Consejeros que siguen la estela
Tener unos consejeros que siguen de cerca la empresa no siempre es fácil. En DAD los tengo y me complace ver como siguen cualquier movimiento de las participadas, siempre en soporte de la gestión que, desde DAD, hacemos de las mismas.
A veces las decisiones son comoplejas y aunque están informados al minuto no es fácil entender todos los aspectos de un negocio que no puedes seguir a diario. El paso de un Administrador Único a un Consejo de Administración no es sencillo. Cuando la empresa es solo tuya, haces lo que te parece bien sin consultar con nadie, con un Consejo hay que saber contar con todos los consejeros, mantenerles informados y contar con ellos para cualquier decisión de importancia.
Eso hace necesaria una total trasparencia informativa con todos ellos. Los sistema de información de las start-ups son, con frecuencia, poco trasparentes y eso les hace que les sea difícil contar con el respaldo de sus consejeros.
