La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

6 Febrero 2010

Post abierto a Daniel

Daniel me escribe desde Paraguay y me dice:

"Rodolfo, que opinas? En el hipotético caso abrir mi propia startup, en mi país, Paraguay, la localización de mi empresa impedirá notoriamente la expansión internacional?

A pesar de que este post tiene conclusiones erróneas (pero simplemente porque no tenías suficiente información) es bastante interesante el hilo de los comentarios, donde indican que muchas veces la procedencia de la empresa es un factor determinante en empresas de Internet. Hasta que punto? ¿Mis probabilidades de éxito internacional se multiplican por 10 si emprendo en Silicon Valley?

Un cordial saludo.

PD: Este año finalmente termino la universidad, tengo la ilusión de comenzar un gran proyecto el próximo año"

Mi respuesta:

Hola Daniel:

Te contesto en abierto porque creo que tu pregunta interesa a muchos emprendedores que, como tu, se encuentran lejos de una gran ciudad o en países donde la penetración de Internet o su sistema inversor es deficiente todavía.

Internet permite organizar un negocio desde cualquier parte del mundo. Dicho esto, hay entornos más propicios a emprender que otros. Tradicionalmente, Sillicon Valley en California ha sido uno de esos lugares en los que emprender es más sencillo. Ya no es así.

Aunque el ecosistema inversor sigue siendo el mejor del mundo, Sillicon Valley ha sufrido el impacto de la crisis quizás más que otras áreas del mundo y el capital semilla y los Business Angels que lo impulsan están teniendo problemas para financiar nuevos proyectos.

A mi modo de ver, si tienes un buen proyecto, te será más sencillo conseguir financiación de capital semilla en tu propio país en el que seguro que hay inversores dispuestos a apoyar un buen proyecto, sobre todo si se vende como un proyecto global que, se prueba en Paraguay pero que tiene como objetivo ser un éxito mundial.

Mi consejo es que intentes preparar bien plan de negocio, consigas convencer algunos FFF (Friends. Fools and Family) para que te apoyen y que ese dinero tengas suficiente para probar el modelo que quieres implantar. Una vez lo hayas conseguido y empieces a crecer y facturar es mucho más sencillo conseguir financiación de inversores de capital riesgo en tu país o fuera del mismo.

Un cordial saludo,

**Rodolfo**

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4 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Juan Macias

Juan Macias dijo

Por otro lado Daniel, quizás tengas una ventaja competitiva, pues los costes en Paraguay son más bajos que en otros países, como España.

Una vez que tengas tu plataforma/negocio desarrollado, puedes buscar ayuda/partners internacionales.

Conozco muchas empresas españolas que están acudiendo a sudamerica para trasladar su software factory, en lugar de acudir a la India.

6 Febrero 2010 | 01:25 PM

Manuel Barrientos

Manuel Barrientos dijo

En contestación a Juan Macías yo diría que aunque haya muchas empresas que subcontraten en sudamérica, yo añadiría que, y hablo por experiencia personal, todo es mucho más complejo. Suelo decir que quiero hechos y no palabras, pero ultimamente me estoy encontrando con mucho de lo último...

En cuanto a costes, si, se puede ahorrar, ahora que, cuidado, los que son buenos, saben los costes en España y de alguna forma, intentan cobrar lo mismo. Eso sí, en 2 min, te rebajan el presupuesto a la mitad.

pd:aunque pueda parecerlo, NO ESTOY GENERALIZANDO. Estoy hablando de mi caso particular y personal, y en ello entraríamos 4 o 5 personas y yo, no más. Lo digo por si alguien puede ver este comentario como un ataque contra alguien.

6 Febrero 2010 | 03:42 PM

Jose Manuel Rodriguez

Jose Manuel Rodriguez dijo

Internacionalizarse es una forma de "exportación". Está bien estudiado que las grandes empresas exportadoras lo logran gracias a que cuentan con un buen y estable mercado interno que les permite proyectarse hacia el exterior contando con lo logrado en su propio mercado.

Para aquellos que viven en países donde las reglas de mercado y/o sociales funcionan relativamente bien, les cuesta ver lo difícil que es luchar día a día en naciones donde eso no es así, donde hay que vivir con burocracias asfixiantes, corrupción desbordada, ataques anti-empresariales, cambios esquizofrenicos de política económica o de funcionarios públicos, etc.

El simple hecho de que estos ambientes terminan haciendo que los mejores talentos del país se harten y se fuguen a otros países, ya es un gran problema porque a lo anterior se te une la dificultad para conseguir los talentos que requieres (por "más baratos" que sean).

Así que no es que desde Paraguay no se pueda desarrollar un negocio que se pueda internacionalizar; claro que se puede, pero será mucho más difícil que por ejemplo, se hiciera desde Chile.

6 Febrero 2010 | 03:59 PM

David Daniel

David Daniel dijo

Rodolfo,
Muchas gracias por la valiosa opinión en abierto.

También agradezco a todos por vuestros comentarios.

Voy tomando nota. Pienso que otros emprendedores también lo harán.

Estos aportes de ideas, criterios y consejos me ayudarán mucho para obtener mis conclusiones y tomar decisiones importantes al comenzar mi startup.

Un cordial saludo.

8 Febrero 2010 | 04:32 AM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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