Mea culpa
Creo que debo pedir a todos disculpas. Esta visto que mis posts sobre talento, emprender y trabajar en una start-up, han sido mayormente mal entendidos.
Muchos de mis lectores creen haber leído que defiendo el que se trabaje en una start-up de sol a sol, cobrando poco y busco que tan solo el reto del deber cumplido sea compensación suficiente.
Me he explicado mal. He querido decir algo muy distinto aunque, al parecer, no ha quedado claro.
A mi modo de entender las cosas, solo se trabaja en una start-up cuando se está muy convencido del proyecto. Las start-ups fracasan 8 de cada diez, así que es arriesgado dejar un trabajo en una empresa que lleva 15 años en el mercado para irse a probar suerte a una start-up.
¿Porque entonces hay gente que se va a una start-up y deja, por ejemplo un trabajo bien remunerado en Indra o Telefónica?
Hay gente que no se encuentra a gusto en una gran empresa en la que su trabajo está determinado desde el inicio. En una start-up, la gente que vale, se hace su propio hueco, los que son impresdindibles recibén acciones de la compañía y si ésta triunfa, muchos pueden dedicarse a lo que quieren hacer sin tener que estar pendientes de la hipoteca.
Cuando hablaba de un reto, hablaba de esto precisamente. ¿Eres capaz de dejar un trabajo seguro por otro de riesgo? ¿Te crees tan bueno que eres capaz de marcar la diferencia en una empresa y que ésta lo reconozca dándote participación? ¿Crees que puedes contribuir a escribir una historia de éxito?
Esos son los retos. Retos personales e intransferibles.
¿Quiere eso decir que menosprecios a los que no los quieren asumir?
En ningún caso. Es perfectamente lógico el que quienes tienen obligaciones y familia, sobre todo, no puedan ponerlo todo en riesgo. Pero si están viviendo en casa de tus padres y no tienes obligación inmediata alguna, quizás sea la última oportunidad que tengas de hacer una locura y dar el salto de un trabajo bien pagado y seguro -pero algo aburrido- a un entorno salvaje en cuanto a innovación en el que tu mismo marcas tu espacio.
Siento el que se me haya malinterpretado.
Diego Parrilla dijo
Seamos honestos. La gente con talento no es tonta, y si no ve con claridad la posibilidad de subir "a otro nivel" pasando por una start-up, no van a dejar lo que tienen. Al decir "pasar a otro nivel", estamos hablando de:
1) Hacer algo que trascienda. El ego de los buenos ingenieros es tan grande como su talento. Programar PHP una aplicación web no es trascender. Puede que la aplicación sea la bomba, pero si técnicamente no es innovadora, el talento que se atraerá será mercenario.
2) Subir profesionalmente. Si eres un currito en una gran empresa y pasas a ser un director (o CTO, que mola más), eso también compensa.
3) Ganar MUCHA pasta. Los buenos ingenieros estamos bien pagados. Igual en España no tanto, pero puedes conseguir un buen sueldo en empresas tradicionales si añades a tu talento cosas como habilidades sociales (no hablo de mamoneo, hablo de saber trabajar en equipos) e idiomas. Entonces conseguirás buenos salarios. Por eso, o se paga más que la media de las emrpesas tradicionales por asumir el riesgo (yo lo llamo la Prima de Riesgo de las start-up), o no se atraerá talento.
4) Ganar MUCHISIMA más pasta: HACERSE RICO. Si existe la posibilidad, aunque pequeña, de hacerse rico con una start-up, y el emprendedor es lo suficientemente hábil para hacer entender al talento técnico que sus habilidades harán que esa probabilidad sea mayor, entonces puedes atraer talento.
En nuestro caso en Amplía apostamos por el punto 1, hacer algo innovador. Pero creo que una vez que se domina la tecnología por muy puntera que sea, la gente talentosa vuelve a buscar otro reto o bien pasta.
Sobre tus anteriores posts... creo que has sido muy inteligente rectificando.
Suerte con tus emprendimientos.
11 Febrero 2008 | 12:01 PM