La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

22 Noviembre 2008

Compro a 475 millones y vendo a 95. Vaya negocio

Pierre Chappaz lo cuenta en su blog. Yahoo se ha deshecho de Kelkoo vendiéndoselo a un fondo de capital riesgo que quiere relanzarlo. La operación como cuenta Pierre, es una demostración de la falta de capacidad de gestión de Yahoo en sus compras fuera de USA y, eso lo digo yo, el triunfo del síndroms"non invented here".

Yahoo tenía tecnología de comparador de precios en casa y solo compró Kelkoo para conseguir el liderazgo en Europa. Como un niño caprichoso, en cuanto lo tuvo empezó a perder interés, cambió rápidamente a la dirección general y, sobre todo, dejó de invertir y creer en el producto. Sin alma, el líder del mercado europeo ha dejado que aparezcan competidores como setas y ha perdido su dominio de un mercado muy rentable.

No se conoce el precio exacto de la transacción pero PIerre asegura que está por debajo de los 100 millones cuando, en el 2.004 lo compraron por 475 millones. ¿Se puede hacer tan mal?.

Siempre he dicho que las empresas de Internet necesitan, más que otras, un alma y una dirección entregada, sino el resultado es siempre catastrófico.

Espero que ahora Kelkoo reviva y vuelva por sus foros demostrando que todavía tiene sangre de Internet en sus venas y que, en comercio electrónico, pocos pueden con ella. Les deseo suerte a los nuevos propietarios y, sobre todo, a sus empleados, algunos de los cuales todavía conozco.

servido por Rodolfo 3 comentarios compártelo

3 comentarios · Escribe aquí tu comentario

felipe garcia

felipe garcia dijo

Si, la verdad es que casi siempre me pregunto para qué compran empresas algunos, dado que parecen no tener un plan y además, como es el caso, pero además, ni siquiera hacen un esfuerzo para venderlo bien...

Y tienes mucha razón, casi nunca el dinero que pagan a los emprendedores es suficiente para retenerlos... esto me cuesta entenderlo doblemente. Se gastan una pasta en comprar equipo y luego no hacen el mínimo esfuerzo por fidelizarlo.

22 Noviembre 2008 | 05:32 PM

Pedro Martinez

Pedro Martinez dijo

Otro caso interesante fué el de Ya.com. Comprado por T-Online por 500 millones de Euros, luego compran Albura. Al final vendido a los competentes de Orange /France Telecom por 200 millones.

Y que decir de Orange / France Telecom. Primero compran Eresmas, lo fusionan con Wanadoo, meten en el paquete a QDQ, luego a Amena y por ultimo a Ya.com y se cargan todas las marcas para meterlo en el paquete Orange. Algo a la medida de sus mediocres gestores.

Mientras escribo esto ni siquiera funciona el dominio amena.es

23 Noviembre 2008 | 05:00 PM

matellan

matellan dijo

Tambien hay que tener en cuenta la situación en la que Yahoo compró, y en la que vendió. Cuando compró el credito lo regalaban, la burbuja punto-com se habia olvidado y se empezaba a hablar de la web 2.0. Además Yahoo era lider de internet.
Por otra parte, ahora, cuatro años despues, Yahoo está un poco perdido y estamos en crisis de liquidez.
Es cierto que no lo han llevado muy bien. Pero tambien es cierto que es posible que vendieran por menos de lo que podrian haber vendido en otro momento.

23 Noviembre 2008 | 09:53 PM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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