¿Es el CTO clave?
Javier Rincón, un lector, me pregunta, sobre mi post anterior:
"Muy buen post Rodolfo.
Tengo un pregunta. Hoy en día, en los negocios en internet, cuando se juntan 3 perfiles como los que has descrito, como convences al CTO (el que tiene que programar todo al comienzo), de que el va a ser el primero en dejarse la piel en el proyecto, pero es el que menos % va a tener.
Creo que es un aspecto interesante ya que estoy viendo esta situación muy amenudo entre emprendedores. Espero que puedas dar un poco de luz sobre este tema.
Saludo"
Mi respuesta:
Depende mucho del tipo de negocio, Javier. Un CTO no es clave en la empresa a menos que esta tenga una ventaja diferencial en tecnología y haya que darle entonces una compensación que, después de la del CEO, sea la más importante. Esto solo debe pasar si la tecnología es central para el negocio y el/ella es la persona clave para su desarrollo y control.
Un buen CTO empleado después de la creación de la empresa, en el momento de su expansión, puede requerir el que se le den ¨stock options" pero no que sea tratado como socio fundador.
Carlos Liébana dijo
El problema es la definición de "ventaja diferencial en tecnología" y la percepción que tenga el CEO/fundador de la misma.
Para mí, están en todos lados:
- la elección e implementación de la herramienta de gestión (ahorro de tiempo en la realización de procesos, procesos más eficientes, control total de la gestión)
- detección de riesgos tecnológicos que pueden derivarse en riesgos inherentes al buen desarrollo del negocio
- infraestructura de sistemas
- presencia en la web y estrategias SEO
- seguridad en la información generada
El problema es que el trabajo de los CTO no está lo valorado que debería.
2 Junio 2010 | 11:46 AM