La lucha por el talento
El talento es limitado. Pocos individuos son clave en las empresas de tecnología americanas. Mucho más volcadas en tecnología que sus colegas europeos, los americanos tienen un estrecho listado de "cocos extraordinarios" a los que siguen de empresa en empresa.
Son una demostración palpable de como ven ellos el futuro de las empresas para las que aceptan trabajar. ¿Por que? Simplemente, son gente muy bien pagada y con grandes paquetes de "stock options".
Digamos que se trata de un ingeniero "top" en Google. Tendrá un salario por encima de los 300.000 $ anuales y el equivalente a, por lo menos 3 millones de dólares en "stock options". Es decir, para que se cambie, aparte de superar el sueldo de forma importante, tendrá que creerse que la nueva empresa que le contrata tiene, como mínimo, las mismas posibilidades de terminar dándole acceso a una fortuna similar (3 millones en este caso).
Ha pasado con ingenieros de Yahoo que se han cambiado a Google pero ahora, le está pasando lo mismo a Google. Benjamin Ling, uno de los jefes de proyecto de mayor prestigio en el buscador, se marcha a Facebook.
La mayoría de estos ingenieros están en Linkedin. De ahí el éxito creciente de esta red social profesional. Cada día, mayor númeor de contactos se realizan utilizando "amigos de amigos" para que nos presenten a la persona que queremos reclutar.
En EE.UU hay un centenar de ingenieros de software por los que una empresa mataría...
Sería bueno crear un listado de los que haya en España.
Jero dijo
Ahí está el nicho de empresas como Synerquia, orientarse a ese tipo de mercado, hacerse la representante de Ingenieros, Programadores y personas A-list.
El otro día estuve desayunando con el Director General de una consultora de recursos humanos bastante fuerte a nivel del sur de España, y me dijo que es imprescindible crear esa imagen o aura de marca personal alrededor tanto de la propia persona como de la empresa que gestiona su currículum.
Comentaba que tenía "perfiles" que si hoy dejaran su trabajo, podría colocar elevandoles un 30% el sueldo al día siguiente, pero que son dificiles de conseguir y muy limitados.
Creo que hacer un listado a nivel de España sería una buena idea, pero para eso haría una persona que realmente forme parte de esa lista para identificar a los demás. Conozco personas que tienen muy potenciada esa marca personal, tanto, que a veces se les sobrevalora, y eso, para las empresas, también es un problema.
11 Octubre 2007 | 10:33 AM