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La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

15 Agosto 2008

Sobre Obralia

Eduardo Loyola me actualiza sobre Obralia:

"Ayer precisamente estuve comiendo con un amigo que trabaja en Obralia y me estuvo contando que el marketplace funciona estupendamente. Me contó tantas novedades respecto a la última vez que había entrado que no me lo podía creer.

Lo mejor de todo es que se da un servicio mixto (blended): además de ofrecer la herramienta informática, los clientes reciben frecuentes visitas de personas que conocen la herramienta a la perfección y les ayudan a utilizarla aprovechando al máximo su funcionalidad.

Esa creo que es una novedad con respecto al enfoque inicial de los marketplaces: se intentó pasar de la forma tradicional de contratación (basada en la relación persona-persona) a un sistema informático complejo (por la propia naturaleza del negocio) que sólo admitía una relación persona-máquina. Los resultados fueron en la mejor de las ocasiones: frustrantes y delalentadores.

Me congratula que Obralia (a pesar del tiempo pasado), sigue apostando por un modelo mixto que 'empuja' y ayuda a los usuarios a encontrar cada día más el valor del marketplace.

Una buena lección. No crees?"

Por eso precisamente creo que los mercados digitales AHORA si van a ofrecer soluciones que hagan que las empresas los utilicen de forma habitual y que haya algunos grandes éxitos inversores entre ellos.

Otro de los aspectos importantes hoy es el precio. Antes crear un marketplace con los lídres del mercado significaba, solo en software, millones de euros. Hoy eso no es ya necesario y los mercados pueden alcanzar "breakeven" a unos niveles mucho más razonables que antes.

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Anacot

Anacot dijo

Rodolfo, seria interesante saber de las ventas de obralia cuantas vienen por los socios fundadores (obralia se fusiono con build2build, por lo que consideremos fundadores a todas las constructoras cotizadas) y cuantas por los clientes que se han adehrido al marketplace por el servico ofrecido. Eso nos indicaría realmente si el marketplace esta teniendo éxito por el modelo de negocio o si funciona básicamente por el negocio inducido por los socios fundadores. A lo mejor ese dato se lo puede dar juan gil (dtor. general de obralia) a eduardo loyola.

Hay proyectos de tecnología muy interesantes como pilotos que se lanzaron hace algun tiempo, por ejemplo FFC tenia uno con fujitsu para la gestion operativa de las obras con tablet pc y wireless (el encargado validaba los albaranes de entrada de material y el grado de ejecución junto con las posibles desviaciones estaba disponibles en tiempo real, lo que permitia toma de decisiones anticipando problemas, o al menos eso era la teioria ;-)

20 Agosto 2008 | 11:10 AM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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