Diego Parrilla dijo

Estoy de acuerdo en lo que dices, pero pongamos que una startup ha hecho lo que dices:
* Los socios están implicados, trabajan 18 horas al día 7 días a la semana.
* Han dejado sus puestos y viven del aire durante 2 años
* Tu proyecto es creíble y consigues clientes importantes.

El día no tiene más horas, y ahora tienes dinero para pagar a tus futuros empleados. ¿Y que te encuentras? que no es posible encontrar personal que se involucre al nivel que se debe involucrar en una startup. Que prefieren cobrar 1200€ al mes pero trabajar 8x5, que no quieren responsabilidades, y encima si les pides más se van a otra empresa porque hasta les llaman al teléfono de la empresa para ofrecerles trabajo (esto es verídico).

Al final uno se cansa de pedalear, y tienes dos opciones, aceptas que esto es lo que hay y que esto es así y tu empresa se convierte en una empresa zombie en la que ya no podrás hacerte rico, o bien lo dejas y buscas la manera de empezar con otra idea pero minimizando la necesidad de personal cualificado (técnico o no).

17 Enero 2008 | 12:05 PM

Alex Barrera dijo

Hola Rodolfo,

"La mayoría cree que en EE.UU. se sabe mucho mejor lo que vale un informático, tienen prestigio y se les paga bien. Pocos de los que lo comentan han tenido, como yo, la experiencia de ver como se trabaja en una start-up. En California o en Ripoll."

En mi defensa he de decir que he estado en EE.UU, para más datos, en UC Berkeley en California, he trabajado con gente en startups alli y he cenado/comido/charlado con múltiples expertos de la zona. Me han dicho lo que cobran, se las horas que curran (como bien dices, son muchas y la noción de fin de semana es inexistente) y durante mi estancia me propusieron montar varias empresas, así que, al menos en mi caso, no hablo sin conocimiento de causa.

Personalmente no disentía respecto a los salarios en las startups, ni mucho menos. Tienes toda la razón del mundo. Me refería más bien al trato en el resto de empresas que ya tienen un cierto volumen. Realmente, en mi opinión se trata de un tema de mentalidad. Como muy bien describe Diego, no se trata de personal especializado o no, generalmente se trata de la mentalidad con la que la gente afronta este tipo de retos. Yo lo que veo comunmente son, compañeros técnicamente muy buenos, que bajo ningún concepto están dispuestos a embarcarse con ilusión, fe y mucho trabajo y esfuerzo en un proyecto de una startup, sin una remuneración en el horizonte. ¿Soy Idealista? Maybe, pero creo firmemente en esos principios.

Con respecto a los puntos que subrayas Rodolfo, estoy completamente de acuerdo en lo que expones. Especialmente en lo de la copia de otros servicios (trístemente hay mucha gente en España que sigue practicando el, "que lo inventen otros"), y lo del fracaso. Siempre me ha sorprendido, y lo hablaba con uno de los socios de Secuoyas, que en España y en general en Europa, el fracaso empresarial (y en general cualquier fracaso), suele tener una connotación muy negativa. Curiosamente, en EEUU la gente que suele triunfar tiene un palmarés de 2 ó 3 empresas fracasadas (con esto no me refiero a bancarrotas espectaculares o malversación de fondos, que es otra historia) y de hecho la gente se lo toma como experiencia importante. Aquí en lugar de verlo como experiencia, se ve como una lacra.

Supongo que parezco muy naïve exponiendo esto ;)

Por último, lo de venderle el proyecto a tus compañeros. He de reconocer que me encuentro dividido. Por un lado, tienes toda la razón, muchas veces la idea es incluso mala y no consigues que la gente se anime. Otras veces lo que me encuentro es gente a la que le encanta la idea, se emocionan, te ofrecen el oro y el moro, pero que a la hora de la verdad, se queda todo en eso, en palabras vacias. Realmente veo, con tristeza, una falta de ejecución en muchas personas. Hablar, como dicen, es gratis, creer y trabajar por y para una idea, es otra historia.

18 Enero 2008 | 03:56 AM

Arquitecto dijo

Voy a hacer un símil de lo que quiere este señor, pero en el mundo de
la construcción.

Quiero forrarme y me siento más listo que nadie pq me he leído dos
libros de autoayuda (como hacerse rico y como ganar siempre en los
negocios)

Así que nada. Me pongo manos a la obra. Lo primero es buscar un sector
que vaya bien... por ejemplo, la construcción, yo se que mucha gente
se ha hecho rica con la construcción.

Yo no soy arquitecto, ni aparejador, ni jefe de obra, ni albañil... no
tengo ninguna formación oficial del sector ni he trabajado nunca
profesionalmente en el. Pero considero que se mucho del sector pq he
estado viviendo toda la vida en casas y además he visitado las casas
de mucha gente. Incluso he visitado edificios que no son casas, como
museos, centros comerciales... vamos que se de que va el tema.

Así que ya está claro, tengo una mente lucida, se del sector, leo el
blog de Martin Varsavsky y el de Enrique Dans (el de la construcción)
y tengo maravillosas ideas.

Bueno, ahora falta seleccionar la idea con la que hacerme rico. Podría
ser hacer un algoritmo de búsqueda maravilloso, una empresa de
asesoramiento en la gestión de proyectos con ideas que pongan fin a la
crisis del SW y permitan terminarlos en fecha... podría hacer un
programa de simulación de fluidos revolucionario... de todo!!! Pero
resulta que no se ni lo que es eso.

Bueno, como estamos en el mundo de la construcción, estás cosas
podrían ser nuevas formas de calcular estructuras que ahorren
material, nuevos estilos que aprovechen la energía solar... yo que
se... pero vamos, que no se ni que eso existe.

Así que mi idea se traduce a algo tan elaborado como:

Voy a hacer una casa con piscina cubierta personal, terraza propia, en
la que no se pueda entrar a robar, que no gaste calefacción ni aire
pero siempre tenga 22º de temperatura y que tenga mucha luz pero no de
calor. Por supuesto, todo esto estará en el centro de Madrid y costará
menos de 200.000e.

Son las cosas que yo siempre he querido, así que voy a cubrir la necesidad.

Bueno, pues ya lo tengo todo, ahora a montar la start Up (se dice así,
verdad Varsavsky?). Han sido unos días muy duros innovando, pero ya
está. La gente se cree que esto es llegar y hacerse rico, no saben el
trabajo que lleva.

Ahora necesito a alguien que me haga esto, claro. Vamos, la parte
fácil... es ponerse a tirar lineas hasta que salga. Se tiran lineas y
se construye en una maqueta. Se prueba y si no funciona, a completar
la funcionalidad. Por ejemplo, te puedes bañar en la piscina cubierta?
no. Pues hay que añadirle un modulo de piscina cubierta, bajate unos
planos de una de Internet y la integras en el proyecto.

Decido aceptar que un grupo de 5 FP del módulo de Enyesado hagan las
prácticas en mi Start Up y les pongo a hacer los planos de la super
idea. Me cuestan 150e cada uno.

Para mi sorpresa no lo saben hacer. Si ya se sabe que uno bueno rinde
más que 500 malos y además no sienten el proyecto como suyo... que
asco de país. Soy un incomprendido.

Voy a tener que buscar a un equipo de élite para hacerlo. Decido
llamar a Norman Foster y a sus cinco mejores arquitectos para hacerlo.
Les ofrezco dos años sin cobrar y la posibilidad de participar en
hacer una casa realmente revolucionaria. Dicen que no... y es que la
gente prefiere su sueldo normal en un reputado estudio de arquitectos
que trabajar gratis y participar en algo que va a cambiar el mundo. De
verdad que no lo entiendo.

Bueno, me tendré que fijar en los jóvenes valores. Les ofrezco a unos
buenos arquitectos recién licenciados la oportunidad de su vida. Eso
si, van a tener que trabajar 18h al día y no cobrar en los primeros
dos años, después ya se verá. Aceptan!!! Me dicen que si!!

Nos ponemos a ello... a la semana me dejan pq les ha llamado FCC. Que
asco de vida!! Así no hay quien innove en este país, la juventud que
no ha vivido la guerra y el hambre no tiene lo que hay que tener para
levantar una empresa, recuerdo cuando yo era joven... (la batalla del
abuelo cebolleta).

Y es que, amigos, el problema es que:

1.- Pocos emprendedores se creen de verdad su proyecto (sobre todo en España).
¿Pq no va a ser posible hacer una casa revolucionaria?, lo que pasa es
que no saben.

2.- El proyecto en realidad es de autoempleo y nadie cree que se vaya
a hacer millonario con él.
No tienen fe y se me van a FCC, les falta Fe. Ya lo dijo Jesús, sin fe
no tenemos nada, tener fe coño!!

3.- Son casi siempre copias de modelos de otros países.
Los japoneses lo han intentado, pero no tienen la creatividad española.

4.- El entusiasmo se queda a mitad de camino
Bueno, que pasa... pq no se puede estar dos años en la indigencia...
si es que somos muy comodones. Que si tengo hambre, que si mis amigos
tienen coche y yo no.. nenazas!!

5.- La mayoría de los que se han "creído" un proyecto anterior que ha
fracasado ya no escuchan cantos de sirena de ningún tipo y piden
"pasta flora".
Si, lo de hacer una mansión en goya por 1.000e fallo, y que... todos
los emprendedores fallan alguna vez!

Por eso, para mi, precisamente la mayor dificultad en cualquier
proyecto estriba en vendérselo a los compañeros de viaje. Los
directivos y empleados que tienen que ayudarte a hacerlo un gran
éxito.

Y es que en la península es difícil conseguir ya un arquitecto con más
de 3 años de experiencia en grandes estudios por debajo de los 30.000
Euros anuales. Eso hace que las empresas tengan que empezar a dar
acciones a los arquitectos para poder motivarles de otra manera ya que
no pueden pagarles los sueldos de un gran estudio.

De verdad, un día de estos dejo de innovar y me pongo a trabajar, que
esto es un asco.

18 Enero 2008 | 10:43 PM