Alex dijo

Dices que estás de acuerdo con lo que dice el Menestro, pero en cambio hablas en terminos monetarios exclusivamente cuando dices que "¿Hasta que punto se puede exigir de un servicio gratis?.

Twitter, Facebook, Foursquare, etc... son servicios gratuitos si entiende como "gratuito" la "gratuicidad monetaria", pero en realidad se lo estan cobrando de nuestro tiempo y nuestra atención que es con lo que posteriormente comercian y obtienen beneficios.

Para mi la respuesta es clara, si quieres que te siga pagando con mi tiempo y atención para que tu puedas transformarlas en beneficios monetarios, Sí, tengo todo el derecho del mundo a exigir lo que se me pase por la cabeza.

Como dice el Menestro, no todo es beneficio monetizado.

17 Junio 2010 | 05:08 PM

menestro dijo

Gracias por tu apreciacion de nuevo Rodolfo. Para empezar, el concepto mismo de servicio implica una servidumbre adquirida; alguien se compromete a ofrecer un servicio o bien a cambio de algo que puede ser dinero o no. El caso más evidencia de nueva forma de monetización lo tenemos con Google y Ad Sense. Disponemos de un correo como Gmail, inédito antes de 2004 no lo olvidemos, con una capacidad y prestaciones a cambio de una nueva forma de publicidad que ha cambiado el panorama de la web en estos últimos años. Y no, ni siquiera cedemos nuestra privacidad o datos, sino solo el tratamiento de los mismos con fines publicitarios. Es decir, un coste monetario nulo por un servicio para el receptor del mismo. Y poco podemos objetar a su enorme capacidad de competir y generar beneficios, a la vista está.

El problema es que la mayoría de las empresas "de internet" y tradicionales tienen que descubrir esas nuevas formas de retribución y obtención de ganancias económicas (monetización) en el nuevo contexto digital. Eso es todo. El que encuentre como trasladar el dinero de una fuente de ingresos a su cuenta de resultados a traves de un servicio es el ganador del juego.

Y para eso hace falta talento y capacidad, y olvidar los estereotipos manidos de marketing como "freemium" "SaaS, etc.

El medio está evolucionando constantemente y no admite anquilosamientos en modelos de meetings talks o conferencias hay que crearlos de cero si quieres tener alguna relevancia en este contexto.

Y en ese aspecto entra en juego la innovación y la percepción clara del escenario económico de un sistema de red global como internet. Quien no puede ver el camino, simplemente tendrá que seguir la huella de otros y con suerte tratar de aferrarse a esa senda.

Ya no existe la liquidez económica y el dinero fácil que premiaba más el número de intentos que a certeza de los mismos. Se ha acabado la piñata de la autopista de la información. Quien cuente con los ojos y la capacidad de leer un mapa y orientarse en el encontrar el modelo y la forma de desarrollar un mercado. Porque hay que crear mercados, esa es la única forma de obtener éxito. Y si no sabes, mejor no te metas. En este casino los aficionados no tienen la fortuna de su parte.

Hay que crear nuevas estructuras de negocio y de empresa para un nuevo contexto digital. No hay otra salida. El resto, es hacerle compañía a los dinosaurios del 1.0

Se habla demasiado, se comenta, se discute, se hacen tormentas de ideas, pero nadie se da cuenta de que esas no son las estrategias que proporcionaran el éxito. Ni la imitación de modelos, que es solo una forma de subsistencia similar a la de una precaria rémora.

Hay nuevos modelos. Hay nuevas fórmulas y están donde siempre han estado, en los creadores, no en los comerciantes. Si en tu equipo no tienes alguien capaz de generar nuevas formas de monetización y de retribución por tus servicios, da igual lo que tengas, porque no tienes con que alimentarlo.

Yo no puedo evitar sonreír cuando veo los intentos de algunos llamados emprendedores de encontrar un modelo de rentabilizar toda la revolución digital que agita a su alrededor como un torbellino a través del que no pueden ver. No tienen la velocidad, el spin necesario para unirse a esa revolución.

Cada vez que veo por ejemplo, a la gente de la SGAE clamando al viento que el cine se muere por culpa de internet, que no saben cómo obtener una mínima porción de ganancias de este nuevo medio, simplemente me parecen patéticos. Claro que existe Esta delante de sus narices y no podrán verla hasta que no sea tarde. Siguen jugando con sus propias ideas esperando que alguien rescate esa nave de locos en la que se ha convertido los medios audiovisuales ante la revolución digital.

Están igual de perdidos que un náufrago. Rodeados de agua y sin una sola gota para beber. Y no es debido a la tecnología, igual que el feudalismo no era debido a las armaduras y las cotas de malla, sino a la propia estructura de social y la clase que la sustenta. Perecerán como perecieron los señores feudales.

Porque tecnológicamente, ya existen las soluciones. Pero culturalmente, es como explicarle la bombilla incandescente a un cromañón.
Esperaran sentados a que alguien les lleve la mirra a su altar en vez de buscarla. Y allí se quedaran, esperando un paladín de su causa que entre en su propio torneo con la solución a su decadencia.

Yo, de momento, contemplo el torneo con la visera alzada.

17 Junio 2010 | 10:47 PM

Manuel Barrientos dijo

Ayer vi en 59 segundos el debate en torno a la crisis actual, la reforma laboral... y, estaban personas bastante reconocidas y justamente no vi demasidadas coincidencias entre ellos. Lo que para uno era buenísimo para el otro era el fin del mundo.

Yo en lo del mundo de internet es que cada vez lo tengo más claro. Hay que conseguir que tus usuarios/clientes paguen por tus servicios y punto pelota. Si no se puede conseguir, pues mejor es tirar la toalla. Ahora bien, tirar la toalla cuando se vea que hay un estancamiento o un crecimiento casi nulo. Mientras exista crecimiento, para mi, tendrá muchísimo sentido seguir. Es como una carrera. Vas pasando exámenes y exámenes y cuando te das cuenta tienes un título, pero... antes has tenido que trabajar duro.

Tener miles y miles de impresiones y vivir de publicidad, pues sí, se puede. Todo el mundo de eso, pues no.

Lo bueno que tiene internet es que en muchos proyectos bien concebidos uno no tiene porque estar 20 horas diarias encima de su proyecto. Yo animaría a todo el mundo que tiene horas sueltas todos los días a que emprenda algo en internet. No sale a un precio para nada desproporcionado y le servirá para testear lo que sabe(y darse cuenta en la mayoría de los casos de que le queda muchísimo por aprender, pero que si tiene ganas puede aprenderlo).

Es que es lo que se hizo toda la vida. Uno empieza haciendo chapuzas los domingos y acaba siendo autónomo de albañil, fontanero.... para luego tener una pyme y con suerte algo más grande.

Ahora no. Lo que se lleva es buscar socios( a poder ser de diferentes ámbitos), preparar un plan de negocio inflado hasta las orejas, tener un contacto/s que hagan parecer que somos lo más y tener medio millón de € de financiación en la primera ronda y bla bla bla.

Los hijos siempre saben más que sus padres. Papá haz así que buff, tendrás más dinero, haz andando que no sé que. Hasta que llega un día en que el hijo(yo y muchos más) llegamos de cabezas al mercado que tanto pensábamos que controlábamos y vemos que nadie da duros a cuatro pesetas y que si quieres un euro tendrás que dar un servicio que a ti te valga menos(a poder ser) y que tu cliente tenga la sensación de que el valor es superior a lo que te está pagando.

Sólo digo que el futuro a mi modo de ver, está en hacer lo que hicieron nuestros padres y abuelos. Todo muy poco a poco y por etapas. Que nos intenten vender lo de Google, Facebook... como proyectos que nos saquen la razón en lo que expreso, pues es como si me comparan lo que cobra Ronaldo con el jefe de un macrosupermercado. Fijarse en insignificancias cuantitativas no es ver el mercado como hay que verlo.

Ah, en un año tienes que ser ya líder en tu sector o casi. Jajajaja. Sinó ya te puedes dar por fracasado o medio.

Pues lo siento mucho pero no, a mi eso no me cuela. Cada uno es cada uno y cada sector es algo diferente.

Una gran parte de proyectos que hoy en día se ven(y en los cuales está entrando financiación a más no poder) acabarán fracasando. Seguramente sean buenos proyectos, pero cuando uno tiene financiación se pone en gastos y cuando uno tiene mucho dinero para gastar puede llegar a perder el norte. En internet es facilísimo gastar pero dificilísimo ingresar y ganar.

Discursos, discursos y más discursos. Palabrería técnica y barata. Facilidad de palabra, escrita y hablada. Miles de seguidores en twitter, en facebook, en ... Eso es lo que vende hoy en día. Profesores de universidad que ni saben lo que es una empresa ni mucho menos la tienen o la han tenido. Eses son los gurús. Los que salen en la tele.

Ya estoy ya muy cansado de muchas chorradas que sen ven todos los días. Recorte del gasto público. Sí, a funcionarios, pensionistas, más iva...¿Cuanta gente hay en el sector público y privado cobrando barbaridades por no hacer nada o casi nada? ¿Cuánta cobrando comisiones por detrás? Lo de siempre, aquí pagan justos por pecadores.

Ah, y crédito eh. Si tu empresa no está a tope de créditos no tiene futuro. Lo bueno es estar endeudada para todo.

Ok, genial. El tiempo dirá, el tiempo es sabio.

18 Junio 2010 | 04:24 AM

Rodrigo dijo

Estoy deacuerdo con M. Barrientos, además de con lo que se viene diciendo sobre lo gratis y las exigencias. Casi diría que si lo tienes gratis, te atreves a exigir más porque debes de considerarlo un derecho o algo así...

Pero lo que dices Manuel es interesante, porque he detectado que hay varias formas de emprender en Internet, y además creo que en sus funciones básicas no debe diferir mucho de manejar un negocio offline.

El problema es que hoy hay una competición por la visibilidad, que en Internet no solo la gana quien tiene algo interesante que ofrecer, sino quien tiene capacidad e intención de invertir en publicidad.

Coincido contigo en que en un proyecto online es mucho más fácil gastar que ingresar. Entonces supongo que la clave del éxito radica en cuando algo funciona (en su medida) y darle después visibilidad, y no al revés.

El problema de España es que lo "chic" es importarlo todo, y que si tienes éxito como empresa online, inmediatamente debes embarcarte hacia nuevos mercados porque esta maceta es pequeña, pero aun con todo no encuentro algo más divertido por hacer.

El dinero siempre ayuda y es hasta imprescindible, pero no lo es todo, ni mucho menos.

18 Junio 2010 | 05:55 PM

Sergio Montoro Ten dijo

Estaría muy bien que las empresas pudieran permitirse el lujo de tener fines que no fuesen económicos. Últimamente incluso está de moda lo de la Responsabilidad Social Corporativa, y hasta hay gente con un master en eso. Por desgracia, la evidencia parece indicar que, por ahora, las empresas cuyo fin es exclusivamente lucrativo son las que sobreviven y acaban engullendo a las otras. En informátca, en particular, probablemente el mejor ejemplo sea Oracle, que es el auténtico Ojo de Sauron de la Tierra Media. Y ahí sigue fagocitando todo lo que encuentra a su paso. Y puede que MySQL tuviera una gran vocación se servicio a La Comunidad, pero eso ya da igual, porque ahora ha sido "asimilada" y se ha metamorfoseado en Oracle. El que no cobra, o intenta cobrar lo que pueda, por (todos) los servicios que presta, es que probablemente debe replantearse su estrategia.

18 Junio 2010 | 06:43 PM

Manuel Barrientos dijo

Cada vez estoy más convencido de que un proyecto lo tiene que mover el CEO. El CEO tiene que detectar si con sus ideas, su implementación, los gastos que conllevan... el proyecto crece a un ritmo interesante.

En mi caso, en hosteleo, soy totalmente consciente de las lagunas que tenemos. En SEO nos falta mejorar muchísimo. Los agregadores de empleo, coches y pisos nos están dando un baño en SEO a casi todas las webs de empleo. ¿por qué? Pues porque sin un SEO de primera no tendrían modelo de negocio alguno.

Viralidad. Otra laguna. Darle más visibilidad a todas aquellas acciones enfocadas a hacer llegar a nuestros amigos algo que hemos descubierto.

Filtrado. Ante muchos datos, si desde las webs hacemos aplicaciones para hacer llegar a los clientes todo mucho más ajustado a lo que buscan pues seguro que lo agradecerán. Pero... todo parte de la especialización claro. Es más fácil separar los más altos entre los altos que separar entre una muestra que tiene de todo, por ejemplo.

Diseño y usabilidad. La gente sigue muchas veces con problemas en la navegación, quizá porque no se fijan muchas veces demasiado, pero... eso me indica que si puedo eliminar la mitad de las cosas y conservar la funcionalidad pues, no se piense dos veces.

Etc... etc... etc... y así un sinfín de nuevas cosas que yo sé que están en mi mano. No es culpa del mercado ni de nadie. Eso nos lleva a que en internet hay que saber mucho de ello como en cualquier otro negocio offline y que al final el éxito no llega por lo más gordo sinó por los pequeños detalles.

A todo ese ejército de nuevos emprendedores desde CERO y trabajando muy duro casi sin recursos, ánimo a todos/as, seguro que de ahi saldrán grandes proyectos. Los países y todo empieza de abajo. A concentrarse en nuestro trabajo. Los millones de euros, las macrorrondas de financiación, las presentaciones en ferias... eso, si tiene que llegar ya llegará, pero, no empecemos la casa por el techo. Yo para hosteleo tengo un plazo de 3 años y ampliable, y únicamente a modo de test del proyecto, de nuestro equipo y de mi mismo.

19 Junio 2010 | 03:34 PM