La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

26 Septiembre 2009

Distracciones las minimas

Hay que tener mucho foco para liderar un proyecto de Internet y, sin embargo, hay que tener flexibilidad y saber probar cosas nuevas cuando las antiguas no funcionan. El CEO de una empresa, sobre todo cuando esta en fase de start-up, tiene que ser capaz de decidir a diario donde pone el foco.

Desgraciadamente, el mundo de Internet, con su creatividad y cambio constante, hace que cualquier negocio salgo siempre algo distinto de como se habia previsto. Deja a un usuario libertad y reinventara tu negocio sin que te des cuenta. Hay que saber escuchar y centrarse en lo que es importante aunque, de vez en cuando, tengamos que cambiar el rumbo de forma importante debido al "feed back" de los clientes.

Flexibilidad y perdida de foco es algo comun que hay que evitar. Se puede cambiar el camino pero no perder el rumbo y eso depende mucho de la vision del CEO y su fortaleza cuando la implementa y la transmite a su gente.

Los grandes genios de Internet no han aceptado nunca un "es imposible", precisamente los imposibles les han parecido clave para su  nuevo modelo de negocio.

Buen finde, lectores. Estoy a punto de dejar  Toronto de vuelta a Madrid...

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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