Innovadores, rompereglas, agentes de cambio
¿Que hay más importante hoy para una empresa que disponer de eso precisamente? Innovadores, rompereglas, agentes de cambio son quienes serán capaces de lanzarnos al futuro. Hoy he abierto el paquete de Amazon en el que me llegan 12 copias del libro "Gamestorming" que firma Dave Gray, fundador y socio de XPLANE aparte de un buen amigo ya de algo más de un lustro.
He comprado 12 copias porque quiero circularlas entre mis socios, sobre todos los Consejeros que pueden leer bien en inglés, para que vean los indicios que debemos buscar en nuestras actuaciones inversoras futuras y el cambio que debemos aplicar a muchos de los planteamientos que hacemos hoy.
El libro explica como, jugando, se innova y de que manera cualquier empresa puede utilizar el juego para conducir "tormentas de ideas" que generen futuro.
Os lo recomiendo. Está muy bien ilustrado, no podía ser de otra manera por este Gurú de la información visual y sus co-escritores, Sunni Brown y James Macanufo.
Javier Munoz dijo
¡Por fin! Leo un post que hable del Juego como elemento fundamental para estimular la innovación!
El período de máximo aprendizage de nuestras vidas es durante la infancia... y el vehículo de aprendizage por excelencia durante ese período es el JUEGO. Con el tiempo, perdemos esta habilidad de experimentar de diversas formas y con ello nuestra capacidad de aprender rápidamente.
No hay nada nuevo en cuanto a la práctica como medio de aprendizage. Desde la epoca de Aristoteles lo sabemos, el decía: “For the things we have to learn before we can do them, we learn by doing them”
Creo que no hay que volver a recalcar que las sociedades del futuro serán las que sepan crear y adaptarse a las innovaciones más rápidamente. Dan Pink comenta que los procesos creativos e innovadores de una persona o equipo no se estimulan mediante la compensación monetaria. De modo que tendremos que encontrar otras formas de estimularla. El comenta que una de las formas es imprimiendo un sentido de propósito a la actividad y experimentando.
El estado de la innovación plena no es un estado meramente intelectual. Es un estado que comprende todas las dimensiones del ser, que solo pueden activarse y alinearse con el juego - con la experimentación. Albert Einstein decía que "Play is the highest form of research" Joseph Chilton decía "Play is the only way the highest intelligence of humankind can unfold". Toda empresa debería de estimular este estado. Los managers no han sabido hacerlo incluso ya que rara vez se asocia el juego con el trabajo.
Triste es el término "amateur" que tiene su raíz en "amar", cuando se aplica solo a los hobbys no profesionales al que somos aficionados, sin incluir nuestra actividad productiva diaria. Solo si regresamos a ese estado ávido de experimentación, sabremos expresar nuestra más alta creatividad. Claro está si hay un propósito de gran significado y colectivo que nos motive.
La base de mi trabajo en Just Action es justamente activar esta experimentación de forma "social" utilizando la herramienta del juego para indagar, descubrir, y tomar acción!
¡Estoy MUY contento de haber visto este post! Muchas gracias
Javier Muñoz
Founder Just Action
16 Agosto 2010 | 11:51 AM