La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

28 Agosto 2009

Stay foolish

En un post anterior ya hablé de esta recomendación de Steve Jobs. ¿Peero como podemos aplicar el concepto a nuestro proyecto? ¿Cualquier proyecto? Si, a cualquier proyecto. La primera premisa es pensar a lo grande y preocuparse luego de las connotaciones. Yo plantearía algo como: En Internet hoy hay 1.668 millones de internautas, la primera pregunta sería ¿Que negocio se puede plantear que tenga, como público objetivo el 10% de la masa de Internautas, 166 millones, con el fin de que, con un 15% de penetración en cinco años podamos contar con una base de 25 a 30 millones de clientes (teniendo en cuenta el crecimiento interanual)?

Los grandes VC´s americanos parten de este tipo de premisas. Por eso son tan tajantes cuando algo se queda entre los resquicios. Hay mucho dinero en los resquicios y menos grandes fracasos, pero ellos prefieren apostar por las grandes apuestas. El todo o nada es parte de filosofía de buscar grande proyectos, muy arriesgados, pero que si consiguen su resultado son los únicos capaces de producir el famoso "ciento por uno" por el que fuí tan criticado aquí.

Nosotros estamos en proyectos que serán muy rentables con menos de medio millón de usuarios/clientes pero esos proyectos llegarán a valer, como mucho, entre 40 y 60 millones de euros. Para apuntar a proyectos de cientos, cuanto no miles de millones, se hay que plantear "de forma alocada" al inicio, que nuestro objetivo es el mundo y queremos cambiarlo.

Change the world man (or woman) there is a lot to do...

servido por Rodolfo 9 comentarios compártelo

9 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Xaco

Xaco dijo

¡Qué difícil es cambiar el mundo! Probablemente muchos de nuestros emprendimientos nazcan con esa idea, de mejorar el mundo.
Pero esto es casi imposible. Hay muy pocas personas que puedan cambiar el mundo, de hecho en este momento no sé si existirá alguna.
Lo que si está a nuestro alcance es cambiar nuestro mundo, mejorar nuestra calidad de vida y la de las personas que nos rodean. Esto está al alcance de cualquiera de nosotros, desde ya mismo.

28 Agosto 2009 | 12:24 PM

Josías De La Espada

Josías De La Espada dijo

Coincido con la opinión de Xaco. De hecho, creo que es una corriente creciente en los últimos años. Empresas mucho más comprometidas, incluso fuera de la visión directa de la cuenta de resultados.

Cambiar "nuestro" mundo empieza por cada uno de nosotros como emprendedores, empresarios, empleados o empleadores, luego pasa por la empresa y se transmite, a nivel corporativo, a través de la marca. Pero empieza por algo particular.

Cuando esto ocurre de forma sincera, se palpa y, tal como supongo, ello también trae sus consecuencias en la cuenta de resultados.

28 Agosto 2009 | 05:18 PM

Josías De La Espada

Josías De La Espada dijo

Rodolfo, ¿cree que hay muchos proyectos españoles de cientos de millones o algo más? No sé valorar proyectos, pero sí veo que hay grandes empresas españolas en el campo, aunque no valgan "tanto".

Por su experiencia, ¿cómo se cambia "el mundo"? Yo creo que se puede cambiar valiendo 50 ó 500 millones. Quizás aquí, pienso, tendríamos tres perspectivas, o más.

Por un lado, la de aquellos que reciben un beneficio directo por la venta de una empresa a un precio mucho más que razonable (Inversores, accionistas, etc.). Por otro lado, "cambiar el mundo" al estilo Google (e incluso Facebook recientemente), adquiriendo otras empresas que le permitan tener más presencia, mejor recurso humano y más sinergia con otros productos/servicios. Y, ya por último, lo que pueda significar para los usuarios, tal como Amazon con su tecnología y experiencia en e-commerce y su "obsesión" por el cliente (http://josiasdelaespada.wordpress.com/2009/07/25/obsesion-por-el-...)

Un saludo, pasen buen día.

28 Agosto 2009 | 05:30 PM

Jesús Alonso Gallo

Jesús Alonso Gallo dijo

Yo estoy de acuerdo con Rodolfo. Hay que tratar en la medida de lo posible definir sobre el papel Proyectos ambiciosos con capacidad de viajar fuera de España y "poder ser globales", luego se logrará o no se logrará pero tiene sentido lanzarse como un loco y perseguir un sueño grande que ya la realidad cambiará su tamaño.

En el pasado he sido motor de procesos de internacionalización de empresas de nueva creación y el camino no lo he visto nunca como algo imposible. Hay que pensar las cosas, hay que buscar las mejores opiniones y los mejores Consejeros, hay que estar en las Ferias de tu sector y empaparse de las cosas pero finalmente si ofreces una buena ecuación de valor puedes hacer tu negocio viable en varios mercados internacionales y todo cobra mucho sentido.

Me gusta Rodolfo que sigas con opitimismos y remitiendo a la gente mensajes ilusionantes.

Yo estoy ilusionado, mi socio, también, nuestro mini equipo muy motivado y la cosecha está siendo cada día más provechosa. Hay que ofrecer al entorno mensajes de optimismos que de noticias negativas ya estamos hartos. :)

28 Agosto 2009 | 07:48 PM

Josías De La Espada

Josías De La Espada dijo

Tiene razón Jesús, al igual que Rodolfo, en lo referente al optimismo y, en el fondo, ser un "echao pa' lante". Quizás tendemos a tener la vista en lo que podemos "pillar" en vez de aquello que podemos ganar.

Gracias por la inyección de optimismo, que no quita el ser "realista" y trabajar para conseguir los objetivos.

28 Agosto 2009 | 07:54 PM

menestro

menestro dijo

Todo eso de las grandes cifras está muy bien Rodolfo, y no dudo de la gran masa de capital intelectual que impulsa DaD a la hora de lograr objetivos ambiciosos. Pero, ¿Tenéis un Ipod? ¿Sabríais reconocerlo si lo tuvierais? ¿Está dispuesto ese 10% de penetración en un mercado tan heterogéneo como internet a comprarlo?

Personalmente, el dinero no me motiva más que las grandes ideas, porque soy consciente de que el dinero es solo un componente más del cemento que fundamenta una iniciativa. Es la proporción justa de dinero e ideas la que cimenta una iniciativa audaz. Como el hormigón, si te pasas con la arena o con el cemento, como diría alguien que cimenta el paso del AVE, la hemos liado. Así de simple. Puedes comparar un buen terreno y construir una casa que simplemente no responda a las exigencias estructurales y se desplome.

Eso es lo que le pasa a España, a las empresas de internet y a todo. Con dinero no se hacen ideas. Con Ideas se hace dinero si se sabe manejar la proporción adecuada de la mezcla.

Y como motivación es absurdo pensar en lo mucho que abriga una piel de oso en el frio invierno, si no tenemos antes lanzas y técnicas de caza. El pensamiento a corto plazo solo nos lleva al gasto y a dar palos de ciego. Y si no dispones de personas entrenadas y preparadas para cazar osos, perderás ese capital por más que inviertas, y el oso se pondrá más orondo todavía, con lo que ganaremos el doble de frustración.

Yo no tengo un gran capital, y cuando me planteo un reto lo hago a dos niveles básicos; ¿puedo competir con los más grandes con unos recursos mínimos? Esa es la 1º pregunta, la excitante. La siguiente es; ¿Puedo cubrir mis necesidades básicas mientras lo hago? esta es la cruda realidad de cada día.

Estar Hambriento, de éxito, te lleva a hacer cosas azarosas o arriesgadas. Pero sin la capacidad necesaria, da igual la cantidad de dinero que se invierta, multiplica por 10 una inversión de 50 millones de euros, da igual, el resultado es que Steve Jobs gana, porque él tiene el Ipod y tú no.

La arrogancia española es legendaria. Gente muy capaz se ve sobrepasada por el brillo del oro que tienen otros en los ojos. El objetivo no es el dinero, si no poner a Steve Jobs en un serio aprieto, y el dinero, fluirá por el cauce marcado.

Sin Ipod no Profit. Y luego ya podemos invertir con tranquilidad.

Ganar dinero se rige por unos principios muy sencillos, no requiere de gran cerebro, solo de comerse el pastel. Pero invertir en tecnología... eso me puede hacer reír bastante cuando las constructoras decidan que es tan fácil como poner ladrillos.

Las mayores fortunas de EE.UU. están vinculadas a la tecnología, sí. Las mayores fortunas españolas, al analfabetismo económico de las familias de este país.

Conozco Países africanos, que nosotros llamamos del tercer mundo, con mayor grado de implicación en alta tecnología que España. Y les queremos dar ayudas... si, como las que recibieron los países asiáticos que ahora lideran la fabricación de tecnología.

El problema de España es “Stay foolish, but no hungry”.

Empecemos por los "Short Shots" en ideas de gente capaz, y luego apuntemos al cielo… en la parábola balística adecuada.

O Vamos a ver a los países africanos pasarnos en tecnología por la derecha. Y eso lo tengo claro desde hace años.

28 Agosto 2009 | 10:13 PM

menestro

menestro dijo

Y por favor no confundamos el "éxito" con el reconocimiento, el compadreo, o la fama. Es que aquí tenemos las ideas un poco cambiadas y hay que aclararlo. :)

28 Agosto 2009 | 10:36 PM

rubalcaba

rubalcaba dijo

¿Que tienen en común los internautas?Uno que sea chino,arabe,sueco,americano del norte,del sur,africano,musulman,cristiano......Bueno,a bote pronto todos usan precisamente internet,por lo que los negocios de herramientas para su uso es una de esas ideas de las que hablas.
De todas formas veo el grupo un poco heterogeneo.
La necesidad de dinero quizás sea otro factor en común,por lo que la creación de un banco podría ser un buen negocio.

29 Agosto 2009 | 10:01 AM

rubalcaba

rubalcaba dijo

Lo del banco me hace ilusión,un banco nuevo y exclusivo en internet con unos criterios sociales y de reinversión precisamente en proyectos tecnológicos.Creo que para formarlo hacen falta quince o veinte millones de euros.Podría ser un buen sitio para invertir.

29 Agosto 2009 | 10:08 AM

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Sobre mí

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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