La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

24 Marzo 2010

El timing de una salida de participación

Juan, un lector de Infoman, nos hace la siguiente reflexión:

"Para eso están las condiciones de preferencia, permiten valorar un poco más al principio, dejando más hueco accionarial para nuevas rondas si las cosas van bien pero permitiendo un exit a la baja donde todos ganen si la empresa o no tira, o llegar al punto bueno requiere una financiación imposible de conseguir.
Ejemplo:

Se valora una empresa en 4 millones y se invierte 1, por tanto el VC se queda el 20% pero con preferencia 1x.

La empresa hace un producto interesante, pero que requiere de varios millones para comercializarse (típico caso de clientes de ciclo largo y prueba gratuita con soporte y modificaciones)...Conseguir esa financiación es imposible, pero para una empresa con gran mercado ya hecho le interesa el producto para añadir a su portfolio.

Ofrece 3 millones. (muy lejos del post-money tras la inversión 4-1=5)

pero...

VC= 1 Millon de la preferencia, más 20 % del exceso, 400K, por tanto 400 K de beneficio que igual han sido en poco tiempo).

Fundadores 1,6 Millones, igual mucho menos de lo esperado, pero han hecho un exit, han probado que lo suyo interesaba, y si emprenden una nueva aventura, igual tienen "más gasolina" en t=0 para llegar más lejos.
Se necesitan transacciones para que la rueda gire y cada vez los VC tengan más fácil cerrar los fondos, a más fondos, más inversión y tanto por número de inversiones como por volumen de cada inversión permitiendo ir más rápido, más probabilidad de generar grandes exits (bolsa o adquisiones millonarias) en el medio plazo."

Mi comentario:

En realidad, Joan, lo que explicas tiene mucho sentido pero, en mi experiencia, es poco habitual que exista una oportunidad tan pronto en el camino de la empresa. Lo más habitual es que, unos tres años más tarde, con un producto que crece bien y un buen margen operativo -a lo mejor todavía no beneficio neto- los inversores iniciales de los FFF (Friends, Fools and Family) que ya tienen un buen recorrido en su inversión inicial, intenten salir ante la entrada de un VC que aporta ya una cantidad importante y por lo tanto, de quedarse, les diluiría mucho.

Para conseguirlo es necesario, como bien explicas, tener unas condiciones preferentes pactadas al inicio que hagan al VC querer sacarte del accionariado para no tener que compartir contigo prerrogativas ventajosas que quiere disponer como, probablemente ya, primer accionista de la empresa.

servido por Rodolfo 2 comentarios compártelo

2 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Manuel Barrientos

Manuel Barrientos dijo

Sigo a diario tu blog, pero no entiendo como es que en las ultimas semanas se hayan secado los comentarios. Igual es que al ser ahora moderados eso influya, no lo sé.

Por mi parte, muchas veces tan importante son los comentarios como el post porque ¿a quien no le gusta el debate?...

Lo que está claro es que si yo accedo a este blog es por tus post principalmente pero... ciertos comentaristas anónimos que se van de gurús de todo lo sé y todo lo he vivido, pues... pueden crear cierto rechazo.

Un saludo y gracias por haber estado en Iniciador Ourense. Siempre es un placer!!

24 Marzo 2010 | 01:44 PM

juan

juan dijo

Gracias por suscitar un debate a partir de un comentario mío.
Respecto a lo que dices, en los últimos 15 meses han habido numerosas M&A de empresas muy pequeñas y jovenes (1-3 años), se puede ver en Crunchbase u ojointernet.com. La menor actividad de VC ha hecho que empresas con caja hayan querido reforzarse comprando "piezas" que pudiesen faltar a sus ofertas tecnológicas o de servicios hayan podido adquirir compañías con buena tecnología o una idea buena en incipiente ejecución.
Para que la rueda gire, ha de haber un modelo flexible de participación que facilite los win-win.

24 Marzo 2010 | 11:29 PM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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