Me encantan los idealistas pero...desgraciadamente, el mundo es otra cosa
Mi anterior post sobre start.ups ha suscitado mayor polémica que lo habitual. Muchos critican el que una start-up no sea siempre una fábrica de ideas nuevas y tan diferente de cualquier otro negocio. Los son, al ser empresas del Siglo XXI, varían mucho sobre las tradicionales. Eso no quiere decir que no haya que gestionarlas bien.
Claro que un emprendedor genial, entre los mejores 3 programadores del planeta, puede llevar a cabo una gran sorpresa y crecer tanto con un modelo desconocido que a los inversores ni siquiera les preocupa si gana o no dinero. Eso es la excepción, en general, las start-ups son copias de otras empresas, en otros países y lo que necesitan es aplicar bien el modelo, gestionar un buen crecimiento y ser más rápidas que sus competidores.
He sido un visionario toda mi vida pero he aprendido que las visiones hay sudarlas si se quiere convertirlas en realidad y no sirve de nada el....pensar que todo se arreglará porque somos muy guays y tenemos una gran idea. Alguien tiene que contratar a la gente, motivarlos y explicarles cuales son los objetivos, mientras mira la caja, las necesidades de infraestructura y paga los impuestos. Todo ellos muy aburrido, pero imprescindible si se quiere crear una gran empresa.
No suele salir bien la especulación. Si no trabajas para crear una gran empresa, es poco probable que lo consigas y a menos que lo hagas, nadie se interesará por ella.
Andrés dijo
Estoy 100% contigo, y tus comentarios, aunque para mi el principal problema del emprendedor en España es que no suele pasar por las etapas adecuadas en su carrera profesional antes de emprender, sobre todo los jóvenes, y claramente las ideas deben ser rentables, y en el peor de los casos al menos aprender del fracaso, pero en este caso se habrá de minimizar el riesgo.
Por otro lado ni la educación, ni los organismos ayudan a la formación de emprendedores y a crear esa visión de mercado global que se necesita ya desde la universidad.
No siempre una buena idea debe solamente acercarse a un business angel que aporte capital, si no que también debería evaluar la posibilidad un socio o partner del sector objeto del lanzamiento de producto y/o servicio que complemente la idea con su experiencia y equipo en el campo al cual va dirigido el producto y/o servicio.
El modelo de la perfecta Start up anterior es bueno para el socio capitalista, aunque muchos de los emprendedores actuales son idealistas, y en este caso yo creo que deberían también acercarse al socio tecnológico o industrial para aprender los pro's y contras en temas de Finanzas, RRHH, Exportación o Internacionalización, etc, como mínimo para aprender y evaluar mejor la idea.
La idea claramente no vende, y si lo hace habrá que administrarla correctamente.
Saludos,
Andrés
20 Febrero 2011 | 03:13 PM