La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

4 Abril 2010

Emprendedor, creador de imperios y gestores diversos

Pablo Velasco nos comenta:

"No estoy de acuerdo con ninguno de los dos, y me alegra, porque así tengo la excusa perfecta para escribir algo.

Menestro:
En ese 60% que comentas en Alemania si metes a emprendedores en la bolsa conjuntamente con directivos, en mi opinión desvirtúas la estadística ya que es requisito imprescindible para ser directivo el contar con una formación superior, pero el ser emprendedor, amigo mío, es otra cosa bien distinta.

Por otro lado que en el ranking Fortune se encuentren una mayoría de titulados superiores no es nada significativo, ese ranking está plagado de personas de los países más desarrollados (países que no llevan únicamente 30 años de democracia) y en estos países es mas común tener una formación superior que carecer de ella, asique en buena medida es del todo lógico pero para nada concluyente con lo que se debate.

El problema en nuestro país es que la formación no es la adecuada, recuerdo un post de Martin Varsavsky, muy ilustrativo sobre como en UK se forman a directivos y en España se forman a curritos, para mi esta es la verdad.

De poco o nada te sirve el análisis de fourier o la programación en C++, para llevar a cabo un proyecto empresarial, y existen incontables emprendedores, de esos que son emprendedores desde la cuna, que si bien empiezan una carrera, la dejan porque se dan cuenta rápidamente que lo que están estudiando no les va a servir para lo que realmente ellos quieren, que es hacer empresa. Esos que no les gusta jugar a ordenadores si no que les gusta jugar a empresas.

En España, una formación superior más un postgrado, supone meterse en los 30-35 años y un emprendedor de estos que yo hablo, entiende rápidamente que el esperar a esa edad es empezar la competición con unos cuantos años de desventaja.

Rodolfo:
Tampoco coincido contigo Rodolfo, ya que si bien es cierto que es muy difícil encontrar gestores de primer nivel sin educación superior, estos gestores son eso gestores que no emprendedores, hay una diferencia clara entre ambos que seguro no necesito explicarte.

Por ejemplo, Amancio Ortega, tiene un directivo del cual no recuerdo el nombre que ha sido en gran medida el culpable del éxito de Inditex, y es una persona muy formada y cualificada, pero es eso ,un gestor, el emprendedor es Amancio y no otro, ese que empezó a temprana edad cortando patrones y no estudiando cuentas contables, lo ideal sería poder cortar patrones y saber de contabilidad, pero me temo que no es posible, hay que elegir.

En cuanto a las constructoras, ídem. Los gestores serán ingenieros pero el director general en muchos casos es un pocero, que además no entiendo porque se le critica, es un ejemplo de superación empresarial, que ha cometido irregularidades de igual manera que Jaume Matas por ejemplo, u otros con muchos doctorados, masters, etc… El ser tramposo o no, no es cuestión de formación, sino de personalidad.

En lo único que si coincido es en que las universidades que imparten postgrados empresariales, son las que tienen la llave del cofre del tesoro, son estas en quienes esos emprendedores tienen que apoyarse para aprender disciplinas que realmente van a necesitar en su día a día empresarial.

Saludos."

Mi comentario:

Siempre que hablamos de este tema aparece Amancio Ortega y no es justo porque, si bien se lo merece con creces, no nos sirve demasiado como ejemplo ya que, como el, aparte del creado de Mango, no hay otros ejemplos en nuestro pais.

Estoy de acuerdo que algunos, como Blll Gates, sufrieron la Universidad para rapidamente dejarla atras y dedicarse a contruir un imperio pero, si miramos a la mayoria de los casos de los grandes negocios nuevos en nuestro pais, sobre todo en la construccion, aunque exista un Jesus Gil y un Pocero, las grandes empresas estan gestionadas por Ingenieros de Caminos que han sabido crear unos equipos gestores -la mayoria con universitarios como ellos- que hoy representan la flor y nata de ese sector a nivel mundial.

A nadie le viene mal una buena preparacion aunque casos como los que mencionas justifiquen para mi la excepcion a la regla. A mi, el ejemplo que mas  me llama la atencion es el de Juan Luis Villar Mir (OHL) que, con 58 empezo a montar un imperio que hoy factura muchos miles de millones de euros y esta presente en el mundo entero. El es un ejemplar a la inversa, Ingeniero de Caminos, Abogado, profesor universitario y le ha dado tiempo para todo.

Entiendo que la impaciencia juvenil haga preferible echarse a nadar sin esperar a que la Universidad nos diga que estamos preparados y muchos tendran exito sin una formacion formal pero -no se si existen estadisticas al respecto- en mi opinion es mas facil triunfar si se tiene una buena formacion que si no es asi.

Otra cosa en la que si coincido contigo es que no siempre las Universidades ensenan lo que se necesita para emprender o gestionar una empresa y que muchos tienen que aprenderlo en la practica y en cursos de postgraduado que no son precisamente baratos, pero lo uno no quita lo otro.

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11 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Daniel Bustos

Daniel Bustos dijo

Yo soy estudiante (doble lic) y emprendedor (2 empresas hasta el momento).

No llego de familia rica, ni he tenido la fortuna de contar con un mecenas detrás... Un mínimo capital inicial y trabajo.

En los estudios no soy el mejor, ni lo pretendo. Cuando llegan los exámenes me arrepiento enormemente de haber escogido una doble licenciatura. Pero estoy convencido que tanto el haber empezado a emprender pronto como el haber elegido el camino de la doble licenciatura me darán una perspectiva de la vida y de la empresa que sería una pena haber perdido.

En los países desarrollados, de los de verdad, de esos países donde el I+D+I es importante y no un chiste. Los universitarios tienden a tener facilidades, ayudas, apoyos, incentivos a emprender. Aquí eso brilla por su ausencia.

Además nuestra economía es intensiva en mano de obra barata, no en conocimiento y eso fomenta que haya más poceros y Jesús Gil (con todo mi respeto y admiración para su arte como emprendedores) que Bill Gates o Mark Cuban.

Un saludo

4 Abril 2010 | 12:57 AM

Manuel Barrientos

Manuel Barrientos dijo

Los que hemos pasado por la universidad, ¿cómo sabemos que estamos mejor preparados para emprender?, ¿acaso hay alguna forma de medirlo?, ¿con respecto a quien'

Rodolfo, sale Amancio Ortega porque es un vecino de mi ciudad de A Coruña. Su imperio se engendró en una pequeña tienda de A Coruña.

Yo digo que para emprender lo primero hay que querer y tenerlo claro. En España es muy corriente la envidia. En cuanto alguien monta algo, vaya como le vaya ya genera envidias porque se ha salido del rebaño y como es un conocido le envidaré a el cuando se forre, no voy a envidiar a Bill Gates que sólo lo veo por la tele.

Luego de querer hay que saber del tema en el que uno se mete. Recordemos que los comienzos son difíciles y al principio uno no puede tener 20 ejecutivos al frente de todo.

Y... algo que nadie cita y que yo creo que es lo más importante de todo. ES ESTAR AHÍ. EXISTIR. Si existes tienes muchísimas posibilidades de que te pasen trenes cada poco tiempo. Quizá no se sepa si son buenos o no, pero trenes pasan. A quien no está no le pasan.

4 Abril 2010 | 03:36 AM

Venzario

Venzario dijo

Para mí emprender no tiene que ver con los estudios que tengas, aunque con estudios puede que las posibilidades de éxito sean más altas. No sólo tenemos en España el caso de Inditex o de Mango, quizá sean casos extremos y siempre acudimos a ellos pero hay gente sin estudios como Juan José Hidalgo (presi de Air Europa), Francisco Martínez (grupo Cosentino), Begoña Zunzunegui (Becara), diseñadores de moda, y otros muchos emprendedores exitosos que no conocemos.
Yo ya he estado unos años en ingeniería de caminos y no sé si algún día acabaré. Pienso que más que conocimientos técnicos (que también) del paso por la universidad he aprendido que puedo afrontar cualquier problema, que no se puede saber de todo, que somos profundamente ignorantes, que muchas cosas acarrean un estudio detrás que poca gente conoce, que no tengo que tener vergüenza por preguntar algo que desconozco, que siempre puedes aprender más...
Emprender implica arriesgar y seguramente existan muchos más emprendedores sin estudios que con estudios. El agricultor, ganadero o marinero que pide un crédito para iniciarse en su sector desconoce el precio al que venderá sus hortalizas, su carne o su pescado.
El que estudia y trabaja por cuenta ajena por un sueldo no emprende.

Que ingenieros de caminos como Florentino Pérez, Villar Mir o Rafael del Pino emprendan es tan excepcional como que lo haga cualquier persona sin estudios ¿o no?

4 Abril 2010 | 09:48 AM

vector

vector dijo

Aquí hablamos simplemente de que ir a la universidad es mejor para el emprendedor y que tiene mas posibilidades de éxito si tiene la carrera, y saber nunca esta de más pero no hablemos siemplemente de la palabra universidad, porque si yo saco por ejemplo la carrera de turismo no creo que me benefice tanto jjejeje, yo lanzo una pregunta a todos.

Hoy en dia que licenciatura es mejor para alguien que quiere ser emprendedor en:
INTERNET: ADE, empresariales, economicas, ing informático ,sistemas???

TECNOLOGÍA de electrónica de consumo, domótica etc: ADE, empresariales, económicas, ing electrica, electrónica, mecanica, informática etc???

Yo sigo pensando en que el emprendedor tiene que ser un buen director de orquestra, contratar al mejor saxofonista, al mejor violinista, es decir contratar a la mejor gente posible aunque para ello tengas que pagar mucho más, y para eso están los ingenieros especializados en cada especialidad, porque el emprendedor no puede encargarse de todo, lo que sabe de un lado lo pierde de otro, el barsa gana porque tiene buenos jugadores, yo creo que a pep guardiola si le falta messi, iniesta, etc etc no sería lo mismo.

4 Abril 2010 | 01:49 PM

David Daniel

David Daniel dijo

Me quedo con el comentario de Menestro en un post anterior sobres personas que no terminaron una carrera universitaria:

"existen triunfadores que se han formado especializándose en su oficio a lo largo de su carrera, y han desarrollado una trayectoria exitosa en su sector, pero por lo general suelen fracasar cuando salen de su ámbito de competencia o su primera iniciativa de éxito y suelen estar bastante limitados"

4 Abril 2010 | 02:21 PM

menestro

menestro dijo

Uf. Aunque no lo parezca, no soy muy propenso a debates extensos, cada persona tiene una opinión propia, sin duda muy influenciada por sus propios referentes e idealizaciones, y es muy difícil cambiar una percepción intima de una situación, aunque se pueda matizar y reencuadrar.

Pero voy a tratar de dar alguna replica para aportar algún punto de vista más desapasionado. El directivo de Inditex que mencionas y que guio la expansión de Inditex muchos años después de su creación es Carlos Dexeus, buen conocido de Rodolfo, si no recuerdo mal. Y para ser un buen directivo es necesario tener un gran espíritu emprendedor, que creo que Carlos Dexeus ha mostrado en otros proyectos.

Respecto a las empresas constructoras con un brillante desempeño técnico, no tengo la menor duda de su competencia, aunque suelen brillar más en proyectos emblemáticos. Lo cierto es que en la historia reciente la gestión y crecimiento de muchas de las grandes ha dejado algo que desear. No se cuáles son tus referentes Rodolfo, pero es difícil obviar las grandes quiebras del sector debidas a una deficiente valoración del mercado y tortuosa gestión. Para no meter a todas en el mismo saco, tendré que mencionar a Martin Fadesa, Astroc, Nozar, y muchas otras que son el equivalente a las famosas dot.com del 2000 en el sector de la construcción, por su abrupta trayectoria en una economía recalentada. Si me tiras de la lengua te mencionaría otras que aún no han saltado a la palestra, aunque gocen de supuesta probidad.

En cuanto a la formación y las aptitudes empresariales, pues como todo; tan importante es la formación, como la disposición y la aptitud profesional. Sin la una y la otra estamos a merced de las idas y venidas de la economía y los mercados, y condenados a éxitos perecederos.

¿Academicismo en la empresa? Tal vez ese sea uno de los secretos mejor guardados de algunas empresas de gran calado. No me imagino a IBM sin la cantera de investigadores y galardonados con premios como el Nobel. Ni siquiera Google que es una empresa muy joven se libra de esa búsqueda del talento. Stanford es un motor económico reconocido. Si se estudia el papel de las universidades en la creación de industrias competitivas no existe el menor resquicio a la duda. Desde los akademgorodok soviéticos hasta la industria del silicio en California, pasando por el más reciente despertar económico de China y la India y muchos países Asiáticos. Es un modelo de desarrollo industrial probado y contrastado, con extensa literatura sobre el mismo y sus diferentes modelos y relaciones con la industria tecnológica.

Tampoco estoy de acuerdo con la visión de los estudios universitarios que existe en España. En cualquier otro país lo normal es terminar un doctorado a los 25-26, y estar trabajando con una licenciatura como responsable desde los 23-24. Tal vez lo que sucede es que en este país se retrasa la incorporación a la vida laboral activa adulta hasta pasados los treinta por razones culturales y de jerarquía, y la subsiguiente concatenación de contratos de prácticas y subempleo. Pero eso es un hándicap en nuestra competitividad, no una excusa. Podríamos hablar de la cultura paternalista y muchas cosas, pero la realidad en el resto del mundo es muy diferente, y eso es lo que cuenta.

En Francia no es raro que alguien de 24 años sustituya a una persona de 45 en un puesto directivo. Aquí no existe ese relevo. Y casi diría que afortunadamente, porque la madurez laboral y personal no es la misma.

Creo que antes de que me despellejen tendré que subrayar que la opiniones que he vertido no son ejemplos teóricos o especulaciones. Estoy hablando de casos concretos con los que he tenido contacto de primera mano a través de las personas que trabajaban en esas industrias. De la industria del automóvil en Francia, de AT&T, IBM, Lucent, SUN y otras tantas en california (Y Paris), de los akademgorodok cercanos a Moscú, y de charlas con universitarios Chinos y de la India. Los ejemplos de España creo que se explican por si solos.

A lo que tendría que añadir mi propio interés por el desarrollo de la industria moderna desde la revolución industrial. Personalmente la considero una asignatura necesaria, además de otros intereses académicos, lo admito. La verdad es que para mí emprender sin formación es dar palos de ciego. Puede que sin ese bagaje aciertes a la piñata una vez de cada 10, pero prefiero no llevar una venda.

Y sí, he tenido suerte con mis amistades. Disculpas si alguien se ofende.

4 Abril 2010 | 08:57 PM

pablovelasco.net

pablovelasco.net dijo

Hola a todos, me gustaría aclarar algunos puntos que quizás no he dejado suficientemente claros:

Daniel Bustos: Admiro el esfuerzo que realizas al estudiar una doble titulación y emprender de forma dual, está claro que eres multitarea ;-). Pero como ya sabrás, hay ciertas aptitudes y cualidades que la universidad no va a proporcionarte, resilence, liderazgo, coraje, pasión por la aventura, etc… Las tendrás o no (supongo por lo que comentas que si), pero de ser así no las habrás encontrado en los libros.

Quizás, esa formación sea de gran utilidad en un ambiente en el que como apuntas los universitarios cuenten con un portfolio de ayudas especificas, pero el caso es que “Sólo puedes depender de ti mismo, la caballería no va a venir a rescatarte”. Tengo que reconocer, por otro lado que siento cierta simpatía hacia figuras como el Pocero, ciertamente esos hombres nacidos de la casi pobreza y hechos así mismos me gustan, pero puede que sea por una cuestión ideológica asique aquí no voy a entrar.

Vector: De acuerdo totalmente contigo y el problema es eso que apuntas. Ya que hablamos de emprender en internet, la velocidad a la que se propagan nuevos modelos y nuevas tecnologías hace que una formación técnica sea de escaso valor a mi juicio para llevar a buen puerto una empresa en la red, es más importante la formación en empresa que uno pueda tener o que la experiencia le haya proporcionado. Poco o nada tiene que ver la tecnología que hoy en día se utiliza con la que se estudiaba en la universidad hace tan solo 10 años.

Repito que el análisis de Fourier (utilizado en telecomunicaciones para el estudio de ondas; lo odiaba), me ha servido de muy poco en mi quehacer diario como emprendedor.

David Daniel: En mi opinión un emprendedor de verdad, tiene que tener en su curriculum fracasos empresariales y esto es independiente de si es Doctor o Bachiller, esto tiene poco que ver con su formación y si con su personalidad. La pasión con la que un emprendedor puede ver las cosas, hace que en ocasiones se embarque en proyectos que o bien no están suficientemente meditados, o si pero no era su momento, por pasarse de innovadores o mil y una razones más que puede haber para que un proyecto acabe en fracaso.

Menestro: Decirte únicamente, que para nada comparto la idea de que un directivo tenga que tener un espíritu emprendedor, tendrá ciertas dotes comunes a un emprendedor, pero es más me atrevería a decir que para ser un buen directivo (por lo menos para tu compañía), debes de tener la vena emprendedora cortada, ya que si no será cuestión de tiempo que el directivo pida la cuenta y se convierta en competencia.

Por otro lado, es evidente tal y como comentas, que para la labor de investigación y otras muchas se hace imprescindible gente con una formación muy profunda, y claro que IBM utiliza esta gente para el diseño de nuevos productos, etc…, pero no son emprendedores.

Decirte por ultimo Rodolfo: que “es mas fácil triunfar si se tiene una buena formación que si no es así” esto es una obviedad que no me atreveré a cuestionar, pero que tipo de formación?

Este es el debate. Para ser emprendedor que no ejecutivo o investigador… debe ser una formación reglada o acaso esa persona que ha emprendido con 21 años no tiene una formación derivada de esa propia experiencia?

En mi opinión, esa formación y ese aprendizaje empírico es un máster que difícilmente se puede comparar con ningún otro, más que nada por en que en ese caso, el emprendedor tiene que hacer frente a casos reales y no a supuestos prácticos.
Saludos.

5 Abril 2010 | 10:19 AM

Manuel Barrientos

Manuel Barrientos dijo

Menestro, aquí en A Coruña, centro neurálgico de Inditex, todo el mundo coincide que fue José María Castellanos quien en buena medida llevó a Inditex a donde está.

Hace 4 o 5 años se fue de la empresa por una compra de Unión Fenosa que al final acabó en nada. Tiempo más tarde Gas Natural la compró por mucho más dinero. El tiempo le dio la razón.

No será el único pero, la mano derecha era José María.

5 Abril 2010 | 01:43 PM

Rodrigo

Rodrigo dijo

Interesante polémica, la de siempre.

El otro día leí que Ferrán Adriá tampoco estudió cocina, el empezó limpiando platos. Por añadir otro ejemplo.

Las Universidades no forman genios, lógico. Pero pueden ayudar a que alguno encuentre su camino. Eso si, creo que las Universidades españolas no forman adecuadamente porque casi nunca sus profesores son profesionales que compaginan la actividad docente con el desarrollo de su actividad y porque los planes de estudio consensuados por el ministerio suelen ser lentos con respecto a las necesidades del mercado.

Creo que habría que (como en USA) dar la responsabilidad a las universidades, y si unas lo hacen mejor que otras, unas tendrán más y mejores estudiantes e ingresos...

También creo que en este país nuestro, conseguirlo muchas veces es por ser un poco pillo ya que la "burrocracia" y el sistema van en contra del que quiere hacer las cosas bien, por eso tantos poceros...

5 Abril 2010 | 04:40 PM

menestro

menestro dijo

Sí, es cierto Manuel, aunque ambos han ocupado el cargo de Director General de Inditex el histórico es José María Castellano, que también es catedrático de la facultad de la Coruña. Gracias por la corrección, siempre me despisto con los nombres.

Y es curioso, porque además José maría Castellano alude en sus charlas a la historia de algún avance médico que se desarrolló en la universidad española y que al no estar registrado, fue explotado por empresas norteamericanas con ganancias de varios miles de millones de dólares. Lo que puede dar una medida de la importancia de la universidad en la salud económica.

http://antoniosanjuan.blogspot.com/2009/06/el-discurso-de-jose-ma...

7 Abril 2010 | 06:40 PM

Manuel Barrientos

Manuel Barrientos dijo

Y Menestro, yo tengo amigos y familiares cercanos que han sido alumnos de José María en la Facultad de Económicas de A Coruña. El tenerlo entre el profesorado aquí se ve como una forma de impulsar el caché del conjunto de la Facultad. Si bien sus clases, (lo que me han dicho) es que son medio tostón.

Lo que más fascina es de la cantidad de empresas de las que es consejero delegado.2,3 o 4 días al año se reúnen por la mañana en la empresa matriz, discuten, debaten... el presente y futuro de la empresa, una buena comida para acabar la mañana y unos honorarios totalmente exagerados. A este tipo de personas las empresas los ven como gurús y tablas de riqueza y salvación. Yo no acabo de estar muy seguro por ejemplo de si con el nivel académico cada vez más alto en las empresas este tipo de puestos seguirán manteniendo su actual caché.

8 Abril 2010 | 02:05 PM

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Rodolfo Carpintier Santana

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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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