La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

14 Junio 2009

El emprendedor decidido

Todo es relativo. Hay emprendedores que me consultan con frecuencia. La mayoría, luego, no siguen  mis consejos...por eso son emprendedores. Emprender es decidir a diario y puedes pedir consejo pero, al final, la decisión es tuya.

Me preocupa cualquier emprendedor que haga siempre lo que le digo. Puede querer mi consejo y ver mi punto de vista pero al final  tiene que tomar su propia decisión. Mi experiencia puede ayudarle a entender porque mi propio punto de vista puede estar viciado por...demasiada experiencia.

En realidad aconsejar es barato y teniendo la experiencia que tengo, relativamente fácil. Lo difícil es precisar si dicha experiencia puede o no ser práctica en un nuevo entorno, años después, con clientes diferentes y otras realidades. He llegado a la conclusión de que no siempre es así y trato de moverme desde una postura de aplicar mi experiencia a otra en la que pueda "traducir" mi experiencia a la nueva situación. No es sencillo y la mayoría de la gente con amplia experiencia no lo hace.

Hay cosas que no cambian con el tiempo. Por ejemplo, los problemas entre socios. Otras no tienen nada que ver. .No puedes extrapolar dificultades de programación con falta de infraestructura o entornos de crecimiento al 100% con entornos que crecen 1000 veces en un año.

El emprendedor debe ser decidido y dejar en el camino a muchos "expertos" que tratarán de impedir que haga lo que es quiere.

servido por Rodolfo 4 comentarios compártelo

4 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Juan Macias

Juan Macias dijo

Rodoldo, el mercado cambia, y cambia constantemente, creo que una porción del mercado te mueves muy cómodo, y eso no cambiará mucho, pero es imposible estar en todos los frentes, pero para eso tienes buenos amigos y socios :)

Me ha resultado curiosa tu frase "...No puedes extrapolar dificultades de programación con falta de infraestructura ...."

Suena a que te ha pasado algo últimamente, hay muchas empresas que tienen una infraestructura no escalable, y no me refiero al lenguaje en sí. No es lo mismo desarrollar un portal con 2 o 3 empleados, que dirigir un equipo de 30 personas con 10 frentes abiertos, y muchos emprendedores no entienden que tienen que contratar a gestores de proyectos con experiencia.

14 Junio 2009 | 01:46 PM

jorge

jorge dijo

saludos mr., soy inventor y fabrico articulos novedosos en resina y metal para regalo pienso venderlos a distribuidores para q estos a su vez lo hagan por internet , catalogos y tienda ,me puede dar algunos consejos para venderlos?

16 Junio 2009 | 03:58 AM

Rodolfo Carpintier Santana

Rodolfo Carpintier Santana dijo

Hola Jorge:

Hazte un listado de todos los vendedores de artículos de regalo y habla con ellos. Es el mejor procedimiento y el más barato. Verás enseguida como reaccionan a tu oferta y podrás llegar a acuerdos de distrbución con quienes estén en línea con los productos que fabricas.

Una buena Web de explicación de tu oferta también te ayudaría...

Un saludo,

16 Junio 2009 | 09:25 AM

Matias S

Matias S dijo

Rodolfo
Estoy empezando un proyecto de subastas basado en internet en Argentina, y antes de empezar, estoy enfrentando dilemas fundamentales como valuar una empresa que no existe, que porcentaje asignar de participacion a cada socio,(en la capitalizacion inicial) cuando algunos trabajaran y otros seran simplemente inversores.

16 Junio 2009 | 06:32 PM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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