Jose Manuel Robles dijo

Creo que gran parte del problema está en que sólo muy pocos aceptan superar la curva de aprendizaje que introduce un nuevo proceso (semi)automático. La mayoría no quiere modificar su metodología aunque sepa que los beneficios por usar nueva tecnología les compensará. Saludos

26 Abril 2011 | 03:15 PM

Alex Romero dijo

Josè Manuel, creo que estàs equivocado, la premisa de : si algo funciona no lo toques, ya no es vàlida. Yo veo como mis clientes estàn dispuestos a adoptar nuevas soluciones tecnològicas, el problema es que muchas veces, no estàn dispuestos a pagarlas, o lo que es peor, estàn dispuestas a pagarlas a un precio bajo, pero no a colaborar en la creaciòn de estas (cuando digo colaborar, me refiero a aportar recursos (tiempo y personal) a crear un producto a medida de sus necesidades)

27 Abril 2011 | 02:22 AM

Jose Manuel Robles dijo

Hola Alex.

Ojalá sea cierto que el cambio este en camino. Un cambio de mentalidad es el primer paso. Pero también hago referencia al problema de estar dispuesto de añadir un poco de tiempo en el proceso (a veces, sólo hay que hacer 1-click) como también tu comentas.

Lo cierto es que a día de hoy me es difícil encontrar a early-adopters para hacer pruebas (ya no hablamos ni de vender si quiera).

Saludos.

27 Abril 2011 | 07:26 AM

José Antonio dijo

En mi opinión:

- el coste del aprendizaje: lleva lo suyo aprender. Encima, toda la vida preparandome para un mundo, y cuando llego a el, resulta que ha cambiado.
- la zona de confort: sin mas. Nos gusta la seguridad.
- el estar 'perdidos': muchos cambios constantes sumado a mucho ruido mediático. No se sabe muy bien que es lo importante de lo que no.
- la mentalidad: en algunos puntos, nuestras ideas van por delante de lo que puede dar la tecnlogia, pero en otros el limitante es que todavía nadie se ha dado cuenta que se puede hacer.

Supongo que no es completa ni excluyente, pero, en resumen, creo que lo fundamental es la reticencia de los que mandan por dar cabida a un nuevo mundo que amenace su status y el que la mayoría todavía no se ha puesto en modo 'voy a replantearmelo todo'.

27 Abril 2011 | 05:09 PM

Alex dijo

Hola
Bueno, a veces hay factores externos que frenan productos innovadores.
Yo ahora mismo tengo un proyecto enquistado por el interès comercial de un tercero, permitidme que os plantee el problema, quizàs alguno sepa darme una visiòn diferente a la mìa.

En Diciembre, uno de mis clientes me planteò el desarrollo de un producto, el cliente deseaba el servicio, pero desconfiaba de la viabilidad del proyecto (no estaba seguro de si era posible crear lo que el querìa). Esto es un claro ejemplo de un producto que no era viable hace 2 años, pero hoy en dìa sì lo es gracias al avance tecnològico en redes de comunicaciones.

El trabajo me pareciò altamente interesante, por lo tanto lo aceptè, aùn a sabiendas de que no tenìa nada firmado y que el cliente no estaba dispuesto a invertir por su propia cuenta en el desarrollo de este ....

Bueno, a la semana de aceptarlo, el responsable del departamento tècnico de la empresa me llamò, pidièndome que me reuniese con un amigo suyo, que estaba interesado en comercializar el producto, me reunì con el, pero rechazè su oferta, realmente, le dije que cuando tuviese el producto listo hablarìamos, el motivo fuè que este hombre querìa la mitad de los beneficios de la venta de un producto que ni estaba creado, me pareciò precipitado, y una forma de hipotecar mi trabajo.

Esto, me ha generado un problema enorme, hasta el punto de que tras 5 meses de desarrollo, y bastante dinero invertido en prototipado del dispositivo, el cliente me dè largas dìa tras dìa (llevo 6 semanas intentado quedar con èl, siempre me dice que sì, pero la reuniòn no se materializa).

Ahora, me encuentro con un producto con muchas posibilidades, pero con un cliente influenciado por intereses econòmicos de un tercero.Y lo que es peor, el sector al que se dirige es un loby bastante cerrado, y eso evita que pueda ser vendido a otro cliente del mismo sector en la misma comunidad, aùn siendo clientes mìos las dos empresas fuertes del sector en mi comunidad.

27 Abril 2011 | 08:34 PM

Erica Nicolás dijo

Añadiría que la dificultad también viene de la desconfianza. Lo nuevo es desconocido y crea dudas, relantizando su implantación.

Así mismo considero, que los innovadores van abriendo el camino para que el cambio vaya estableciendose poco a poco, es por eso que la tecnología ha evoluciando a como la conocemos hoy. El cambio es algo vivo. Las palabras de hoy, ya no tendrán sentido dentro de algunos años, ya que se habrá implantado lo que hoy consideramos nuevo y arriesgado.

Creo que entender que la generación anterior sienta las bases para la evolución de la generación futura, ayudaría a tener menos frustración ante la lentitud con que algunas cosas se implantan ya sea en el sector tecnológico, social, medioambiental, etc.

Realmente nosotros sólo estamos avanzando con el legado que nos dejaron nuestros antepasados.

27 Abril 2011 | 11:30 PM