Planificar la expansión internacional
¿Cuando debe un emprendedor preparar su despegue internacional? Hay dos planteamiento básicos. El primero dice que la empresa tiene que ser internacional desde el primer momento, el segundo que se debe primero probar el modelo en el país de origen y para luego salir al extranjero.
Ambos planteamientos tienen muchos seguidores. ¿Cual es el mejor? Yo creo que no son incompatibles. Hay que conocer bien el modelo pero, si desde el inicio, se ha pensado en la visión internacional, ésta se ha planificado con tiempo. Disponemos de un software fácil de traducir a otros idiomas, personal de varias nacionalidades y un planteamiento de salir al extranjero desde el primer día.
Me gustaría conocer vuestra opinión al respecto y, sobre todo, aquellos que ya tengáis experiencia en sacar una empresa fuera de España, que contribuyáis con ella.
¿Cual es vuestra opinión y que experiencia habéis sacado en esto de salir fuera de casa?


Juan Macias dijo
Yo creo que hay dos estrategias totalmente diferenciadas, el intentar reproducir tu modelo en cada uno de los páises en los que vayas a expandirte, o montar un site internacional para todos los países.
Nosotros hemos optado por un modelo mixto, en Portugal operamos con una web diferente y con nombre diferente, tenemos atención al cliente en Portugues, cuentas bancarias en Portugal para las transferencias, etc... Esto supone un coste muy alto, y requiere un conocimiento alto del mercado.
Para el resto de Europa, vamos a salir con un site en ingles, y soporte sólo en ingles, no conocemos bien el mercado y además hay mucha competencia, no podemos repetir lo mismo que en Portugal.
24 Mayo 2011 | 09:27 AM