Los ejecutivos y el cambio

Se dicen que "el hombre es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra". Uno de mis inversores, alto ejecutivo de una multinacional, me explicaba su última actividad y cómo el equipo que había sido capaz de darle la vuelta la negocio y hacerlo muy rentable, unos años después, habían cometido los mismos errores por los que habían tenido que cambiar la cúpula anterior.

Si eso pasa en los negocios tradicionales qué no pasará en los negocios del Siglo XXI. Me ha llamado la atención este artículo de Baquía anunciando la búsqueda de un nuevo CEO para Nokia. ¿Cual será el perfil buscado? Está claro que, a menos que puedan contratar a Steve Jobs, no hay muchas personas cualificadas para el puesto y no veo a Steve dejando su California del alma por los países nórdicos.

¿Como debe ser el nuevo CEO de una multinacional hoy? Alguien con visión y capacidad de ejecución, eso es lo mismo que antes pero, cuando la visión ha cambiado 360 grados, ¿quienes quedan con una moderna del Siglo XXI?.

¿Como vamos a migrar unas organizaciones piramidales a un entorno neuronal de gran independencia en los nodos que componen la red de una empresa del futuro? ¿Quienes tienen el know-how para intentarlo?

No es sencillo.

servido por Rodolfo 1 comentario compártelo