La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

13 Febrero 2010

El branding y las relaciones públicas en una start-up

Juan Angel nos propone un primer tema: El branding y las relaciones públicas en una empresa de Internet. El nos lo expone de la siguiente manera:

"Hola Rodolfo, me parece genial, porque al final acabas de no saber muy bien que escribir en el blog, o ir saliendo de temas en temas a veces muy dispersos.

Te propongo uno, las relaciones publicas y la generación de marca de las startups...te lo pregunto porque despues de ver ayer lo que hizo Gustavo de BuyVip...Sin duda es el mas grande de todos los que hemos tenido el privilegio de que inviertas en nosotros.

Me ha parecido genial, solo Gustavo podia hacer algo así, porque además lo siente y ha mezclado a la perfección una accion social con la promoción que hizo buyvip en internet del programa...creo que fueron unas sinergias on-off expectacular.

Si te apatece...sobre como crear branding por parte de las startups...creo que es interesante."

Mi contestación:

Tienes toda la razón, Juan Angel, son dos ejercicios importantes -en muchos casos clave- de la creación de una gran empresa partiendo desde una start-up. Una buena marca es muchas veces uno de los aspectos más importantes en el soporte de un nuevo negocio que pretende ganar tamaño rápidamente.

La mayoría de las start-ups le dedican poco tiempo a pensar en su marca, el branding y el logotipo de la empresa y, todavía menos, al hecho de que "las gallinas ponen huevos y todo el mundo se entera y no así las patas". Hay que saber hacer buen ruido y para eso hay que contratar, en ambos casos, empresas profesionales y no dejar a un amigo o a un diseñador de la casa la responsabilidad del branding. Una marca poderosa tiene que estar bien pensada y documentada para que todos entiendas sus simbolismos.

¿Que cuesta una buena marca? Dependiendo de lo claras que estén las ideas, se puede conseguir una buena marca por entre 10.000 y 20.000 Euros sin ir a expertos de renombre que lo multiplican por 10. Para las relaciones públicas, una buena agencia profesional tiene honorarios de entre 2 y 3.000 Euros al mes y hay que medir bien su rentabilidad. En general, si nos cuesta 25.000 Euros al año, debería conseguir coberturas que, en dinero publicitario, representaran entre 200 y 300.000 Euros.

Es muy importante tener claro para que se quiere a la Agencia de Relaciones Públicas. Para darnos cobertura mediática en general, para conseguir captar la atención de inversores potenciales en nuestra empresa, para obtener ayudas del Estado, para mejorar nuestro prestigio en una región concreta...Si no sabemos lo que queremos, la mayor parte de las veces, la Agencia de Relaciones Públicas poco podrá hacer por nosotros.

servido por Rodolfo 5 comentarios compártelo

5 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Octavio Isaac Rojas Orduña

Octavio Isaac Rojas Orduña dijo

Lo que dice Rodolfo es fundamental y nosotros en túatú tenemos la suerte de vivirlo directamente al tener a DaD como cliente desde hace prácticamente un año ;)

Dejarse asesorar por una agencia de comunicación y relaciones públicas implica saber primero los grandes objetivos que se persiguen desde una start-up.

Una buena agencia se encargará de encontrar los caminos más adecuados para llevarlos a cabo atendiendo a diversos criterios que no necesariamente tienen que ver con grandes inversiones, sino con oportunidades informativas, contactos institucionales y acciones on y off line que se combinen eficazmente dentro de una estrategia flexible y con una visión a corto, medio y largo plazos.

Rodolfo lo tiene todo clarísimo y eso nos ayuda a darle visibilidad en el momento y en el lugar adecuados para DaD.

13 Febrero 2010 | 03:32 PM

Manuel Barrientos

Manuel Barrientos dijo

"se puede conseguir una buena marca por entre 10.000 y 20.000 Euros sin ir a expertos de renombre que lo multiplican por 10"

"Para las relaciones públicas, una buena agencia profesional tiene honorarios de entre 2 y 3.000 Euros al mes"

Si consideramos que estos 2 aspectos no son más que una minoría entre los totales, ¿cuanto hace falta entonces para lanzar una start up en condiciones?

Con esas cifras se buscan crecimientos rápidos a la altura de proyectos con 1 millón de € o más por detrás. Sin duda, una minoría de todas las start ups.

Mil y una veces más, sigo reivindicando el negocio de toda la vida, el que han hecho nuestros abuelos, padres... Empezar de la nada. Lo que ahora se conoce como el sueño americano.

Desde mi punto de vista, serán estos proyectos los que saquen el país adelante.

pd:ya me he enterado de que estarás en Iniciador Ourense. Me queda lejos y en mal día.

13 Febrero 2010 | 04:15 PM

Manuel Barrientos

Manuel Barrientos dijo

Y estoy de acuerdo. El problema es que los comienzos siempre son muy difíciles y no siempre hay el capital disponible para cubrir todas las áreas.

De alguna forma u otra, es el emprendedor muchas veces el que acaba asumiendo muchas tareas para las cuales no tiene suficiente formación ni experiencia pero...

(si en mi caso hubiera tenido varios proyectos de éxito y me hubiera embolsado mucho dinero por ello, pues tendría otra visión totalmente diferente, pero... como no es el caso, pues expongo la mía personal e inmediata y ajustada a mis experiencias actuales, sin buscar en ningún caso escribir para... ni porque...

13 Febrero 2010 | 06:07 PM

juan angel

juan angel dijo

muchas gracias Rodolfo, la verdad es que el día a dia te centras en atender clientes, ver como vender más, como mejorar tu negocio y no le dedicas el tiempo que se merece a promocionar la imagen de tu negocio, crecimiento en usuarios no es igual a crecimiento de marca...

Iremos poco a poco por ese camino.

15 Febrero 2010 | 08:04 PM

Lorena Schmidt

Lorena Schmidt dijo

Me parecio muy interesante la contestacion creo q una buena marca, branding, identidad corporativa y relaciones publicas son los activos mas importantes a la hora de abrir una empresa (evaluada, con un minimo plan de negocio) en el sentido amplio del termino. Vale para empresas privadas, pymes, fundaciones que muchas veces no tienen la logica de merrcado pero funcionan en el mercado y consultoria profesional.-
Saludos desde Argentina,
Lorena Schmidt.

4 Marzo 2010 | 01:56 AM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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