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9 Febrero 2008

Si no sueñas con 20 años, ¿para cuando lo dejas?

¿Es España un país donde reina el pasotismo? ¿Tienen sueños sus jóvenes? Lo que para mi queda claro es que SI hay gente con ganas de cambiar el órden establecido y, muchos de ellos, se toman la molestia de aprender para estar mejor preparados.

Hace apenas unos días, un jóven teleco de 23 años, me escribió un correo que inmediatamente despertó mi atención. Era humilde y a la vez tremendamente ambicioso. Decía poco más o menos, soy jóven pero llevo años trabajando en esta idea durante mi carrera. La acabo terminar y busco tu ayuda. Si precisamente eso, tu ayuda.

No pedía dinero, ni decía saberlo todo, pero si aclaraba que esta seguro de conseguir lo que quería. ¿Cuantos jóvenes de 23 años pueden escribir un correo así? Algo que me enganche a la primera.

Recibo cientos de correos cada semana. La mayoría son de gente que busca inversión pero, los más inteligentes, primero quieren saber de que otra forma les puedo ayudar. Al fin y al cabo, un buen proyecto, termina encontrando financiación.

Uno de mis lectores, completamente contrario a mis argumentos, decía en su propio blog que yo no tenía ni idea de como discernir donde invertir. Quizás, pero lo llevo haciendo ya unos añitos, así que, como le contesté, aunque sigo aprendiendo a diario, algo tengo ya sabido.

Una parte encubierta de la discusión que se ha montado alrededor de mis recientes post sobre talento y emprendedores tiene, para mi, mucho que ver con la falta de sueños de muchos jóvenes.

La mayoría afronta su recién estrenada carrera profesional como un "que remedio me queda" mientras yo busco los que dicen ¿como reinvento la pólvora y me independizo para hacer lo que me gusta durante el resto de mi vida?

¿Quiere eso decir que no me parece bien que un jóven entre en banca y se prepare a trabajar en ella toda su vida? ¿O un funcionario? En un país cabemos todos. Los unos y los otros.

Simplemente, a mi, la adrenalina me la proporciona gente como Zaryn que se quieren comer el mundo. Eso será muy americano pero que conste aquí, también los hay en España.

Otro aspecto comentado por alguno de mis lectores era el hecho de que, para que la gente realmente se motivara había que darles participación y otros decían que no estaban dispuestos a trabajar 14 horas para que otros se volvieran ricos.

Pues bien, los verdaderamente motivados, tengan o no participación, están dispuestos a ello por motivos que tienen que ver conposturas personales como: "quiero formar parte de un equipo ganador" "esta vez se que solo me mato pero no recibiré un pago apropiado pero me sirve porque la próxima vez, con esta experiencia, haré mi propio proyecto"...

Otros hablan de la burbuja y dicen que estamos otra vez calentando motores para que hay una. Burbujas siempre las hay y no las formamos nosotros. Os aseguro que tengo nada que ver con el batacazo de la Bolsa en España. Hay ya muchas grandes empresas que cotizan a la mitad de lo que valían hace unos meses.

Para el que ha invertido y tiene ahora que vender, ha sido victima de una burbuja especulativa. ¿Puede pasar eso de nuevo en Internet? Pasa en todos los entornos en los que la espiral de envidias lo promociona. Si mi vecino compra dos casas sobre plano y antes de que se las entreguen las vende ganando una fortuna todos quieren hacer lo mismo y, poco a poco, se crea un bolsa de especulación que termina por estallar.

En Internet eso no está pasando todavía, sobre todo en España, pero ya se ven síntomas de demasiado dinero siguiendo pocos proyectos interesantes. El resultado serán inversiones sin sentido en muchos casos y mucha gente sujetando la vela.

A todos mis inversores les he explicado minuciosamente la politica de DAD y les he dicho que, a pesar de todo, están invirtiendo en empresas de gran riesgo. Trato de ser cauteloso con su dinero y con el mio pero me equivocaré en alguna de mis inversiones, en otras, no habré entrado con la cantidad adecuada o el porcentaje necesario pero, con la distribución de la inversión, busco dar soporte a proyectos ganadores que me parezcan posibles.

Entiendo a Martin Varsavsky cuando dice que el solo invierte en proyectos imposibles. Solo esos son capaces de revolucionar un ecosistema de negocio pero, en España, los proyectos, con pocas excepciones, son modelos más bien probados ya en otras partes del mundo en donde lo importante es la gestión.

Pero sigo mirando con envidia a los proyectos imposibles...terminaré por hacer alguno...

servido por Rodolfo 14 comentarios compártelo favorito

14 comentarios · Escribe aquí tu comentario

Héctor

Héctor dijo

Seguiremos soñando entonces (sin duda ;)

Un saludo.

9 Febrero 2008 | 06:39 PM

Alex Barrera

Alex Barrera dijo

Amen!

No lo podría haber dicho yo mejor.

Ai, me encanta ver como hay inversores en España que si tienen la visión!!

Justamente hablaba de lo mismo en uno de los comentarios del post anterior ;)

9 Febrero 2008 | 06:43 PM

Edef

Edef dijo

Hola Rodolfo:

Fabuloso tu post, voy por los 25 y aunque trabajé ya casi 4 años como programador java sigue siendo todo igual :D .

Creo que trabajar en un entorno como tuenti no solo beneficiaría en conocer de fondo una startup, sino conocer personas que piensan como tu.

En un trabajo normal, como los que he estado...por decir Accenture, HP, Sony Ericsson, Everis, ¿Qué he ganado? Ayudar a mi familia, desde los 21 ingreso el 95% de ingresos en la casa, y no me averguenza contarlo al aire al contrario me enorgullece. ¿Que quiero decir con esto?

Si tienes 20 años, o la edad que tengas y no tienes responsabilidades mayores en tu casa. Deberías pensar en la aventura que te estás perdiendo si no trabajas para una startup, yo lo veo de tal forma, que una vez que mi familia llegue aqui a España el proximo mes (somos argentinos) y estoy seguro conseguirán trabajo, sería totalmente capaz de dejar de cobrar mis 2,3k mensuales por comer pizza y estar en una startup.

No podría basar mi fortuna en un sueldo, 2,3 x 12 x 10, son aprox 200k en 10 años...NADA..ni un piso de 50m2 alcanza :D

Mi fortuna se basaría en encontrar gente que esté dispuesta a estar obsesionada con una idea y la quiera sacar a luz, el dinero y lo demás vendría solo, y si no viene dinero...bueno la adrenalina y la diversión sería impagable.

Disculpenme por tan largo comentario Rodolfo y lectores, ha sido un momento de esos en q te dan ganas de escribir ;)

9 Febrero 2008 | 06:43 PM

Alex Barrera

Alex Barrera dijo

Edef me ha encantado tu comentario. Tienes toda la razón del mundo! A ver si te animas a saltar al carro de las startups :)

9 Febrero 2008 | 09:28 PM

Rodolfo Llanos

Rodolfo Llanos dijo

Rodolfo:
Gran post. Pero me surgen algunas preguntas:

1. Tú crees que una persona NO profesional no puede ser un emprendedor de éxito?

2. Vale más un MBA que la pasión y las ganas de triunfar?

3. No piensas que una persona que tiene un MBA tiene todas las de ganar en una estructura y muchas para perder en un emprendieminto? no será esa la razón que hace que los jóvenes vayan a lo seguro?

4. No os parece que muchos inversores le ponen muchos requisitos a las cualidades de los emprendedores y se olvidan de valorar la que es más escasa: el compromiso y las ganas de triunfar?

5. Con respecto al tema burbuja.. ¿No puedo entender como una empresa que esta valoriza en 15.000 millones genere 150 millones… ósea cuando va a generar el retorno de esa inversión? Como lo va a hacer? Que en que se basa un inversor para depositar su confianza y decir si con sus millones en un proyecto que perderá plata por muchos años? por que rechaza otros proyectos que logran rentabilidad y punto de equilibrio y responde.... no lo veo?

En mi emprendimiento es sencillo: facturo 3, gasto 1, invierto 1, gano 1. Si facturo 1 y gasto 10…como hago?

Perdón mi ignorancia pero me gustaría con la claridad que te caracteriza que me expliques como funciona eso.

Saludos
Rodolfo Llanos
www.soloingles.com

9 Febrero 2008 | 11:06 PM

Luis Alonso-Lasheras

Luis Alonso-Lasheras dijo

Hola Rodolfo,

para mí hay dos tipos de personas, los que creen que ya está todo inventado y los que inventan.

Por la reiteración que veo en tus posts de lo de replicar modelos de negocio ya inventados, empiezo a pensar con cierta decepción que eres de los primeros... entonces no buscas emprendedores, buscas simplemente gestores, que es muy diferente... ¿qué es ese complejo de que en España tengamos que ir a remolque de otros sitios? una cosa es que si hay cosas que han funcionado en otros sitios es normal que se hagan aqui porque la probabilidad de éxito es mayor, pero me niego a creer que los negocios de los años siguientes serán de ideas que necesariamente hayan nacido en otro sitio. En España somos creativos, inteligentes y trabajadores, al menos tanto como en los demás países, y la preparación cada vez es mejor, salvo en lo referente a "crear" emprendedores, que es todo un desastre y todo te empuja a trabajar en una multinacional o sacarte unas oposiciones. Pero eso también hace que los que sobreviven sean los más fuertes, como cuando tomas antibióticos y dejas de tomarlos antes de tiempo.

Yo cada vez estoy más convencido de que hay ideas nuevas y soluciones para todo si uno tiene la cabezonería suficiente como para no parar hasta conseguirlo. Cada día me encuentro con cosas que parecen un muro infranqueable y es sólo cuestión de insistir hasta que se tiran.

"Hay hombres que luchan un día y son buenos. Hay otros que luchan un año y son mejores. Hay quienes luchan muchos años y son muy buenos. Pero hay los que luchan toda la vida: esos son los imprescindibles."

Bertolt Brecht

Saludos

Luis

10 Febrero 2008 | 01:15 AM

Luis Alonso-Lasheras

Luis Alonso-Lasheras dijo

Tener o no tener un MBA no significa nada, ni tiene por qué ser mejor ni peor para emprender. Son conocimientos que unos asimilan mejor, otros peor, unos sacan partido y otros no, igual que cualquier asignatura de cualquier carrera... creo que la gente se come mucho el coco con este tema, y en cambio nadie se pregunta si es bueno o malo hacer económicas o derecho para tal o cual cosa.

Sobre la valoración, se hace en función de los ingresos y gastos que la empresa (se supone) va a generar en el futuro, no de lo que ya ha ingresado y gastado, de ahí que una empresa pueda facturar 150 y valer 15.000 millones, valdrá eso para quien crea que va a vender esas otras cantidades en el futuro.

10 Febrero 2008 | 01:24 AM

Pepe

Pepe dijo

Por alusiones. Mi postura es que la escala de valores más lógica es:

- Montar tu chiringuito y matarse a trabajar en él.
- Ser un trabajador con horario fijo, buen salario y tarde libre en una gran empresa o el Estado.
- Matarse a trabajar en el chiringuito de otro por cuatro perras y sin horario.

Cuando decía lo de las 14 horas por 21 mil euros lo decía cuando se le pide a alguien que se eslome para que otro tipo pueda soñar, no que esté mal trabajar 14 horas y soñar tú.

10 Febrero 2008 | 12:11 PM

Josema

Josema dijo

"Entiendo a Martin Varsavsky cuando dice que el solo invierte en proyectos imposibles. Solo esos son capaces de revolucionar un ecosistema de negocio pero, en España, los proyectos, con pocas excepciones, son modelos más bien probados ya en otras partes del mundo en donde lo importante es la gestión.

Pero sigo mirando con envidia a los proyectos imposibles...terminaré por hacer alguno..."

Rodolfo, ¿podrias poner un ejemplo de lo que es para tí un proyecto imposible con exito?
Google?

Saludos.

10 Febrero 2008 | 04:44 PM

Rodolfo Carpintier

Rodolfo Carpintier dijo

Josema, para mi un proyecto imposible con éxito en su salida ha sido Skype, todavía sin salida visible, Netvibes que. con millones de usuarios, todavía no está muy claro como va a ganar dinero...

10 Febrero 2008 | 06:27 PM

Josema

Josema dijo

Entiendo. Con lo de proyecto imposible pensaba que te referias a un proyecto que al principio sin ser desarrollado parece demasiado arriesgado. Y que es muy dificil que tenga exito, cuando luego ocurre todo lo contrario.

Sin embargo no entiendo algo:
"Pero sigo mirando con envidia a los proyectos imposibles..."

Se te presenta la oportunidad de invertir en Skype o en Netvibes y sabes que va a tener mucho exito pero que no esta claro como se va a monetizar.

Mientras que por otro lado te presentan un proyecto que es menos ambicioso, que va a tener menos exito, pero que te va a dar mas beneficios porque su modelo de negocio es mas claro.

¿En cual invertirias A o B?

Un saludo.

11 Febrero 2008 | 01:07 AM

Rodolfo Carpintier

Rodolfo Carpintier dijo

Invertiría en B por mis socios, Josema, pero me quedaría con ganas de hacerlo en A...:-)

11 Febrero 2008 | 10:34 AM

Luis Alonso-Lasheras

Luis Alonso-Lasheras dijo

Al final hay un compromiso siempre entre riesgo y rentabilidad. Con los proyectos del corte de los que mencionas Rofolfo habrá éxitos moderados y fracasos moderados, pero nunca venderéis por 10 millones de euros algo en lo que hayáis invertido 150.000... Es una manta en la que si te quieres tapar hasta el cuello se te quedan al aire los pies, o al revés.

Yo si tuviera dinero invertiría en proyectos del segundo tipo, pero para intentar que el riesgo se distribuya, invertiría en muchos. La vieja teoría de invertir en 20 y que 1 de ellos pague la inversión en los otros 19 + la rentabilidad. Yo creo que si lo haces y eres bastante exigente y escrupuloso con los proyectos en los que inviertes, especialmente en las personas, lo normal es que te salga rentable y la satisfacción de haber hecho algo desde cero o casi cero creo que no se puede comparar, además de que el vínculo con los emprendedores será mucho más fuerte por haber estado ahí cuando nadie daba un duro por ellos...

en este sentido recuerdo un libro llamado "el emprendedor visionario" que regalaron una vez con la revista emprendedores y que me gustó mucho.

11 Febrero 2008 | 11:28 AM

Alejandro Santana

Alejandro Santana dijo

Me parece una anotacion realmente interesante. Siempre hablamos los inversores de que uno de los principales criterios para decidir el invertir o no en un proyecto es el equipo, aunque no tratamos en tantas ocasiones que buscamos en el.

Coincido en la importancia de tener un suenio (perdon por la falta de enie y de acentos pero estoy escribiendo en un Asus eee y todavia no he conseguido poner el teclado espaniol). De hecho, hace unas semanas estuve en un foro del IESE sobre familia y empresas y en una exposicion sobre el tema Anotnio Gonzalez-Barros, presidente del Grupo Intercom se expresaba de una forma muy parecida respecto a la importancia de que en equipo gestor tuviera pasion por lo que hacia. Realmente es la mejor forma de que exista compromiso y de que se fomente el espiritu creativo. Al fin y al cabo, la creatividad se facilita cuando un tema te apasiona tanto que en tus ratos libres acabas siempre pensando en ello.

No obstante, tambien hay que tener algo de sentido comun y criterio, ya que no por tener mucha pasion en algo, se asegura de que se vaya a cumplir. Estoy convencido de que son muchos los proyectos que han desarrollado personas con mucha pasion sobre un suenio que tenian y que por diversas razones, y algunas de ellas previsibles como un modelo de ingresos poco definido o incompatible con el mercado actual, no han prosperado. En la mayor parte de las ocasiones estas razones no eran evidentes, ni siquiera previsibles.

Justo en este punto es donde inversores con experiencia como tu, puedes aportar mas a las personas que tienen un suenio. Aqui es precisamente donde se ve el apoyo no solo economico que un equipo profesional puede aportar a gente con iniciativa, un suenio y talento.

14 Febrero 2008 | 12:06 AM

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Rodolfo Carpintier es Infoman. Escribo sobre lo que me llama la atención, sobre lo que me gusta y, en general, sobre negocios de Internet.

Soy Presidente de DAD - Digital Assets Deployment, (http://www.dad.es) la incubadora de Internet





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