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19 Julio 2008

Aclaraciones sobre la operación acordeón

Jordi Planas nos aclara:

"De la lectura de tus post sobre este tema, parece que las operaciones acordeón sean unos instrumentos a disposición de los tiburones o inversores malvados para hacerse con el control de una empresa y echar a la calle a sus legítimos propietarios. Al respecto, me gustaría hacer algunas puntualizaciones:

- No se puede reducir el capital a 0 así como así, es una medida que de estar justificada y aprobada en Junta General.

- Aún así si un accionista minoritario considera que la administración de la sociedad no ha obrado correctamente tiene instrumentos de denuncia para proteger sus intereses, especialmente si supera el 5% del Capital Social.

- La disminución de Capital se produce, normalmente en un 99% de los casos, para cubrir pérdidas acumuladas. Eso quiere decir que la empresa, contablemente hablando ya no vale nada.

- La ampliación se materializa, en la mayoría de los casos, en aportaciones en efectivo, o compensando préstamos realizados con anterioridad a la empresa.

En resumen podemos decir que una empresa que acumula gran cantidad de pérdidas y a la que se han aportado fondos en proporciones diferentes a la del capital, se regulariza y vuelve a ponerse un capital que coincida con la realidad.

Si la empresa tiene beneficios y nadie le presta dinero, que no se preocupen los accionistas minoritarios que no habrá ninguna operación acordeón que los perjudique, y si la hubiera pueden ir contra los administradores por mala gestión, y recuérdese que responden con su propio patrimonio".

Jordi tiene "técnicamente" razón, pero si estás pendiente de aprobarla para pagar los sueldos de fin de mes, no tienes muchas alternativas.

Por otra parte, en las empresas, hasta conseguir el punto de equilibrio, se puede llegar a perder peligrosamente capital y verse obligado a ampliarlo. La operación acordeón suele ser una "broma pesada" del capital al emprendedor y aunque no siempre le ponga a cero su participación, si se la reduce drásticamente.

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3 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Jordi Planas Manzano

Jordi Planas Manzano dijo

Un par precisiones a tus comentarios:

- Si una empresa debe esperar una operación acordeón impuesta o no planificada, para pagar la nómina, es que hay otras muchas cosas que no se han hecho bien antes.

- Si las necesidades imprevistas de capital no están resueltas en el pacto de accionistas, pues que nadie se queje.

19 Julio 2008 | 03:16

Rodolfo Carpintier

Rodolfo Carpintier dijo

En eso tienes razón, Jordi, pero muchos emprendedores no tienen un buen pacto de accionistas. Nunca han pensado en ello...

19 Julio 2008 | 04:15

Anacot

Anacot dijo

Definamos que es una "operación acordeon":se llama así porque primero se reduce el capital de la sociedad, para que este en los ratios que marca la ley para no estar en disolucion, y luego se amplia capital.

Una operacion acordeon se debe entender como algo no planificado, porque en una start up que contemple en su plan de negocio pérdidas los accionistas ya saben que tienen que poner más dinero, y además pactan cuando ponerlo (hitos) y el "valor" de ese dinero (acciones). Esto lo puede explicar mejor Rodolfo y otros financiadores de emprendedores.

Digo no planficado porque una operacion acordeon se hace para que la sociedad no esté en causa de disolución o entre en concurso. Si los accionistas saben que la compañía va a perder dinero durante un cierto tiempo, y además tienen cuantificado cuanto dinero van a perder, no debería haber problemas. Los problemas vienen si la sociedad esta perdiendo o pierde en un momento más de lo planificado. Cuanto más? Mucho mas.

Al ser algo "no planificado" en momento y cantidad, lo mejor es que quede recogido de alguna forma en pactos parasociales, y sobre todo que el inversor explique y acuerde con el emprendedor ese "cuanto más", porque no es lo mismo ir a una desviación del 2-3% y querer "apretar" al emprendedor con el acordeon para diluirlo ni tampoco es lo mismo para el inversor una desviación del 40-50% sobre las pérdidas inicialmente previstas y definidas por el emprendedor.

Una opción podría ser que la ampliación, en caso de acordeon, se haría siempre a nominal y que el emprendedor, si no puede inyectar más liquidez o poner activos (ampliacion no dineraria) tenga una opcion de compra a nominal de un % previamente acordado. Si la compañía sale del bache, el emprendedor tiene opciones que valen mas que el nominal y el inversor tiene su TIR. Si sale mal, el inversor (seguramente accionista mayoritario) está en su derecho de hacer con la sociedad lo que considere adecuado para recuperar parte de su inversión.

Ahora bien, se entiende que esto es dificil de definir en los pactos parasociales. No es habitual ver la resolucion de necesidades de capital imprevistas en pactos entre accionistas, se debe negociar un traje a medida. Los pactos parasociales incluyen cláusulas de protección al accionista minoritario, entre las que suelen figurar mayorías cualificadas para adoptar decisiones de ampliacion/reducción de capital en cuanto a aprobación, otra cosa es detarminar como se manejan los "acordeones", temas de valor, etc. Consejo: traje a medida pero que sea sencillo, sino luego puede ser más complicado.

21 Julio 2008 | 09:28

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Rodolfo Carpintier es Infoman. Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet





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