La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

17 Mayo 2011

Ciento, la madre y PRISA a competir con Groupon

Leo hoy en CINCO DIAS que el grupo PRISA saca su oferta Planeo para competir con Groupon y "potencia su división de comercio electrónico". ¿Cuantos proyectos que copian este modelo hay ya solamente en España?. Que yo sepa van cerca de la docena. Si multiplicamos eso por lo que está ocurriendo en el resto del mundo, se puede llegar a la conclusión de que sobran el 95% de las empresas de ese sector.

Es un espacio que considero muy bueno a corto plazo, peor a medio y malo a largo. El modelo tiene que evolucionar hacia un formato que prime los intereses de las tiendas afiliadas y que les demuestre, en el tiempo, que es capaz de generarles tráfico y luego clientes. Mientras solo sean oleadas de gente buscando descuentos del 70%, no veo como, a medio y largo plazo, los comerciantes van a poder soportarlo.

Creo que es un espacio que, como ha demostrado Groupon, tiene un gran recorrido a corto, impulsado por descuentos descomunales, pero no veo el modelo, sin cambios sustanciales, permanecer en el tiempo consiguiendo el soporte de más y más comerciantes cada día.

¿Que opináis?

Tags: prisa, groupon

servido por Rodolfo 5 comentarios compártelo

5 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Gonzalo

Gonzalo dijo

Hola Rodolfo,

Estoy muy de acuerdo con tu opinión sobre este tema. La cantidad de competidores es cada vez mayor y los comerciantes están empezando a cansarse lo que hace al sector inestable. Lo que creo:

- Los comerciantes no pueden sobrevivir a base de ofertas que en muchos casos les hacen perder dinero a cambio de un día de fama.
- A los usuarios de a pie ya no les llama la atención ver una oferta del 50%, 70%, ya no es novedad, ahora quieren cosas muy concretas.

Por pura lógica, esto tiene que evolucionar hacia modelos más segmentados, hacia nichos concretos y que prime la calidad y originalidad de lo que se vende frente al superdescuento.

17 Mayo 2011 | 10:28 AM

Néstor

Néstor dijo

El modelo de Groupon y Grupalia me parece que está teniendo una gran aceptación como casi todos los modelos que venden descuentos exlclusivos por internet pero estoy de acuerdo que a largo plazo no le veo futuro. Yo personalmente me he borrado de sus newsletter, ya que recibo muchos e-mails al día y he acabado por percibir los de Groupon y Grupalia como SPAM. Temo que esta tendencia se empiece a generalizar. Personalmente se me ocurre que estos exclusivos descuentos deberían estar integrados con algo más de contenido, que no fuera el usuario el que los recibe en su correo, si no el que los explora por ejemplo a través de una guía de ocio de la ciudad. Y si todo esto lo aderezamos con Realidad Aumentada podría llegar a quedar un cocktail curioso y mucho más atractivo para el usuario a largo plazo que un Newsletter. Un saludo!

17 Mayo 2011 | 10:34 AM

Jose Manuel Robles

Jose Manuel Robles dijo

Buenas,

El tema que comenta Néstor sobre la realidad aumentada tiene miga.

Las primeras aplicaciones que salieron, como Layar, no las veo nada prácticas. Ir por la calle mirando "musarañas" (como pensará cualquier ciudadano normal que nos observe) además de no ser cómodo, puede ser peligroso (no ví el escalón!)

Creo que el éxito de este tipo de aplicaciones estará en su uso pasivo.
Ej. Escaparates live, que te pasan cupones por NFC o códigos QR cuando te ven, o anuncios no intrusivos proyectados por el GPS en la luna (Google Maps 2.0?).

¿cuantos años/meses serán necesarios para verlas funcionar?

Saludos.

17 Mayo 2011 | 01:17 PM

Ivan de la Jara

Ivan de la Jara dijo

Justo acabo de decirlo en otro blog. Hoy día el negocio mas sencillo si acaso son los metabuscadores. Ya hay por ahí un ·groupon de groupons·... y no les va mal. Competir de la misma forma es tontería... Oyen campanas y van to los tontos... Coincido con el segundo comentario. Me apunté por curiosidad pero considero que es spam porque recibo cosas que no me interesan lo mas mínimo. Esto ocurre por un problema básico que ocurre en prácticamente todo servicio de Internet... que este si que me lo voy a callar porque aun me queda tiempo para sacarlo al mercado...

17 Mayo 2011 | 01:36 PM

Cristina

Cristina dijo

Me sorprende que Prisa se meta a estas alturas en estos berenjenales. Con la cantidad de competencia que hay ya.
Tal y como apuntas, aún queda por ver como este modelo evoluciona en el futuro. No le veo sostenibilidad a largo plazo.

Acercad de servicios en los que los usuarios compiten. Por ejemplo cuando hay un producto a adquirir limitado en número, ya sea alguna prenda en BuyVIP o alguna actividad en Groupon. En estos casos el marketing es más complicado? Es posible que los usuarios no recomienden el servicio para evitar que les "quiten" sus compras? Cómo se anima en estos casos a los usuarios a que recomienden el servicio?

17 Mayo 2011 | 02:51 PM

Los comentarios están cerrados


Sobre mí

Avatar de Rodolfo

Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
ver perfil »
contacto »

Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







Go to Rodolfo´s Blog in English

Technorati Profile

Add to Technorati Favorites


Buscar

suscríbete

Selecciona el agregador que utilices para suscribirte a este blog (también puedes obtener la URL de los feeds):

¿Qué es esto?

Crea tu blog gratis en La Coctelera