Los malentendidos y el "due dilligence"
DAD entra en las empresa porque se fía del CEO, cree que el plan de negocio tiene sentido y que el equipo directivo puede llevarlo a cabo. Sin embargo, aunque en la mayoría de los casos se trata de una empresa nueva en la que el "due dilligence" es muy pequeño porque apenas hay nada que ver, hay casos en los que la empresa ya lleva unos meses funcionando y es clave entender como están en todos sus aspectos legales y financieros.
Para ello sirve el "due dilligence" y, en algunos casos, el no hacerlo a tiempo, trae luego muchos malentendidos que se debe solucionar en cuanto aparecen para no deshacer una buena relación al inicio.
alberto dijo
Efectivamente un buen proceso de due diligence es clave para entender las entrañas de un negocio. Hay cierto reparo en ocasiones a este tipo de procesos, como ocurre con la auditoría, cuando ciertamente suponen dotar de credibilidad y profesionalidad al empresario, al margen del valor añadido per se que representan para quien lo solicita. Comparto la opinión.
29 Abril 2009 | 02:52 PM