vez más esos errores cometidos por los emprendedores en los proyectos tendrán mucho más valor que hace unos años, al igual que los éxitos es posible que puedan llegar a ser sobrevalorados en algunos ámbitos de nuevas empresas que se creen de ahora en adelante.
30 Mayo 2011 | 10:57 AM