La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

5 Junio 2009

FP. Frente Programante

Interesante debate el que se ha suscitado alrededor de mi último post sobre un comentario de Jorge. Ayer no me dió tiempo de entrar en dicho debate y quiero hacerlo ahora.

A mi modo de ver, hay una diferencia muy importante entre un "crack" de programación y un CTO. El problema, por lo menos en las empresas de Internet, es que el programador estrella, que además es socio, a veces en menos "crack" de lo que piensan sus socios y eso se descubre mucho más tarde cuando lo que ha programado tiene serios problemas de escalabilidad.

El puesto del CTO, alguién que tiene que tener estudios superiores o un mínimo de 5 años llevando un Centro de Proceso de Datos comparable a lo que le espera en la nueva empresa, es muy difícil de ocupar bien en España. Hay muy poca experiencia en centros de crecimiento explosivo y sesiones que se multiplican por 100 en momentos álgidos del tráfico.

La mayoría de las arquitecturas de sistemas de los empresarios de Internet son muy pobres y dejan mucho que desear y, desgraciadamente, los ISP´s de turno que tienen "hierro y ancho de banda" no conocen la necesidad de servicios al 99,9999% de disponibilidad y sus tiempos de respuesta -aceptables para empresas tradicionales- no lo son para empresas de Internet.

Así que si, hay mucho por hacer, hacía arriba y hacia abajo de la cadena de valor de la tecnología en cualquier empresa de Internet.

servido por Rodolfo 3 comentarios compártelo

3 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Aitor

Aitor dijo

Por supuesto que hay una gran diferencia entre un buen programador y un CTO. Tanta como la que puede haber entre un auxiliar administrativo y un CFO.
En mi opinión un CTO es un elemento que con un conocimiento tecnológico amplio, se basa en este para dar soluciones al negocio.
Un CTO, a parte de mucha experiencia, debe tener muy buenos conicimientos de desarrollo, sistemas, diseño de arquitecturas, escalado, alta disponibilidad y seguridad. Y si estos conocimientos técnicos, se complementan con una buena orientación al negocio, mucho mejor.

5 Junio 2009 | 11:32 AM

Juan Macias

Juan Macias dijo

El problema es otro, un CTO, se ve en la empresa española como un "colgao" de la informática, un puesto que no se puede facturar al cliente, ROI=0.

La evolución dentro de una consultora es curiosa, Programador->Analista->Consultor->Jefe de Proyecto->Comercial->Directivo

En esta evolución no hay cabida para los técnicos, con lo cual es un puesto "maldito" dentro de las empresas, pues después de muchos años, siguen ganando prácticamente lo mismo, sin ascenso, y que a menudo te llaman para que le arregles la impresora al gerente, o le sincronizes el ipod de su hijo con el portatil.....

5 Junio 2009 | 12:04 PM

felipe garcia

felipe garcia dijo

YO diría que tienes mucha razón Rodolfo. Muy pocos conocen los modelos de escalabilidad de los sistemas de redes y de datos, no ya digo del conocimiento.

Yo he hecho un modelo, y me ha funcionado, ya ya sabes, que hemos montado alguno de los ISPs más grandes y potentes de nuestro país. COn SUN trabajamos mucho el concepto de multiplexación estadística y qué debe crecer en amplitud y qué en profundidad, y dependiendo de la naturaleza de los servicios. Pero cualquier crack informático se cree que programando en php y con MySQL ya tieene un sistema escalable y con calidad de servicio.

Ese es otro mal endémico en nuestra profesión, despreciar las canas, los que tenemos canas apreciamos la osadía y rebeldia de la juventud, pero la calidad de servicio es "mandatory".

Pero quería ir un poco mas lejos, el CIO, debe ser un paso más allá en el rol del CTO en la empresa, y aun más, el CKO, Chief Knowledge Officer, en cuanto cambiemos de datos a conocimiento, se complicará un poco mas el tema, programar datos no sirve de nada, cuando procesemos reglas y conocimiento, la cosa será otro cantar, os lo aseguro...

5 Junio 2009 | 04:14 PM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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