Youtube el caro deseo del negocio nuevo
Si no estuviera en manos de una empresa como Google, Youtube, según dicen los contrarios a los negocios que producen pérdidas, grandes pérdidas, al inicio, estaría quebabrada. Por contrario, yo digo que, cualquier gran empresa que se lo pudiera permitir, hubiera terminado comprando Youtube.
Pasa con los modelos de negocio nuevos. La invención del coche no fue sencilla, tardó en consolidar su modelo de negocioi y dejó muchos cadáveres empresariales por el camino. Con los modelos de negocio de Internet pasa algo similar, cuando más sencillos son de entender y monetizar, menos recorrido tienen a excepción de aquellos que, por corresponder al comercio electrónico, tienen una mercado existente ya reconocido.
Inventar es arriesgar y hay que seguir apostando por los youtubitos del futuro.
Francisco Marco-Serrano dijo
Enrique Dans comentaba sobre la situación de YouTube a finales del año pasado (http://www.enriquedans.com/2009/10/youtube-no-es-lo-que-parece.ht...). Por lo visto, la situación no es tan negra como algunos la pintaban. Tal y como apuntas en muchas ocasiones, en internet, hay que buscar modelos de negocio rompedores; al parecer, el de Google con YouTube es en gran medida captar tráfico para, no sólo captar publicidad, sino también captar ancho de banda para intercambiar.
30 Mayo 2010 | 10:55 AM