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La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

18 Octubre 2008

Que la experiencia no nuble vuestra capacidad de innovación

Es bueno tener experiencia. Es malo el que nos nuble la visión y la capacidad de innovar. Uno de los ámbitos más difíciles del trato con un emprendedor es precisamente éste. ¿Como ayudarle utilizando nuestra experiencia pero, al mismo tiempo, no impedir que sueñe?.

Los proyectos ambiciosos tiene mucho de sueño y, en la mayoría de los casos, la experiencia nos dice que no son viables. Sin embargo, no existirían muchas empresas como Google o Kelkoo, sin que alguién antes las haya soñado.

El problema está en como explicar una experiencia, sin pontificar, estando abierto al diálogo y tratando de evitar "aplastar" con argumentos basados en la misma, a un joven soñador que cree puede reinventar la rueda.

La mayoría de las grandes innovaciones en los negocios provienen de gente que "no conoce" un sector y por ello no están abrumados por experiencias que dicen lo que "se puede o no se puede hacer". El que "esto no se ha hecho nunca así" no es un argumento y desde luego, contarle una batallita sobre nuestro conocimiento y experiencia a un emprendedor de 25 años solo conduce a frustarle y que su mente ya no esté en la conversación.

Cuando hablo con un emprendedor estoy pendiente siempre de "no aburrirle", algo que, de otra manera, se puede conseguir con facilidad.

El que no haya sido posible antes solo es un reto para una mente inquieta, no un obstáculo insalvable.

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9 comentarios · Escribe aquí tu comentario

AM

AM dijo

Tienes razón, la gente con mucha experiencia tiende a no tener nuevas ideas, por norma general, aunque siempre existan excepciones. Pero hay gente que siempre dice que no se puede tener una idea sobre un sector sin conocerlo bien.
Yo me decanto por tu teoría, y más en el mundo de las nuevas tecnologías, los ejemplos que has dado son una pequeña muestra.

18 Octubre 2008 | 06:31 PM

Juan

Juan dijo

Permitanme no estar de acuerdo en absoluto con AM, el expiritu emprendedor está ahí, tengas o no experiencia. Acaso el emprendedor con el tiempo deja de tener ideas, pues no.

Creo que Rodolfo se refiere a otra cosa, y es la costumbre que tenemos, los que tenemos experiencia de machacar cualquier idea que nos presentan. No obstante, en lugar de soltar el rollo, suelo hacer preguntas de forma que el emprendedor se dé cuenta él mismo de los fallos en su planteamiento.

18 Octubre 2008 | 06:57 PM

otro juan

otro juan dijo

Tienes razón Rodolfo, nosotros vamos a sacar ahora en noviembre una nueva linea de producto, pensábamos presentarla en el stand que nos tocaba en el simo en la zona vivero :(
Esta linea de producto se basa en generar una plataforma para aplicaciones basadas en push-to-talk, una tecnología que los operadores móviles sólo han implantado tímidamente (y en el segmento de empresas tan sólo) por miedo a que la voz walkie-talkie barata por datos canibalizase las llamadas de voz y los sms. Como en USA y Latinoamérica sí hay base de usuarios vamos a intentarlo.
Ligándolo con tu comentario, obviamente el feedback de operadores y otros actores es que son tecnologías atractivas pero descartadas por los departamentos de marketing por amenazar ingresos de voz, el revenue principal. Luego está quien dice que si los casos de uso de alto valor añadido hubiesen exisitido ya los hubiesen sacado a la luz otros, etc etc....
Hay veces donde una tecnología no surge en la ventana temporal adecuada, y ahí la innovación se estrella, pero siempre puede aparecer otra ventana donde exprimiral.
Muchos de los servicios web del 97 al 2000 no fueron adelantes por el ancho de banda y la escasa base de usuarios totales de internet, y los mismos modelos han funcionado ahora.

juan

19 Octubre 2008 | 12:41 AM

Jose Valle

Jose Valle dijo

Como alguien que aún se considera joven me siento identificado con lo que dice Rodolfo, aunque cuando leo 25 años entiendo que no se refiere a mi generación y en eso me cuesta estar de acuerdo.

Los más jovenes pueden aportar una visión distinta de las cosas, igual que lo hará una persona de 35 o una de 70, simplemente son visiones distintas. Pero me cuesta trabajo entender que la innovación y la edad se den la mano, mirando a mi alrededor.

Por el 2000 imaginé algo parecido a las redes sociales actuales, ya no era un crío, pero con un enfoque y un modelo de negocio que aún no he visto implementado, lo que no significa que sea mejor o peor que lo actual. Solo puede visualizar este tipo de modelo alguien que tiene, al menos, un conocimiento genérico del medio para imaginar que algo podría ser implementado por esa vía.

Es posible que la edad tenga algo que ver con el empuje, con las ganas y la forma de enfrentar la vida, igual que la inconsciencia en los niños, el no tener miedo porque no son conscientes de los efectos de sus actos para sí o para los demás. Pero no creo que la experiencia represente, en si misma, un freno, podría ser una especie de filtro capaz de tamizar toda la información que procesamos.

Pero la imaginación no tiene edad, los ejemplos son infinitos, pero si me miro a mi mismo no puedo apreciar grandes diferencias, en ese sentido, con la persona que era hace 20 años. Sigo teniendo ideas disparatadas y faraónicas, la única diferencia es que los procesos mentales que las evalúan se han depurado.

Como apunta Juan la forma de mirar la vida del emprendedor debe ser algo innato y, por lo que me han contado algunas personas, con lo que nos morimos. Donde los demás ven un cartel, cualquier cachivache o una persona realizando una tarea, el emprendedor ve una oportunidad, algo que mejorar o un proceso que debería realizarse de otra forma. Y en eso, la experiencia, el conocimiento al fin y al cabo, sí que es un grado.

En lo de pontificar estoy plenamente de acuerdo, sirvan las anteriores líneas como ejemplo :-)

Enhorabuena por el artículo y los comentarios.

Saludos
Jose

19 Octubre 2008 | 10:03 AM

Juan

Juan dijo

Jose y Otro Juan, el problema que teneis (si entrar en detalle), es que no veis la visión completa, y la visión completa la da la experiencia.

Si ponemos un niño a conducir un coche, el niño verá la carretera. Pero si ponemos a un adulto, verá la carretera, el coche que viene por detrás, verá el coche que viene de frente, verá la velocidad, revoluciones, los indicadores del estado del motor, las señales del suelo, las señales de tráfico, los niños que estás detrás quitandose el cinturón, las noticias en la radio, etc.....

Ese es el problema, que una idea tiene que ser rentable, se tiene que poder comercializar, que tiene que sobrevivir a los movimientos de la competencia, etc, etc...

19 Octubre 2008 | 12:15 PM

otro Juan

otro Juan dijo

Juan,
me explico, por supuesto que la experiencia ayuda, y detecta tempranamente vicios graves de un proyecto, pero esto no puede convertirse o como sucede mucho en un "si eso fuese negocio ya lo estarían haciendo otros o eso ya lo han intentado otros y no les ha funcionado", sin pararse a examinas las diferencias entre el intento anterior y el que se pretende y si ahora se subsanan los errores de experiencias pasadas.

19 Octubre 2008 | 06:29 PM

Juan

Juan dijo

Amigo Juan, supongo que tendrás un informe, con aquellos que intentaron hacer lo mismo, identificando cuales fueron sus fallos y como vosotros habeis encontrado la solución. Si esto así, la 'culpa" de que no os escuchen es que no os explicais bien.

Hace unos años, en una empresa en la que trabajaba, tenian serios problemas de productividad, hicieron una serie jornadas internas y crearon un concurso I+D para encontrar una solución.

Yo me presenté con una metodología de trabajo y con un framework que había estado desarrollado dentro de la empresa durante 10 años, en mis ultimos proyectos, la productividad de mi equipo se había multiplicado por 10.

La respuesta de la empresa fue contundente: "No nos lo creemos", por su puesto me fui de la empresa, y me enteré que al poco tiempo, habían contratado al E.S.I. (European Software Instute) que les presentó practicamente lo mismo que yo, y además el framework que yo había desarrollado, por una u otra casualidad entró dentro de un proyecto que se presento ante varios organismos públicos, y consiguieron una fuerte subvención y adopción del Framework.

¿la culpa de que no mi hicieran caso?
Pues casi seguro que yo......

19 Octubre 2008 | 07:15 PM

Ignasi

Ignasi dijo

Me equivoco si digo k estas grandes empresas que hoy dominan la red como Google, Facebook, Yahoo, Youtube... estan hechas todas ellas por "niñatos inconscientes"?
Precisamente el no-miedo a estrellarse hicieron que estos proyectos triunfaran.
A nivel personal estoy haciendo un proyecto en el que cada mes pierdo mucho dinero pero como le veo futuro y me ilusiona nadie me va a hacer abandonar. Al contrario, cada vez que alguien opina y me dice que eso no es más que un pozo sin fondo me vienen más ganas de seguir y seguir.

Como voy a tener miedo a algo que no conozco?????

19 Octubre 2008 | 11:02 PM

Jordi Planas Manzano

Jordi Planas Manzano dijo

Muy buen razonamiento. Como para que una rama del coaching se dedique.

4 Noviembre 2008 | 07:53 PM

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Sobre mí

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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