eBay se atraganta con Skype
Me desayuno con un artículo de eBay, a dos caras, de "El Economista". Nos explica como ha terminado la historia de la compra de Skype (3.100.000.000 de $, 2,6 millones iniciales + 500 ahora para cerrar los incentivos pendientes) y como la compañía se ha visto obligada a depreciar su valor en libros (el de Skype, claro) en 900 millones en el último trimestre.
Este "write off" de la empresa americana no le ha hecho nada bien a su valor en Bolsa que apenas está a la mitad de su punto más álgido.
¿Cual es la reflexión? Se me ocurren dos:
- Una empresa de Internet necesita "alma" y cuando la pierde empieza a perder valor.
- No es lo mismo una gran empresa de Internet que la división de otra más grande.
Es decir, Skype, con sus promotores ricos más allá de cualquier expectativa y ya con la mirada puesta en otros horizontes, pasa a ser la división de una empresa más grande y, por el camino, pierde el alma.
¿Cual es el mayor problema? Los empleados de eBay siempre verán a Skype a través del cristal del "not invented here" y desprovistos de la visión inicial, irán copando todos los puestos de mando de la filial hasta convertirla en una división que, será más o menos rentable, pero habrá perdido cualquier oportunidad de revolucionar nada.
Bajo estas condiciones, Skype no podrá ya valer la cifra que se ha pagado por ella. El problema para mi, más que la cifra de compra, ha sido la incapacidad de ligar mejor a sus promotores al éxito y destino futuro de la empresa.
Un error muy frecuente. Los grandes creen, en el fondo, que los emprendedores son medio desequilibrados incapaces de gestionar que cuando antes se vayan mejor...ah! pero ¿y el alma?
Julio Alonso dijo
Rodolfo, lo que comentas sobre los fundadores es muy cierto. Ahora bien, desde el punto de vista del fundador, son cosas muy distintas hacer un exit con un periodo de permanencia breve, o vender para quedarse. El precio es muy distinto e incluso las probabilidades de cerrar un acuerdo. Porque, al final, salvo que el precio sea realmente elevado, la reacción suele ser "si al final voy a tener que seguir llevando adelante el negocio yo, para eso ya lo hago solo".
9 Enero 2008 | 10:23