La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

30 Septiembre 2009

Emprendedor ! ya no eres empleado de nadie.

Ocurre con mucha frecuencia. Estamos tan ocupados que no nos queda tiempo para hacer lo debido. Es mucho más frecuente en emprendedores que proceden de un puesto de trabajo en una empresa que han dejado para lanzar su proyecto. Siguen con el "mono" de tener que justificar su tiempo.

Me explico. Un empleado debe justificar que hace cara a la empresa que le tiene empleado y le paga un sueldo. Se acostumbra uno a ir por la vida "ocupadísimo" no vaya a darse cuenta el Jefe de que puede pasar de mi. Esa misma presión por justificar su trabajo la traslada al nuevo proyecto. Tengo que estar muy ocupado, todos deben ver lo que curro.

Pues no, hijo, no debes currar o mejor dicho, debes hacerlo en lo importante no en el día a día. Un par de los emprendedores que tenemos -de mucho éxito- me dijeron cuando empezaron: "danos 2 años y tendremos una empresa que funcionará bien, ganará dinero y no nos necesitará para nada". Lo han cumplido. Tienen un COO que les lleva el día a día y ellos están centrados en movimientos estratégicos para liderar su mercado a nivel europeo.

Si está preocupado de cerrar un contrato con Telefónica por 10.000 euros para publicidad o cualquier otro servicio, estás perdiendo el tiempo. Tu trabajo es tener alguién que lleve esas ventas, que te reporte a diario o por lo menos semanalmente su progreso y que sea responsable máximo de ellas. Tu tienes que centrarte en ver como consigues que tu empresa sea líder en tu sector y para ello tienes que tener mucho tiempo libre para pensar, para estudiar los movimientos que pasan en el mercado, para ver oportunidades, para mejorar el modelo de negocio.

Si te pones el "mono" de empleado, terminarás siéndolo, acostumbrarás a los clientes a hablar solo contigo y te habrás cavado tu propia tumba empresarial. Ah! y no vale la excusa de que: "como no hay dinero" no puedo contratar a nadie bueno. Precisamente, para que haya dinerol tienes que contratar al/la mejor para el puesto de la dirección de ventas...

Emprendedor! trabaja menos y piensa más y mejor. Ten tiempo para triunfar.

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14 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Javier Gº-Plata

Javier Gº-Plata dijo

Eso vale cuando tienes capitalizada la empresa y con capacidad para contratar un vendedor, técnicos de sistemas, etc.
Cuando se emprende desde cero, uno mismo es el CEO y el becario, el estratega y el del día a día, el de sistemas y el financiero. Ese es el juego y hay que aceptarlo así. Es más, lo tienes que preferir así. Porque así será hasta que el proyecto empiece a fructificar.

30 Septiembre 2009 | 08:50 AM

Dietmar Stefitz

Dietmar Stefitz dijo

Uno de los mejores Posts que he leido !

Pero logicamente, una cosa es la teoria y la otra la practica, y es tan facil de caer en el: deja, deja ya lo hago yo

30 Septiembre 2009 | 09:20 AM

menestro

menestro dijo

Una de mis sentencias lapidarias favoritas es, que hay gente que esta tan ocupada trabajando, que no tiene tiempo de hacer algo productivo. O creativo. O esforzarse cada día en hacer su trabajo mejor y ofrecer a los demás algo bueno de si mismos en ello. Hay situaciones que rozan el absurdo kafkiano.

30 Septiembre 2009 | 09:48 AM

Jaime

Jaime dijo

Interesante reflexión; muchas veces el emprendedor en culturas latinas tiende a acaparar todas las actividades y le cuesta delegar temas. Eso pasa tanto en el start-up como en la gran empresa.

Respecto al comentario de Javier, que pasa si ese enfoque de hombre orquesta hace que el proyecto no fructifique y se quede en una buena idea sin capacidad de realización?

Una cuestión que me gustaría plantear; que opináis de los proyectos lanzados en paralelo con un puesto de asalariado. Entiendo que ese no debe ser el enfoque (si atendemos a las indicaciones de quienes lo han logrado http://www.jesusencinar.com/2009/05/10-consejos-sobre-como-empeza...) pero en ocasiones no queda otra solución que trabajar 14-16 horas al día en el "ganapan" y en el proyecto que es la motivación más fuerte. ¿Alguna opinión al respecto?

30 Septiembre 2009 | 10:54 AM

Javier Gª-Plata

Javier Gª-Plata dijo

Interesante conversación ésta.

No se trata de ser hombre orquesta.

Lo que pretendo decir es que si uno empieza un negocio desde un garaje, tiene que estar dispuesto a serlo todo (el becario y el CEO) hasta que el negocio adquiera cierta masa crítica.

Otra cosa es empezar un negocio nuevo desde en una cara oficina del distrito financiero y con dinero inversor de una multinacional, y con secretaria, y con vendedores, y con billetes de avión y buenos hoteles, etc...

Yo he hecho las dos cosas (desde el cuarto de juguetes de mis hijas y desde el barrio de Salamanca). Creo que el talento está en la capacidad de jugar correctamente en los dos escenarios. Y cada escenario tiene sus presupuestos y sus recompensas

Un saludo a todos

30 Septiembre 2009 | 11:15 AM

Germán Piñeiro

Germán Piñeiro dijo

Completamente de acuerdo con tu última intervención Javier Gª-Plata mejor explicado imposible.

30 Septiembre 2009 | 12:55 PM

Granadaemprende

Granadaemprende dijo

Emprendedor ! ya no eres empleado de nadie
(Rodolfo Carpintier Santana)
http://granadaemprende.blogspot.com/2009/09/emprendedor-ya-no-ere...

30 Septiembre 2009 | 01:56 PM

Federico

Federico dijo

Muy buen post ! muy acertado

30 Septiembre 2009 | 04:16 PM

Jaime

Jaime dijo

Correcto Javier, me parece razonable tu cierre del segundo comentario. Cada proyecto su dimensión, presupuesto y recompensa en función de las expectativas y deseos del que lo emprende. También los riesgos asociados al mismo y que uno quiera correr.

La cuestión es que en ocasiones el plantearlo con un enfoque más "casero" puede hacer que la empresa no llegue a su objetivo y se quede en el camino. Se me ocurren bastante factores a comentar que deriven en ese resultado negativo.

En cualquier caso coincido contigo en que ambos escenarios son posibles, cual es más idoneo depende del tipo de proyecto.

30 Septiembre 2009 | 07:36 PM

Roberto

Roberto dijo

Absolutamente de acuerdo con tu post Rodolfo ;)

1 Octubre 2009 | 12:37 AM

Jordi Camps

Jordi Camps dijo

Excelente Rodolfo!!!
Añadiría también optimizar nuestros hábitos planificando el día a día, semana a semana.

Con mis amigos de “calle” suelo hablar poco sobre mi trabajo profesional, la mayoría no entienden o comprenden mis “palabros”, pero todos escuchan cuando les hablo de facebook, páginas web...

Llegando a la conclusión que lo simple siempre es lo más efectivo y la frase que siempre me repiten es "¿de donde sacas el tiempo?"

La respuesta es simple, organizando y mejorando lo ya mejorado.

1 Octubre 2009 | 08:46 AM

juan angel

juan angel dijo

Nada que decir....ya sabes que estamos en esa idea Rodolfo.

Un abrazo

1 Octubre 2009 | 11:43 PM

psigetdo

psigetdo dijo

«La mayoría de la gente está tan ocupada trabajando para vivir, que no tienen tiempo para aprender a hacer dinero de verdad». Saludos.

4 Octubre 2009 | 03:13 AM

Oscar Colás

Oscar Colás dijo

aquí además entraría el arte de delegar

15 Octubre 2009 | 03:06 AM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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