La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

29 Agosto 2009

Adios España querida...:-)

Stay foolish ha traido muchos comentarios. Os pongo en este post el comentario de Menestro:

"Todo eso de las grandes cifras está muy bien Rodolfo, y no dudo de la gran masa de capital intelectual que impulsa DaD a la hora de lograr objetivos ambiciosos. Pero, ¿Tenéis un Ipod? ¿Sabríais reconocerlo si lo tuvierais? ¿Está dispuesto ese 10% de penetración en un mercado tan heterogéneo como internet a comprarlo?

Personalmente, el dinero no me motiva más que las grandes ideas, porque soy consciente de que el dinero es solo un componente más del cemento que fundamenta una iniciativa. Es la proporción justa de dinero e ideas la que cimenta una iniciativa audaz. Como el hormigón, si te pasas con la arena o con el cemento, como diría alguien que cimenta el paso del AVE, la hemos liado. Así de simple. Puedes comparar un buen terreno y construir una casa que simplemente no responda a las exigencias estructurales y se desplome.

Eso es lo que le pasa a España, a las empresas de internet y a todo. Con dinero no se hacen ideas. Con Ideas se hace dinero si se sabe manejar la proporción adecuada de la mezcla.

Y como motivación es absurdo pensar en lo mucho que abriga una piel de oso en el frio invierno, si no tenemos antes lanzas y técnicas de caza. El pensamiento a corto plazo solo nos lleva al gasto y a dar palos de ciego. Y si no dispones de personas entrenadas y preparadas para cazar osos, perderás ese capital por más que inviertas, y el oso se pondrá más orondo todavía, con lo que ganaremos el doble de frustración.

Yo no tengo un gran capital, y cuando me planteo un reto lo hago a dos niveles básicos; ¿puedo competir con los más grandes con unos recursos mínimos? Esa es la 1º pregunta, la excitante. La siguiente es; ¿Puedo cubrir mis necesidades básicas mientras lo hago? esta es la cruda realidad de cada día.

Estar Hambriento, de éxito, te lleva a hacer cosas azarosas o arriesgadas. Pero sin la capacidad necesaria, da igual la cantidad de dinero que se invierta, multiplica por 10 una inversión de 50 millones de euros, da igual, el resultado es que Steve Jobs gana, porque él tiene el Ipod y tú no.

La arrogancia española es legendaria. Gente muy capaz se ve sobrepasada por el brillo del oro que tienen otros en los ojos. El objetivo no es el dinero, si no poner a Steve Jobs en un serio aprieto, y el dinero, fluirá por el cauce marcado.

Sin Ipod no Profit. Y luego ya podemos invertir con tranquilidad.

Ganar dinero se rige por unos principios muy sencillos, no requiere de gran cerebro, solo de comerse el pastel. Pero invertir en tecnología... eso me puede hacer reír bastante cuando las constructoras decidan que es tan fácil como poner ladrillos.

Las mayores fortunas de EE.UU. están vinculadas a la tecnología, sí. Las mayores fortunas españolas, al analfabetismo económico de las familias de este país.

Conozco Países africanos, que nosotros llamamos del tercer mundo, con mayor grado de implicación en alta tecnología que España. Y les queremos dar ayudas... si, como las que recibieron los países asiáticos que ahora lideran la fabricación de tecnología.

El problema de España es “Stay foolish, but no hungry”.

Empecemos por los "Short Shots" en ideas de gente capaz, y luego apuntemos al cielo… en la parábola balística adecuada.

O Vamos a ver a los países africanos pasarnos en tecnología por la derecha. Y eso lo tengo claro desde hace años."

Algo sobre lo que estoy de acuerdo es la importancia de que un país, como dices, Menestro, tenga sus mayores fortunas entre los empresarios de tecnología.

A tu pregunta de si DaD tiene un iPod, todavía no, pero no es nuestro mercado, de hardware entendemos poco y probablemente, no lo reconoceríamos, quizá si pudieramos reconocer el próximo Google o Skype si llegara a nuestra puerta.

El mercado de Internet, de 166.000 millones de usuarios es la suma cientos de miles de micromercados de mucha densidad en poco espacio y por ello, para poder acceder a todos hay que tener herramientas que tengan atractivo para todos. Tanto Skype como Google cumplen esas características.

¿Que otros productos os servicios pueden estar en ese ámbito"

servido por Rodolfo 7 comentarios compártelo

7 comentarios · Escribe aquí tu comentario

pablovelasco.net

pablovelasco.net dijo

Rodolfo, una cuestión que me gustaria que tratases.

En cuanto a la busqueda de killer aplications como Google o Skype, crees que es lo mismo que la plataforma de lanzamiento sea España o el Valle del Silicio??

Es decir, si Google hubiese nacido en Teruel, existiria aún Google???

Me temo que hay personas con ideas tan killer como las dos que he nombrado pero en unos casos por falta de financiación y en otros, los más, por falta de una adecuada plataforma de lanzamiento, sajona y para mas señas estadounidense, va a ser imposible llevarlas a ese nivel de penetración en el mercado.

De todas esas aplicaciones, Google, Skype, Facebook, etc.. ¿Cuantas han nacido o se han desarrollado fuera de los EE.UU??

29 Agosto 2009 | 02:43 PM

David Pombar

David Pombar dijo

Siento discrepar contigo Pablo, pero el problema actual con nuestras empresas de tecnología no se encuentra en la localización geográfica, sino en la estrechez de miras y falta de ambición que les hace crear proyectos para el mercado español.
No es tanta la diferencia, desde el punto de vista de infraestructuras, que existe entre sacar un producto para España o para Europa (refiriéndome a productos de internet).
A diario podemos descubrir empresas británicas, francesas, polcas o poertuguesas, que en su plan de empresa plantean ofrecer un servicio para toda Europa y posteriormente dar el salto a estados unidos.
Al igual que este caso, es muy poco habitual ver empresas de internet españolas nombrando como objetivo de mercado, los paises sudamericanos de habla hispana.
¿Porqué proyectos como Wolpy o Jobsket no "atacan" a otros paises?

29 Agosto 2009 | 05:54 PM

Juan Macias

Juan Macias dijo

En España tenemos capacidad técnica suficiente, falta cultura emprendedora, falta financiación, falta motivación, vivimos en la cultura del funcionariado, de que el gobierno nos solucione los problemas, de buscar la comodidad en un empleo donde se trabaje poco y se gane mucho, después nos quejamos de la crisis.... si la mayoría de los chavales de hoy en día, piensan más en la paga del gobierno de 400 euros, que en hacer algo..... que pena...

29 Agosto 2009 | 08:40 PM

menestro

menestro dijo

Me lo temía. Rodolfo está dispuesto a devolver cada pelota :-).

Mi opinión es que en España, por mucho que nos empeñemos, no tenemos la misma actitud que en Silicon Valley, o cualquier país "hambriento", y sí una gran aversión a lo nuevo. Tú mismo dices que DaD no sabe de hardware... has caído Rodolfo. Es el ecosistema de Sofware y Portal on line de medios digitales lo que diferencia al Ipod de muchos otros reproductores. De hecho, lo que diferencia Apple de cualquier otro competidor, es el software que llevan sus ordenadores. Tanto es así, que hasta Nokia quiere remedar el Itunes de Apple a través de su "Portal" de contenidos OVI y el “'Booklet ”, porque el Ipod no es solo un reproductor, es un ecosistema de ganar dinero, para dejarlo claro. Películas, productoras de cine, medios digitales, DRM,.. Es todo un sistema con diferentes engranajes, que no se puede parcelar y decir "hasta aquí hemos llegado", esa es la actitud a la que se refiere Jobs, que ve un producto de software propiamente 2.0 como es el intercambio de ficheros MP3, y decide lanzar un reproductor asociado a una fuente de esos ficheros, con la polémica que desato en su momento. Ahora Google, pasa de ser un ¿Buscador? a digitalizar libros y poner una Biblioteca mundial al alcance de todos, y de repente saca Android, y pilla a todos a calzón bajado con un sistema operativo independiente del navegador, Google OS, creo que algunos no se han recuperado todavía de la pillada infraganti en pleno verano. ¿Cuántos son capaces de reconocer esa estrategia? ¿En España? ¿Cuánto tiempo pasara antes de que Mozilla o la competencia saque un lector especifico de libros en Soft?, y si no lo hacen, cual será la compañía que se lleve Google al agua. ¿Alguno se ha planteado que quien vende Libros ahora no es Amazon, si no Google? ¿Y ambas compañías están compitiendo por el mismo nicho de mercado de contenidos y servicios TIC?

Te lo digo yo Rodolfo, tú no has tenido un Ipod de la primera generación.
Estábamos todos muy ocupados revendiendo Infovia y comiendo las migajas que dejaba Telefónica. Si llegamos a sacar un Ipod en España, nos embarga la SGAE hasta la dentadura de la abuela.

Lo que estoy seguro es que hemos dejado atrás las empresas puristas dot.com, y que ahora es el mestizaje de tecnologías y servicios el que tiene la mano ganadora. Por mucho que digan que se puede sacar un producto 2.0 con proyección de futuro, la realidad habla de otras cosas bien distintas.Google surgió en el ocaso de los "portales" de internet, y lo hizo haciendo todo lo contrario a lo que se entendía por entonces como el futuro de internet. La tecnología no admite parcelas estancas de conocimiento.

Fíjate en que ha acabado el proyecto de “One Laptop per Child (OLPC)”. Mini portátiles para el primer mundo, la mayor veta de negocio de los últimos años, el Netbook, un proyecto cuasi filantrópico, convertido en una serio competidor de Apple. Hasta Negroponte ha tirado la toalla.

Y te contaría muchas claves de la evolución de la tecnología en el futuro próximo... pero entonces sabrías casi tanto como yo, y no me plantearías preguntas de las que crees conocer la respuesta. Con lo que dejarías de cuestionar lo que sabes y seguirías el camino contrario al " Stay Hungry (de conocimiento), Stay foolish " que predica Steve Jobs. Además, el podría estar leyéndonos ahora, ¿No? ;-)

A mí no me importaría charlar con Negroponte (que desperdicio no haber tenido una beca para el MIT, ahora ya tendría una portada en revistas serias) pero me andaría con cuidado con la competencia.

Me parece que la transición española de la cultura del Barro Cocido a la era del Sílex, o Silicio, va a ser más dura que la de otros países. Si no se puede palpar o tocar es que no es dinero solido. Por algo llamamos “lana” al dinero y hemos desarrollado tanto la industria colchonera.

Y al final todo el mundo se va a dar cuenta de que soy un enterado. Y yo con este nick.

30 Agosto 2009 | 10:19 AM

menestro

menestro dijo

Y que conste que yo soy un fiel hijo de la patria, y he defendido la tecnología Española en el café del Ateneo de Madrid sobre lo avanzado del botijo español. Y ni siquiera sabemos que la tarjeta de crédito fue una técnica ibérica tradicional, las tarjas.

30 Agosto 2009 | 10:33 AM

Juan Macias

Juan Macias dijo

Menestro, tienes mucha razón en muchas cosas, y hay muchos ejemplos, como Papyre, no han tenido una visión completa del negocio, es verdad que el mercado editorial español está en pañales, pero ya se ven algunos movimientos como la tienda de libros electrónicos del corte ingles.

Para una tienda online, el principal problema son los mismos distribuidores, que tienen miedo, y que ponen pegas a las tiendas online, compro en varios distribuidores europeos, y están encantados de que venda online, me han agregado en su página como punto de venta online, y no he tenido ningún problema, sin embargo con los españoles es un calvario, y eso, que somos de las tiendas que no tiramos los precios, respetamos la recomendación del distribuidor.

Para ponerte un ejemplo, uno de mis distribuidores, para acabar con el mercado online, ha abierto su propia página web y vende a coste, se reserva artículos que nosotros no podemos vender, nos dificulta el acceso a mercancia, etc...

Falta un cambio de cultura muy profundo, y no sólo en los emprendedores, en todos los sectores y niveles.

30 Agosto 2009 | 11:42 AM

TMarco

TMarco dijo

Lo mio empieza a ser recurrente y machacón... creo que es lo que pasa cuando nadas contra esta corriente (emprendedores, que es como llamamos ahora a los empresarios) que siempre percibe (me permito copiar y pegar) que "Falta un cambio de cultura muy profundo, y no sólo en los emprendedores, en todos los sectores y niveles"... cuando de tecnología y nuevos nichos dentro de ella se habla.

... pero, como vulgarmente se dice y ruego se perdone el vulgarismo, "a huevo lo pones" cuando lanzas la pregunta, Rodolfo:

¿Que otros productos o servicios pueden estar en ese ámbito?

Respuesta recurrente del suscribiente: EL SECTOR DEL VIDEOJUEGO ;-D

30 Agosto 2009 | 01:10 PM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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