Jose Mª dijo

Hola Rodolfo,

La sobredimensión de todo tipo de empresas en la actual coyuntura economica , y las dificultades de reducir estructura , soportando unos costes adicionales importantes, al mismo tiempo que se intenta mantener clientes/ventas , proveedores,... esta haciendo que en el camino de redimensionar , se cometan errores de todo tipo tanto con clientes internos como externos. Donde reducir, donde invertir , establecer una prioridades claras, consensuadas y con proyeccion de futuro , no nos engañemos , es muy dificil y a su vez la clave para sobrevivir.

Por ese motivo animo a todos los que estan emprendiendo, nacen con una dimensión adecuada, sin costes adicionales, ni residuales , les explico a muchos amigos que iniciar algo ahora es igual de dificil que antes, o de facil , pero luchan por hacerse hueco entre unas empresas sobre dimensionadas que en muchos casos no pueden luchar en todos los frentes. ES EL MOMENTO!.

saludos
Jose Mª

5 Julio 2010 | 10:30 AM

menestro dijo

No estoy de acuerdo en esta ocasión contigo Rodolfo. No es una cuestión de sobrevivir cuando lo que se hace es prolongar un modelo caduco y destinado a extinguirse. Es como las sangrías de los médicos en la antigüedad, ante la falta de conocimiento del mal, se debilitaba al enfermo para provocar una reacción del propio organismo. Y ya sabemos lo que pasa cuando no se sabe que enfermedad se tiene o no se conoce el remedio.

Ninguna empresa que adelgace costes en esta crisis va a sobrevivir. Parece mentira que la gente hable tanto de la sociedad del conocimiento y no se den cuenta que la gestión del mismo es el segundo capital de la empresa. Quien no tiene las claves y el conocimiento, en la actualidad no podrá gestionar eficientemente su capital financiero y desaparecerá.

En un medio rico y abundante prosperan y obtienen beneficios los más débiles. En un medio como el actual, la empresa que no sea eficiente y productiva - y porque no decirlo, profesional - tiene menos futuro que una heladería en el desierto del Sahara.

Seguro que alguno piensa que nada apetece más que un helado en el desierto, y que los países del ecuador deben ser los mayores mercados de este producto. Cada cual es libre de crear sus propios espejismos. Yo ya he visto demasiadas empresas importantes hundirse en España y aun así no deja de sorprenderme la miopía empresarial de este país.

Es algo cultural supongo. Demasiados años de bonaza, demasiada suerte. Los sentidos se embotan y las empresas cada vez están en una rama más fina.

No es una cura de adelgazamiento lo que necesitan algunas empresas. Es un cambio de chip y bastante más ejercicio, alias productividad.

Pero eso es imposible cuando la cultura empresarial reside en un capital humano que cree que es campeón olímpico por correr 100 metros en 30 minutos. Demasiados autoengaños. En España todo el mundo subsiste actualmente esperando resultados a largo plazo. Esa es la única estrategia, la pasividad y tiempos mejores.

Creo que muy pocos se han parado a pensar en cómo afrontar la situación si las cosas realmente van a peor. Supongo que saliéndose del juego y enganchándose a otra corriente. Creo que lo he visto demasiadas veces. Y luego está el optimismo fatuo el "estamos seguros de estar a la altura de la circunstancias y nuestro globo no pierde aire"

Me encantaría encontrar una empresa que hubiese obtenido buenos resultados o mejorado durante la crisis, más que circunstancialmente. Alguna hay. Pero la verdad, sería más justo con la gente que pone su futuro en manos de las expectativas decirles que las cosas van a ser mucho más difíciles, y no aptas para aventuras. Mejor eso que seguir haciendo sonar la música. Es más justo con los vulnerables.

Esto solo es el comienzo de la sangría.

Parece un poco de mala fe o ese catastrofismo tan de moda, pero yo lo llamo purgarme de culpa, u honestidad.

5 Julio 2010 | 12:37 PM

Manuel dijo

Pues yo me posicionaría en una postura intermedia entre Rodolfo y Menestro.

Lo que creo es que falta mucha métrica. Hay que tener muy claro que cada miembro de una empresa genere beneficios para ella, obviando claro aquellos puestos que se necesiten para su normal funcionamiento(atención al cliente, contable, rrhh... de los que se podría hablar en otro capítulo.

Pero... hay que ver de donde salen los gastos de una empresa y tener mano de hierro en deshacerse de quién no aporte beneficio. El mirar para otro lado y seguir despidiendo a los de abajo no hará más que debilitar aún más la empresa.

Eso sí, si hay trabajo para 4, pues se necesitan a 4. La crisis nos toca a todos, queramos o no. En el mercado hay menos dinero en circulación y hay que adaptarse a ello

6 Julio 2010 | 01:10 AM