La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

11 Diciembre 2008

La distancia entre la oportunidad y su momento

Ayer comí con un viejo amigo del sector informático. Ha sido Director General de una gran empresa americana de software y, ahora, a unos años de retirarse, ha dejado su último puesto para "pensar que quiere hacer con el resto de sus años laborales". Me interesaba la comida porque, aparte de ser un buen amigo, tiene gran capacidad analítica y conoce muy bien el sector del software.

Hablamos de todo un poco pero me impactó la conversación sobre Saas (Software as a Service). Me hizo el siguiente comentario: "Pero, vamos, Rodolfo, cuando escuchamos tu y yo hablar de SaaS por primera vez, ¿Hace 10 años? ¿12? y veamos, ?cuantas empresas se han hecho grandes y rentables en el espacio? ¿Salesforce? ¿Cuantas más?.

Me ha hecho reflexionar mucho. Creo que, por fin, Saas y el Cloud computing están empezando a pegar pero, 10 o 12 años después de que se empezara a hablar de ello. ¿Cuantas empresas de ese sector, con un modelo de negocio nuevo, han quebrado por el camino?.

La verdad, pone en perspectiva la realidad sobre la dificultad de cambios dramáticos en tecnología. Por ello es tan poco creíble creer que una nueva va a cambiar el mundo, probablemente lo haga pero....10 años después y los primeros inversores habrán pagado el pato de innovar en un mercado que todavía no estaba maduro.

¿Puede pasar lo mismo con la Web Semántica? ¿Hay ya aplicaciones rompedoras que sean rentables? Si yo siempre apuesto por la innovación pero, con el dinero de mis inversores, tengo que ser cauto y la innovación obliga a no serlo. Por eso nos falta en España capital riesgo de innovación pura que apoye proyectos en los que estemos dispuestos a invertir pero sepamos que, probablemente, sea cuestión de esperar a que la tecnología madure y la rentabilidad, si llega, será en el doble de años de lo que normalmente esperamos -5 años-

¿Cuantos conceptos tecnológicos conocéis que hayan tardado 10 años en ser una realidad?

servido por Rodolfo 8 comentarios compártelo

8 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Andrés Otón

Andrés Otón dijo

Pues sin ir más lejos el exito del todo poderoso Google se cimiento hace 10 años en 1996. Quizás no son los 10 que propones pero seguro que la empresa no fue rentabla hasta pasados entre 5 y 7 años. Eso sí ahora es muy, muy rentable. ¿Cuanto pueden esperar los inversores? Esa es la gran pregunta. En EEUU parece que pueden esperar si la recompensa parece que será buena. En España queremos rentabilidad al tercer año.

Por eso en España es muy difícil que aparezca un gigante, porque al gigante hay que alimentarlo mucho en su fase de crecimiento antes de que se pueda poner a trabajar / producir.

Gran trabajo por tu blog.

11 Diciembre 2008 | 12:23 PM

JoSeK

JoSeK dijo

Personalmente reformularía la pregunta a ¿cuántas tecnologías conocéis que hayan tardado menos de 10 años en ser una realidad? Google llevó a la práctica los conceptos básicos de Information Retrieval que llevaban pululando desde antes del 75, los servicios web llevan como concepto muchísimo tiempo, de hecho hace 10 años ya estaba SOAP que tanto ha dado que hablar los últimos 3 años, el tema del cloud computing era el futuro que nos vendía Sun con sus JavaStation NC allá por el 95...

Por otra parte, la web semántica ya ha dado algunos frutos, también ha habido empresas que han tenido que abandonzar proyectos en esa línea, otras que parecen ir bien como Hakia, e incluso algunas que aguantan el tirón aquí en nuestro país, como iSoco, que llevan casi 10 años trabajando en temas semánticos. Aún así, no veo la tecnología semántica usándose de forma efectiva dentro de 10 años, es un gran hito y todavía nos faltan muchos intermedios.

11 Diciembre 2008 | 12:32 PM

JoSeK

JoSeK dijo

Andrés, si hablamos de tecnologías, Google no encaja del todo. Bien que diseñaran su propio algoritmo de recuperación de información, pero es una modificación/extensión de otros algoritmos como el modelo del espacio vectorial (sobre el que se substenta). En este sentido, yo hablaría de tecnologías de recuperación de información, que llevan decadas utilizándose.

11 Diciembre 2008 | 01:22 PM

Juan Macias

Juan Macias dijo

Os comento dos cosas
a) Hay muchisimas tecnologías que tardan en despegar, sobre todo por que el entorno tecnológico no es el adecuado, por ejemplo:
* B2B - Como commerceone.com
* Video por Internet
* AJAX - (Microsoft inventó algo pareceido que llamó remote scripting)
* Java - Que tuvo el despegue que necesitaba cuando los ordenadores fueron lo suficientemente potentes.

b) En cuanto a Saas, creo que hay un mal entendido en la red, deberías diferenciar Saas de Saas por Internet. El Saas a secas existe desde hace decadas, aún hay Legacy Applications en COBOL funcionando en modelo Saas.
Salesforce fue uno de los pioneros en funcionar por varias razones:
* No tenía una competencia real, tanto en Saas como en Software.
* El cliente al que iba dirigido; comerciales. Necesitaban movilidad (internet)
* Estaba dirigido tanto a pymes, autonomos, como a grandes empresas.

11 Diciembre 2008 | 03:36 PM

felipe garcia

felipe garcia dijo

Estoy de acuerdo con todos los comentarios, creo que en tecnología, sobre todos los que estamos muy metidos, a veces no vemos la escala temporal en su verdadera magnitud.

10 años no es tanto tiempo, y desde luego no es el ciclo de vida de tu incubadora ni de tus inversores. Una incubadora tiene una función clara pero ha de salirse mucho antes bien por desinversión total o bien por capital sustitución parcial, de forma que los inversores recuperen con creces lo que han invertido.

Y de ahí que deban aparecer empresas de capital desarrollo que den una vuelta de rosca a lo que la incubadora a germinado.

Yo creo que soluciones SaaS en serio de momento hay pocas pero irán despuntando, seguro, y respecto a websemántica idem, creo que hay madera, pero la ventana de oportunidad de la era del conocimiento debe estar en el 2018-2020, pero es para salidas a bolsa en Nasdaq o para el capital desarrollo y demás, una incubadora debería estar saliendo parcialmente de proyectos de tercera generación en el 2012.

Isoco es un claro ejemplo de eso como aparece, y costar cuesta, pero hoy los emprendedores saben que además de "paridas" tecnologicas se han de hacer "paridas" rentables y eso ya es un avance.

11 Diciembre 2008 | 03:55 PM

saasmania

saasmania dijo

Hola,
Pues preguntale a Martin Varsarsky que asegura haber perdido un porron de dinero hace 7 años. http://spanish.martinvarsavsky.net/general/llego-einsteinet-7-ano....

Creo que hay periodo de adopción entre 5 y 10 años, pero no solo en tecnología creo que cualquier producto-mercado. Amazon las pasó putas los primeros años de su negocio de venta de libros porque creía en su modelo de negocio y en el "long-tail".

En el caso de saas, Zoho uno de los que más actividad tienen en el mercado, estan perdiendo pasta porque apuestan en esa explosion.
Como creo recordar que decía Emilio Botín, "en los negocios hay que saber cuando entrar, pero cuando salir", esa es la clave.

Por ultimo, y seguro que lo sabes mejor que yo porque tienes relacion con EEUU, decir que los americanos tienen menos miedo a esa adopción y el mercado allí está bastante más desarrollado que aquí.

Un saludo.

12 Diciembre 2008 | 09:02 AM

juan

juan dijo

Obviamente si un tema nuevo tarda es ser adoptado por los primeros potenciales clientes y sectores clave, el ganador es el que se haya financiado mejor para esa travesía del desierto, y desafortunadamente eso no tiene el porqué coincidir con el mejor equipo, la mejor aproximación al tema nueva, y el mejor desarrollo.
La inversión muchas veces está determinada por un tema georáfico.
Aunque hay que mejorar la financiación y tratar de hacerla más comparable a otros entornos geográficos, esto realmente no sería necesario si lo que se fomentase es la rápida adopción de tecnología y se pasase de hablar todo el día de innovación a "practicarla", esto generaría ingresos para mejorar y crecer sin tener que ir a rondas de financiación sobre "hipótesis de futuro éxito".
Para resumir, fomentando la cultura de la "early adoption y el brand awareness vía innovación" en las grandes empresas, las start-up's innovadoras podrían tener un crecimiento orgánico sobre su propio flujo de caja y financiación convencional.

12 Diciembre 2008 | 01:07 PM

TodoOnDemand

TodoOnDemand dijo

Vaya, tengo la sensación de que yo fuí en cierta medida el que provocó esa conversación sobre SaaS, si no estoy equivocando a los actores... creo que los argumenos son bastante válidos, pero aquí tenéis mi reflexión sobre el tema:

Aquí está mi reflexión sobre ese tema: http://www.todoondemand.es/2008/11/asp-no-y-saas-si.html

Saludos.

15 Diciembre 2008 | 11:46 AM

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Sobre mí

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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