Nos salimos
La decisión de contratar a un Director General en DaD, Enrique Barreira, está demostrando la eficacia de un buen COO (Chief Operating Officer). Siempre he sido consciente de la calidad y cantidad de cruces de conocimiento que puede haber entre las empresas en las que participamos, sin embargo, hasta ahora, aparte de la reunión anual entre inversores y CEO´s de las empresas participadas, me era muy difícil conseguir ventajas reales para muchas oportunidades que intuía pero que me faltaba tiempo para desarrollar. Ahora está sucediendo y el resultado es que cada día tenemos nuevos productos que pueden mejorar la eficacia de otras compañías en las que participamos y generar incluso nuevos modelos de negocio que darán lugar a la creación de nuevas empresas desde DaD.
Por eso contactar con emprendedores que buquen proyecto es algo que venimos desarrollando cada vez más. Surgen oportunidades a diario pero tienen sus limitaciones. Al ser proyectos que salen de la incubadora, necesitamos tener al emprendedor cerca y eso, al inicio, significa Madrid o, si es en EE.UU. Portland o en China en Shanghai. Asi que los que apliquéis a un puesto de emprendedor en "un proyecto de otro" debeís tenerlo en consideración.
¿Se puede ser emprendedor en un proyecto que no hayáis creado vosotros mismos? Yo creo que, cada día más, hay que gente que ha tenido experiencia en empresas de todo tipo y que está deseando demostrar/se que es capaz de hacerlo mejor. No sabe exactamente que quiere desarrollar pero si sabe que quiere hacerse cargo de un proyecto que entienda como "suyo".
A los dos meses de empezar tiene que ser suyo para que funcione como emprendedor.
pablovelasco.net dijo
Hola Rodolfo,
Estoy sorprendido con este post, no sabía que estos casos se diesen y menos así articuladamente, me refiero a emprendedores desarrollando las ideas de otros.
Veréis yo siempre he creído que cuando uno tiene una idea, tiene que contarla al máximo número de personas posibles, sean de empresa o no, sean del sector tecnológico o de cualquier otro sector.
Creo que cuando uno cuenta una idea muchas veces, esto le hace pensarla muchas veces también, con el consiguiente beneficio para esta. Además te obliga a “amoldar” tu idea, al perfil del interlocutor, lo que también supone el beneficio de ver cómo llegar a nichos diferentes, y además como es lógico las aportaciones de esas personas suelen enriquecer el concepto inicial.
Ante este planteamiento mío, siempre ha habido gente que me ha dicho que no lo hiciese que si cuentas tus ideas otros pueden copiarla. Mi argumento siempre ha sido, porque así lo he creído, que no hay ningún peligro en contar “TUS” ideas, ya que por buena que sea siempre es difícil que tú la lleves a cabo, tienes que tener financiación, asumir el riesgo, tener un equipo, etc…
Por lo tanto, otra persona, aunque crea que la idea es excelente no se va a atrever a ponerla en marcha fácilmente ya que cuando uno da a luz una idea es solo esa persona quien puede ver la globalidad del proyecto y quien entiende en todos los aspectos, las particularidades, los riesgos y los posibles beneficios.
Al leer tu entrada de hoy, me hace replantearme que mi argumento fuese correcto.
17 Septiembre 2009 | 11:01 AM