El debate sobre el emprendedor

La serie de post que vengo haciendo sobre emprendedores ha tenido un seguimiento muy intenso. Como no podía ser de otra manera, hay muchos a favor de mis argumentos y otros, acérrimos oponentes de alguno de mis comentarios. Debo decir que, en la mayoría de los casos, la gente opina sin analizar bien el contexto del post.

Tenemos la costumbre, si a veces yo también peco de ello, de que, como no tenemos tiempo de leer bien los cientos de RSS´s a los que estamos suscritos semanalmente, los leemos de forma transversal y, en muchos casos, perdemos el valor del contexto en el que está redactada una frase.

Alguién se toma muy a pecho el que diga que el buen emprendedor es una copia de un modelo de éxito en EE.UU. cuando, en realidad, a lo que yo hacía referencia es que, un formato recurrente de emprendedor con éxito viene en forma de copia de un modelo ya probado. Me sigue encantando el emprendedor/inventor, solo digo que es poco frecuente y que solo en uno de cada 500 casos veo algo verdaderamente nuevo.

Otro aspecto que también ha sido muy criticado es el hecho de que yo afirme que, en la mayoría de los casos, cuando se investiga bien, "los inventos" también son copias o modificaciones de otros ya existentes. No digo que no sea posible, digo que, en la mayoría de los casos con los que me encuentro, cuando me dicen esto es único, termina no siendo más que un modelo evolucionado de algo que ya existe.

También es necesario pensar con cierta humildad y si, verdaderamente, tenemos algo completamente nuevo, es bueno investigar por que. En muchos casos podremos ver que no funcionó cuando se intentó antes.

Otro aspecto muy a tener en cuenta es el de los modelos que fracasaron durante el boom de Internet en los 90 y sin embargo, tienen hoy muy buenas posibilidades dados los avances de Internet en este tiempo.

Los costes de lanzar un gran proyecto en Internet han bajado casi un 80% debido a los avances en programación y la cantidad de soluciones de código abierto sencillas de adaptar a un modelo personal de negocio. Hoy, lo más difícil, es crear el equipo directivo necesario para sacarlo adelante, como Internet ya no está de moda, los MBA´s y los Banqueros de Inversión se han alejado del mercado y no es sencillo reclutar primeros espadas para un proyecto nuevo que tiene grandes riesgos iniciales.

Esa es, por cierto, otra de las muchas críticas que me han hecho, ¿es que creo que no se puede tener éxito sin contar con una ristra de MBA´s y financieros en un proyecto? En absoluto, solo que es menos probable porque el dinero se mueve en círculos concretos que son más proclives a aceptar a sus similares y apostar por ello.

Sigue siendo posible triunfar solo, pero no es fácil. No matar al mensajero...

servido por Rodolfo 4 comentarios compártelo favorito