La Coctelera

Rodolfo Carpintier Santana

El Blog de Infoman. Modelos de negocio del Siglo XXI

15 Julio 2008

La experiencia de...IBM

En mi época en la informática tradicional siempre se decía: "A nadie han echado nunca de su puesto por comprar IBM". Lo que quería decir es que, si algo iba mal en la implementación, nadie podía acusarles de no haber apostado por el número uno.

Un dicho que ha sesgado la vida de miles de empresas de software, con buenas soluciones, pero que, por ser desconocidas, nadie quería apostar por ellas y terminaban por desaparecer. Sin riesgo no existe la innovación.

En España se ha fabricado un ecosistema que creía que SIEMPRE se ganaba dinero con la inversión inmobiliaria. Nadie invertía en riesgo mientras parecía haber garantía sin límite en el ladrillo.

El riesgo existe en cualquier inversión. Puede ser un gran banco, una inmobiliaria o lo que sea, no existe la garantía absoluta.

¿Por que entonces somos tan reacios a probar con inversiones de futuro?

Porque tienen riesgo....pues si...¿Y cuales están garantizadas?

servido por Rodolfo 3 comentarios compártelo

3 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Diego Parrilla

Diego Parrilla dijo

Esa frase todavía se oye por el mundillo, y casi siempre viene de quien toma las decisiones de compra (management) en vez de quien propone y conoce los productos (tecnólogos).

15 Julio 2008 | 04:54 PM

juan

juan dijo

En efecto, tanto a nivel de selección de proveedores, como a nivel de inversión, los decisores no deciden, hacen lo que hacen los demás para evitar "sus riesgos"...fíjate...que 45 bancos se creyeron todos...que los solares no bajarían y que por tanto eran garantía del tema semanal del ladrillo.
Ni siquiera las AAPP apuestan por la innovación de las propias empresas a las que dan créditos blandos o subvenciones, a la hora de la verdad, encargan todo a las grandes consultoras que tienen más poderío comercial.

15 Julio 2008 | 06:18 PM

Pepe

Pepe dijo

Buen post Rodolfo. De hecho, va en contra de lo expresado hace nada por Carlos Blanco. Hace poco hablaba sobre cómo valoraba él las inversiones:

http://www.carlosblanco.com/2008/07/14/valoracion-de-un-startup-s...

Ya que este hilo está relacionado, aprovecho para comentaros lo que me censuró en su blog.

Según parece invierte en un tipo que ya haya demostrado algún éxito, que ya tenga inversores y que esté en un sector jugoso. Es decir, en inversiones "fáciles" de poco riesgo pero con una probabilidad relativamente superior de éxito.

Pone de ejemplo a Iván Martinez. Carlos invirtió en Synerquia porque ya lo conocía por el éxito de Infojobs, ya tenía inversores y el sector le gustaba. Admite que no analizó ni el modelo de negocio ni la idea. Es decir, si Iván Martinez va con el mismo proyecto a Carlos Blanco pero diciendo que se llama Ramón Gómez y ocultando que ya tiene inversores, probablemente no hubiera obtenido ninguna financiación de él.

Esta forma de invertir es un no-brainer y un freno incómodo para jóvenes emprendedores que todavía no hayan demostrado nada, que es lo normal.

Asi que el corolario sería que si tienes un gran proyecto revolucionario no pierdas el tiempo y pasa de buscar este tipo de inversores. Céntrate en tus verdaderos clientes, que NO son los inversores. Ya se arrastrarán luego algunos por comprarte un trocito...

16 Julio 2008 | 07:00 PM

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Rodolfo Carpintier Santana

Madrid, España
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Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet







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