Open data. ¿Hasta que punto es posible?
Últimamente, estoy viendo crecer el número de empresas que aceptan los conceptos del Open Data para sus desarrollos, agrandando en manera exponencial el número de agentes que ya lo hacen y creando un entorno Web abierto que será base de nuevos negocios en muchos ámbitos.
No es fácil conjugar las necesidades de las empresas con el movimiento y, sin embargo, cada día mayor número de empresas privadas se acojen al movimiento y "abren" sus contenidos a todos los miembros del mismo. La regulación de productos derivados de entornos con propiedad intelectual dentro de este acceso universal abierto es algo que todavía está poco reglamentado y que desconozco bastante pero me intriga.
¿Quienes de vosotros utiliza el concepto en sus desarrollos? ¿Quienes abren sus metadatos al mundo sin problemas? ¿Como creeis que va a afectar a ciertas empresas y negocios?
menestro dijo
El Open Data se refiere a la libre disposición publica de los datos derivados de la investigación básica, que es necesario entre diferentes grupos de investigadores en un mismo área científica para avanzar de forma más eficaz y evitar la patentabilidad de los datos derivados del conocimiento científico, entendiéndose como sujetos a esta Fair use policy los laboratorios de investigación tanto de empresas privadas como de empresas públicas con datos de interés público para el avance de la ciencia. No de la empresa privada. Es precisamente beneficiar el a conocimiento de la comunidad académica de la investigación en empresas punteras. La investigación académica siempre se ha basado en disposición pública de los datos, salvo una competencia moral y de prestigio por ser el primero en publicar un avance científico, los datos estaban sujetos al método científico y a la publicación de los mismos. La retribución en la comunidad académica se otorga en calidad de reconocimiento de ser el primero en alcanzar un logro. Por eso existe el premio Nobel. Para evitar que la investigación privada sustrajera datos valiosos para el avance académico de la ciencia, se promueve esta iniciativa.
El caso paradigmático que popularizo esta filosofía fue el Celera Genomics contra el Proyecto del Genoma Humano (HGP), en la competición por ser el primero en secuenciar de forma completa el genoma humano. Craig Venter anterior colaborador del Proyecto Genoma Humano, de naturaleza académica y pública, se independizo y fundo una compañía que utilizaba sistemas computerizados en clúster y una nueva forma de secuenciación de cadenas de genes que le dio ventaja sobre el proyecto público. A raíz de esta situación, se llegó a una entente cordial para colaborar entre la empresa Celera genomics y renunciar a la patentabilidad de la base de datos del genoma y Craig Venter abrió sus bases de datos al proyecto académico, publicándolas junto con el Proyecto Genoma Humano (HGP).
Ese es el caso paradigmático de Open Data de la empresa privada por su interés público. La competencia entre empresas hace de "Open Data" de procesos industriales de dudosa viabilidad, dado el carácter estratégico del conocimiento en las empresas punteras. Como ya te he comentado, más vale PCR en Mano, o proceso industrial eficiente, que Crowdsourcing volando.
Obviamente, yo no le voy a otorgar una ventaja competitiva a una empresa privada por filantropía. De hecho, si a mí me ofrecen entre 1400 y 2000 euros al mes por ceder mi conocimiento para que una empresa no quiebre, como ya ha sucedido, esa empresa va a quebrar, con todo el dolor de mi corazón. Y eso ya ha pasado. Y seguirá sucediendo. Es puro Darwin. Si no se retribuye el conocimiento, se descapitaliza a una empresa de ese activo.
Últimamente se están poniendo de moda en las empresas americanas los chief knowledge officer (CKO) que serían los encargados de manejar el conocimiento de una empresa, y los Chief Strategy Officer (CSO) que sería el encargado de crear estrategias destinadas a maximizar la eficiencia en la toma de decisiones.
Son puestos ejecutivos que tratan de extraer ese oro negro para una empresa que es la competitividad basada en el talento y la sabiduría que es capaz de retener una organización.
Probablemente oirás hablar de ellos en algún tiempo, cuando llegue aquí ese concepto a estos pagos, probablemente por pura necesidad. Aquí antes se le llamaba “secreto profesional” o “información sensible” ahora es un concepto mucho más complejo y dinámico.
No creo que en el mundo industrial y de la empresa innovadora se den muchos fenómenos “superlopez” de trasvase de conocimiento de una organización a otra de forma ilegal. Hay muchísimas estrategias que simplemente no son visibles para los medios de comunicación públicos hasta que no se concretan en un producto. Es una política que siguen todas las empresas competitivas, desde Apple hasta Nokia.
Hace muchos años que el juego se concentra en ese aspecto. El capital intelectual de una empresa es vital en el mundo actual. Para ser francos, desde hace mucho tiempo. Son esos 21 gramos del alma humana que inclinan una balanza. No es un material muy abundante.
http://www.ornl.gov/sci/techresources/Human_Genome/project/privat...
http://en.wikipedia.org/wiki/Chief_knowledge_officer
http://en.wikipedia.org/wiki/Chief_strategy_officer
10 Julio 2010 | 08:21 PM