Afrontar la crisis en 10 pasos
William Klippgen un ex de Kelkoo hoy en Singapore, nos plantea las siguientes reglas:
- Guarde un mínimo de 3 meses de caja para asegurar su "burn rate".
- Sea transparente con su equipo
- Consiga que todos acepten una reducción de salario
- Despide gente pero consigue que "estén en disposición de volver"
- Reduce espacio de oficina y realquila el resto
- Consigue que los miembros de Consejo Asesor se conviertan en vendedores
- Mejora tu Web
- Invita a tu mayor competidor a tomar café
- Monetiza tus clientes existentes de nuevas formas
- Reparte acciones de la empresa por campañas de marketing
Me encanta la 7 la 8 y la 9. Leed el artículo completo, merece la pena.
juanmacias dijo
En epocas de crisis, hay empresas que se hunden, otras que se mantienen a duras penas, y otras que ganan mucho mas.
Cuando llega la crisis, hay que preguntarse ¿que voy a hacer?¿hundirme o ganar?
Hay que tener en cuenta, que dentro de un mismo sector, algunos cerrarán, otros sobrevivirán, y otros triunfarán.
No hacer nada, o tomar decisiones equivocadas, te lleva al cierre.
Las políticas de reducción de costes indirectos (alquiler del local, teléfono, etc..), te ayudan a sobrevivir, pero no a triunfar.
La imaginación, el aumento de productividad, servicio, reducción de costes directos, te lleva a triunfar, o simplemenre, aguantar más que tu competencia, te lleva a triunfar.
Por eso, las medidas en mi caso son:
1. Imaginación
2. Marketing (Cambiar la web, optimizar las campañas publicitarias)
3. Mejorar la productividad del equipo y reducción de costes directos
4. Mejorar los precios, y servicios
En cuanto a los costes indirectos, pues han aumentado.
15 Noviembre 2008 | 12:59 AM