La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

29 Septiembre 2009

Palabra de honor

Dicen los antiguos que se acordaban negocios con solo estrechar la mano y mirar a los ojos a tu socio. Ya no es así, desde luego. Hoy hay que ponerlo todo por escrito y estar dispuesto a discutir cada punto y cada coma. ¿Porque hemos perdido la capacidad del compromiso con un aprentón de manos?.

Quizás es que el mundo se haya vuelto más complejo y sea más difícil estar de acuerdo en nada pero, quizás con cierta inocencia todavía en mí, me gusta llegar a un acuerdo que, al estrechar la mano, se haga firme y que luego, si hay que discutir términos sean temas marginales pero que no se vuelva sobre el terreno ya acordado.

Me pasa con emprendedores, pero también con socios, en algún momento, entienden mi trato cercano como algo que se estira como una goma y pretenden dar un apretón más. La cuerda se rompe. Si me puedo fiar de ellos en el momento inicial, cuando todo está por hacer y no ha surgido ninguna dificultad realmente importante, ¿qué pasará cuando, indubablemente, tengamos desacuerdos de importancia?

La mayoría de inversores no entiende de valoraciones de Internet. Enrique Barreira, Director General de DaD, les suele explicar la diferencia entre la física de Newton y la cuántica. Ambas son válidas pero en entornos diferentes, a niveles de los átomos, la newtoniana deja paso a la cuántica y tratar de utilizar una para medir el entorno para el que no fué creada, no sirve de mucho.

Me gusta poder confiar en mis socios y tanto emprendedores como inversores lo son...

Tags: palabra, honor

servido por Rodolfo 7 comentarios compártelo

7 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Jose

Jose dijo

Tiene que ver con que la palabra de las personas ya no sirve, estamos en una sociedad en la que todo sirve y se antepone el ego personal, el éxito, etc. antes que los valores, si puedes lee este post de Raul http://www.vidadeunconsultor.com/2009/09/%C2%BFeducados-o-pringao...
hace una reflexión de lo que pasa en estos momentos.

29 Septiembre 2009 | 09:09 AM

menestro

menestro dijo

Es una de esas cosas que menos me gustan de la competitividad empresarial mal entendida, pensar que los compromisos están para romperlos cuando se consigue una ventaja. Yo entiendo la empresa como un compromiso en sí misma, una forma de expresión cultural, por raro que parezca, y creo que uno de los activos más importantes es la confianza. Cuando se pusieron de moda las llamadas empresas de "comercio justo" lo primero que decía cuando me preguntaban era que, “si no es justo, no es comercio”. Supongo que me influye el hecho de que cuando otros hacían cursillos de marketing, yo me pasaba el día en la facultad de historia, y una de mis pasiones en este campo es la historia de la economía, y sé poner en su contexto esta actividad.

Hay que inculcar a los empresarios que solo miran la cuenta de resultados que aunque no se refleje en la misma, o aparezca en el apartado de imagen corporativa y marketing, el compromiso es una activo valioso que nos permite alcanzar logros que de otra forma no serian posibles. No tiene mucho sentido tener un buen coche como medio de transporte y no tener en cuenta que la palabra nos lleva mucho más lejos y más rápido.
Y en internet, la confianza es simplemente el factor más importante, por encima de la tecnología.

Pero es un arma de doble filo. Asumir que la palabra de otro es firme, supone poner decisiones importantes en la mano de quien puede que solo la vea como un medio, y no como un contrato de voluntades que implica un acto de confianza, y por tanto un compromiso.

Si no puedes conseguir un beneficio del compromiso y la confianza que es la moneda más valiosa y solida, es que eres un emprendedor manirroto.

Mis compromisos se mantienen en el tiempo. No es necesario volver a establecer un pacto, solo hacerlo crecer.

29 Septiembre 2009 | 11:37 AM

Rodrigo

Rodrigo dijo

Creo que tiene que ver con el anonimato actual. Antiguamente el que hacía un trato sabía con quien, donde vivía y a que puerta llamar si algo no se había cumplido.

Romper un trato antes debía de exponerte a la vergüenza pública.

De todas formas, la Confianza y descubrir la autoexigencia en los demás es lo que más me gusta del mundo empresarial.

29 Septiembre 2009 | 03:50 PM

Na8

Na8 dijo

Los negocios como todas las relaciones humanas (incluido el matrimonio) se basan en la confianza.

Por supuesto que hay que rubricar las cosas en papeles, actos y contratos, pero estoy con Rodolfo en que por encima de estos deben estar las palabras y compromisos de las personas.

29 Septiembre 2009 | 04:02 PM

Wilhelm Lappe

Wilhelm Lappe dijo

y si no tienes esa confianza en tus socios, ¿realmente vale la pena? si no confías en ellos ponerlo en papel está bien, pero al final tendrás problemas. En otros casos ya puede ser distinto, pero no me gusta trabajar con personas en las que no creo.

29 Septiembre 2009 | 07:40 PM

José Antonio

José Antonio dijo

Tal vez la necesidad de fijarlo todo en papel surgió de la cantidad de incumplimientos y malos entendidos que generaban los estrechamientos de mano a secas ;-)

29 Septiembre 2009 | 07:46 PM

rubalcaba

rubalcaba dijo

Es mas dificil encontrar un buen socio que un buen negocio.Y todo un arte,que enseña la experiencia,mantenerlo en el tiempo.

29 Septiembre 2009 | 09:21 PM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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