La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

16 Enero 2011

¿Que busca un inversor en la tecnología?

Lo importante es que soporte el negocio y que sea la adecuada para el modelo escogido. El que escale es una ventaja adicional muy importante pero, al inicio, todos sabemos que la velocidad es más importante que otros aspectos y, en general, una vez lanzado el proyecto y en la fase de crecimiento, en la mayoría de los casos, hay que volver a desarrollar una plataforma más sólida y un entorno TIC nuevo.

La tecnología depende, sobre todo, del CTO que hayas contratado. Si es alguien que proviene del entorno IBM querrá usar sus conocimientos en él pero lo mismo pasa cuando el responsable técnico es un "hombre de Internet de toda la vida y solo habla PHP y Java - o ahora Ruby-" o se trata de un convencido de Microsoft o de ORACLE. Al final, el negocio es ya lo suficientemente complejo como para andar discutiendo con el CTO que plataforma quiere usar. Mi respuesta es siempre, con la que el responsable técnico se sienta más a gusto.

¿Garantiza esto el éxito? de ninguna manera pero el caso es que no he conocido ni un solo proyecto Web que no se haya tenido que reprogramar en algún momento y mientras no es crucial porque no tenemos tantos clientes, es mejor que el CTO apueste por lo que mejor entiende. Luego, con frecuencia, lo que hay que cambiar es el CTO que "se nos queda pequeño" en la nueva dimensión empresarial.

Como CEO, lo que le debo pedir al CTO es que sus sistemas nos den soporte al negocio, no entorpezcan el crecimiento y sean seguros, accesibles y rápidos.

Ahí es nada...

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3 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Ivan de la Jara

Ivan de la Jara dijo

más claro agua. Totalmente de acuerdo.

16 Enero 2011 | 12:01 PM

javmarlo

javmarlo dijo

El problema es cuando el CTO es fundador y confunde el proceso técnico con el proceso de empresa y lo técnico se vuelve lo fundamental (a sus ojos). Vamos que el medio se convierte en un fin. Receta perfecta para el desastre.

16 Enero 2011 | 01:07 PM

Pablo Martínez

Pablo Martínez dijo

Hola Rodolfo, Estoy de acuerdo con una salvedad: Debemos cambiar esto. Si queremos ser rápidos y optimizar los costes del proyecto, un Emprendedor tiene que hacer un esfuerzo no sólo en diseñar en Business Plan y rehacer el plan financiero sino, también, en asesorarse bien sobre cuál es la mejor forma de empezar algo.

Creo que en esa fase inicial las incubadoras de proyectos y demás actores del sector del Emprendimiento tenéis mucho que aportar. Con el esfuerzo de todo y, sobre todo, de los Emprendedores en mentalizarse de lo importante que es una buena elección tecnológica inicial, podemos ahorrar muchos costes y facilitar un crecimiento futuro lo más dinámico posible.

Saludos.

17 Enero 2011 | 11:23 AM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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