Interesantes preguntas de un emprendedor
Luis, un lector, me hace las siguientes preguntas que le contesto:
¿Es importante o imprescindible que el equipo de desarrollo trabajen juntos, es decir en el mismo espacio físico?
No es imprescindible pero, si se está separado, tiene que haber reuniones presenciales de vez en cuando para desvirtualizar al equipo y tener una conversación tranquila. Los equipos dispersos deben estar bien gestionados y tener herramientas compartidas de seguimiento que permitan a todos saber lo que hacen los demás
¿Estos trabajadores deben estar en nómina o pueden ser empresas adheridas al proyecto?
Los que sean clave deben estar en nómina, el resto pueden ser subcontratas bien gestionadas.
¿DAD invierte en empresas extranjeras o solo empresas nacionales?
Hemos hecho varias inversiones en EE.UU., alguna de nuestras empresas, aunque fundada es España, tiene operaciones en Alemania, Italia, Polonia...además, hemos invertido en China a través de DaD Asia con base en Shanghai.
¿Cúal es la estructura adecuada , las personas imprescindibles o mejor dicho los puestos vitales en un equipo gestor ?
Depende mucho del proyecto pero, como mínimo debe haber dos personas que se complementen, técnico-vendedor, financiero-tecnico, vendedor- financiero.
Fernando dijo
Rodolfo,
Soy un lector de tu blog desde hace un tiempo pero es la primera vez que hago un comentario. Así que primero que nada felicitarte por el mismo que realmente aporta mucho valor a un emprendedor como yo.
Tengo preguntas respecto a las zonas donde invierten ya que veo que no nombraste Latinoamerica.
¿Tienen interés en invertir en Latinoamerica? ¿Si no tienen interés, es porque ven el mercado muy inmaduro aun?
En otros post comentaste que había varios modelos de negocio en EEUU que se podían llevar a Europa. Me gustaría saber si crees que es buena idea traer modelos que estén funcionando ya en España o EEUU para Latinoamerica, o mejor comenzar pensando en Europa o EEUU.
Te agradezco las respuestas.
Saludos,
Fernando.
27 Mayo 2010 | 02:57 PM