La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

10 Diciembre 2009

El marketing de las copias "piratas"

Gracias a Julio Alonso que lo twittea leo este excelente artículo de Javier Candeira. No puedo estar más de acuerdo con él y con los nuevos modelos de negocio -capaces de impulsar la cultura- que ha tenido la paciencia de recopilar y explicar con una pluma fácil y una convicción cristalina.

¿Os acordáis de Wordstar? Fué el primer procesador de texto que lanzó a los PC´s y les convirtió en algo útil y deseable, en algún momento de su historia Seymour Rubenstein, su creador, llego a decir que su producto tenía 2 millones de copias instaladas y que además tenía unos usuarios "piratas" de dos veces esa cantidad y aseguraba que ese "pool" de usuarios era su mejor cartera de futuros clientes.

Es decir, muchas copias piratas, se convierten en negocio cuando, en una de las tantas nuevas ediciones, el denominado "pirata" decide pagar para no tener que estar constantemente persiguiendo la última funcionalidad que se ha perdido con su anterior copia. Como tan bien explica Javier Candeira en su artículo, existen ya docenas de fórmulas probadas para ganar dinero de la obra creada cobrando de otra manera.

Estamos en un mundo que, ya antes de la crisis, tendía a la gratuidad y que, constantemente, como ha ocurrido con la prensa gratuita, encuentra modelos de negocio de "no pago", algo que Internet solo acelera pero no inventa. Con el tiempo, los modelos de negocio que están basados en algo que no aporta valor desaparecen.

La Inglaterra que recibió Margaret Thatcher mantenía en cada tren eléctrico, además de sus conductores reglamentarios, un par de antiguos maquinistas de máquinas de vapor. A la Dama de Hierro le duraron unos meses más y, con gran ruido y estruendo mediático, sacó a su país del siglo XIX.

servido por Rodolfo 4 comentarios compártelo

4 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Jose Manuel Robles

Jose Manuel Robles dijo

Yo lo comprobé con el software diseño 3D. Todo el mundo tenia el 3DS Max "pirata". Cuando se dieron cuenta de que los profesionales aprendían con esa herramienta y luego pasaban a emprender y/o desarrollar proyectos con él, la competencia, Alias saco Maya bajo versión lite para estudiantes totalmente gratuita.

Microsoft y su famosa cita "developers, developers, developers" prácticamente regala su software a los estudiantes de informática. Saben que si desarrollamos aplicaciones que corran bajo su software estamos facilitándole el trabajo de expansión.

Salu2!

10 Diciembre 2009 | 08:32 PM

Juanjo Molero

Juanjo Molero dijo

He leído con muchísima atención el artículos de Javier Candeira, y tengo que decir que hay una parte que sí me ha gustado, pero otra gran parte, la esencial, me ha defraudado profundamente. Y me explico.

Me ha gustado el gran trabajo de recopilación de casos y ejemplos de iniciativas que han logrado sacar dinero con la fórmula de regalar contenidos por internet. Me ha gustado porque es la primera vez que veo a alquien que defiende la postura del 'todo gratis' que presenta una argumentación trabajadada y currada. Lo habitual es ver a exhaltados que caen en la postura maniquea y reduccionista de "Nosotros somos los buenos, los defensores de los derechos y las libertades, frente a los malos, a los trolls que quieren crear un estado policial". Un argumento estúpido e infantil en el que no ha caído el autor del artículo. Mis felicitaciones por ello a Javier.

Pero, por otro lado, me ha defraudado. Esperaba ver un conjunto de modelos de negocios consolidados y contrastados con los que los autores y los creadores pudieran ver rentabilizado el esfuerzo, el tiempo y el talento que requiere crear una obra. Algo justo, ¿no? Y sin embargo no es eso lo que he encontrado en este artículo.

Creo que usted, Rodolfo, es un reconocido inversor y estará de acuerdo conmigo que lo que aquí se exponen no son modelos de negocio ni nada que se parezca. Se trata más bien, en muchos de los casos expuestos, de una recopilación de curiosidades y experimentos puntuales. Son merecedores de estar más bien en un libro de curiosidades empresariales que de buenas prácticas empresariales. Puede ser que haya algún caso que sí, pero la mayoría no tiene la consistencia suficiente para ser calificado de 'modelo de negocio'.

Un 'modelo de negocio' no se puede basar en un hecho aislado, sino en unas orientaciones válidas para el conjunto de la industria, o para alguna parte relevante de la misma. Pensar que la experiencia de Radiohead es extensible, o que el micromecenazgo tiene solidez, suena a broma. O que los grupos musisales están obligados no a ganar dinero con la venta de sus canciones, sino obligarles a dar giras o conciertos, o vender camisetas, es puro cachondeo. Por supuesto que se puede ganar dinero vendiendo merchandising, pero a nadie se le puede obligar a hacerlo. Por no hablar de que los escritores tienen que regalar sus libros y que luego ganen dinero con otras actividades: escribiendo en prensa (no hay periódicos para todos), dando conferencias (?) o con otros trabajos (lo de poner como ejemplo a Cervantes que era recaudador de impuestos, o Juan Benet como ingeniero es tomar a la gente por imbécil). En este sentido el artículo hay que calificarlo como 'demagógico'

Si nos ponemos utópicos, yo pienso que la mayor de las utopías es la siguiente: que quien quiera regalar sus creaciones y sacar dinero con estrategias alternativas, que lo haga, pero quien no lo quiera así que nadie le obligue a regalar su producción. Y, por supuesto, que quien la consuma que pague un precio razonable, como quien consume un coche, un yogur o un viaje.

12 Diciembre 2009 | 01:34 PM

Juan

Juan dijo

Estoy de acuerdo con el comentario de Juanjo Molero. No entiendo por qué tantas alabanzas a este artículo cuando tiene agujeros por todas partes. Un catálogo de curiosidades sin apoyo de datos.

Esta mañana, cuando venía al trabajo, se subió en el metro un chico que tocaba la guitarra y cantaba. Un creador (bueno, mejor un intérprete) que nos regalaba con su 'arte' y que luego pasaba la gorra para sacar unos cuantos euros. Este es el modelo que defiende Javier Candeira. Un modelo de negocio (se ve que no sabe el significado de este concepto) basado en la limosna.

Y luego a todos los que defienden este modelo les diría también que predicaran con el ejemplo. He leído por ahí que uno de los promotores del manifiesto en pro del gratis total es un tal Enrique Dans, profesor del Instituto de Empresa. ¿Por qué no ellos también se adhieren al modelo que tanto les gusta? Pues que el Instituto de Empresa, Dans y el resto de los profesores den las clases gratis y nos hagan a todos partícipes de sus conocimientos, y que para obtener ingresos vendan camisetas con su imagen. ¿Por qué iban a querer cobrar un sueldo si pueden hacerlo por otros medios?

¿No es absurdo? Pues sí, pero tanto con lo que se mueve por internet como por fuera de ella.

14 Diciembre 2009 | 11:18 AM

Raul

Raul dijo

Genial la intervencion de Juanjo Molero. La suscribo al 100% y me ahorro el 80% de lo que queria decir. Yo ademas anyado lo siguiente. Miremos 2 de los ejemplos mas significativos del articulo:

1) World of Goo. El innegable exito de este novedoso juego no pudo evitar que el publisher (un "indie" llamado Brighter Minds Media) entrara en bancarrota.
http://www.wired.com/gamelife/2009/02/world-of-goo-pu/

2) "Pay what you want" de Radiohead. Creo que ha quedado mas que demostrado que eso era mas un experimento/golpe publicitario que un intento de cambiar el modelo de negocio. De hecho, Radiohead cancelo su iniciativa al poco tiempo de lanzarlo, curiosamente poco tiempo antes de que saliera al mercado su CD (si, su CD: esos "pedacitos de plastico" que segun algunos nadie quiere pero que siguen siendo lo que, al parecer, da de comer a los creadores).
El propio manager de la banda lo decia en una entrevista:
"This was a solution to a series of issues. I doubt it would work the same way ever again." (http://news.cnet.com/8301-10784_3-9832659-7.html)

Por otro lado, estoy totalmente de acuerdo que los ejemplos de Cervantes o Juan Benet son lamentables. Ya puestos, podriamos tambien volver a los tiempos de los barberos sacamuelas. A mi que no me pillen para una endodoncia!

Ojo, yo no digo que estos modelos o algunos parecidos no puedan ser validos en casos puntuales, pero es poco serio el pretender haber encontrado la ecuacion universal basandonos en los outliers.

Lo que si parece evidente es que el modelo antiguo esta ya en las ultimas y hay que buscar uno nuevo. Pero no dejemos que el debate lo lleven los extremos; entre el "me muero de hambre" de Lolita y el "gratis total" de Edans puede haber un termino medio razonable, que la sociedad este dispuesta a asumir, no?

15 Diciembre 2009 | 06:43 PM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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